Betonzavod-oreol.ru

Деньги и бизнес
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Что нужно для открытия своего дела

Как открыть свое дело с нуля

В этом разделе собраны рекомендации о том, как открыть свой бизнес с нуля. Заходите в раздел почаще, потому что информация постоянно обновляется!

На заметку

Как открыть свой бизнес

  1. Как начать свой бизнес с нуля и без вложений денег;
  2. С чего начать свой бизнес — пошаговый план; (важная статья!)
  3. Начни с малого! Бизнес с минимальными вложениями или микробизнес;
  4. Почему не нужно бояться открывать свой бизнес в России. Развеиваем страхи начинающих бизнесменов.;

Поиск бизнес-идеи

  1. Какой бизнес открыть и как не ошибиться с выбором ниши;
  2. Вечные бизнес идеи для малого бизнеса, которые работают на 100%;
  3. Производство на дому — 45 выгодных идей для бизнеса;
  4. Бизнес для маленьких городов (Идеи и тонкости);
  5. Малый бизнес на дому — 50 идей домашнего бизнеса с нуля;
  6. Какой самый выгодный и прибыльный малый бизнес в России;
  7. Какой бизнес выгоднее? Как оценить выгоду идеи бизнеса;
  8. Каким бизнесом заняться или, как придумать бизнес-идею;
  9. Какие товары можно продавать или как найти свою нишу в бизнесе;
  10. Как найти бизнес-идеи с помощью франшиз + пример хорошей бизнес-идеи;
  11. Как выбрать нишу для бизнеса по продаже товаров в интернете;

Бизнес-план

Дополнительные рекомендации

  1. Уникальное торговое предложение (УТП): примеры, как создать и что это такое (важно!);
  2. Какая должна быть наценка на ваши товары или услуги;
  3. Как оценить или определить спрос на товары и услуги в интернете;
  4. Как протестировать нишу вашего будущего бизнеса на прибыльность;
  5. Как заработать деньги в кризис или в период повышения цен в России;
  6. Куда вложить деньги, чтобы они работали

Стартовый капитал

Регистрация ИП

Для общего развития

Что дальше?

Если вы уже готовы начинать бизнес, тогда переходите в следующие разделы, но не забывайте возвращаться сюда!

  • Как начать зарабатывать самостоятельно (для новичков);
  • Делимся опытом (действующие предприниматели рассказывают как заработать или открыть бизнес);
  • Бизнес с Китаем (всте статьи о бизнесе с Китаем);
  • Идеи малого бизнеса с нуля;
  • Продвижение бизнеса (как рекламировать свой бизнес);
  • Полезные сервисы для бизнеса (то, что сэкономит вам время и деньги);
  • Вопросы-ответы (вы можете задать вопрос и вам ответит специалист или читателя нашего сайта);
  • Ваш сайт для бизнеса (если вам нужен сайт, то этот раздел для вас)
  • Как открыть интернет-магазин (все об открытии интернет-магазина);
  • Бухгалтерия и налоги (советы по бухгалтерии).
  • Правовая поддержка;
  • Формы документов (декларации, договоры, акты, бланки, справки и другие документы);

Как открыть ООО в 2019 году самостоятельно — пошаговая инструкция и документы для регистрации своей фирмы

Здравствуйте. Сегодня на очереди у нас регистрация ООО. Любой предприниматель рано или поздно приходит к вопросу: а как открыть свою фирму, зарегистрировавшись в качестве ООО? Здесь есть три варианта развития событий:

  • вы можете все сделать самостоятельно, подготовив за 15-20 минут все документы в бесплатном онлайн-сервисе ;
  • вы можете обратиться в специальную фирму, оказывающую услуги подобного рода;
  • вы можете купить готовое ООО.

Содержание

Регистрация ООО в 2019 году

Каким путем пойти, чтобы открыть ООО? Этот вопрос каждый решает сам, все зависит от готовности потратить либо некоторую сумму денег, либо какое-то количество своего времени.

Если вы регистрируете ООО впервые, то, чтобы не допустить ошибки, вам лучше подготовить документы в сервисе «Мое дело». Это быстро и бесплатно.

Для этого перейдите по ЭТОЙ ссылке и следуйте всем инструкциям.

По сути это самый простой и удобный способ собрать все документы и вам останется только сдать документы в ИФНС.

Но в этой статье мы пройдемся по всем шагам регистрации ООО для ознакомления.

Регистрация ООО включает в себя ряд подготовительных работ, без которых вы не сможете пройти эту процедуру. Что сюда входит? Рассмотрим процесс пошагово.

Шаг 1: определяем учредителей и гендиректора

У любого ООО есть учредители: это может быть одно лицо – единственный участник, или группа лиц – среди них могут быть как физлица, так и юрлица. Собственно, на этом этапе вы определяете, будете вы одним участником или организуете бизнес вместе с кем-то, а также как разделятся ваши доли. Сразу с учредителями решается вопрос о выборе гендиректора: здесь, опять же, можно выбрать его из числа учредителей или нанять по трудовому договору. Для начинающих бизнесменов обычно характерна ситуация, когда есть один участник, одновременно являющийся директором.

Шаг 2: выбираем коды ОКВЭД

Здесь необходимо определиться с видами деятельности вашей будущей компании и подобрать необходимые коды ОКВЭД, которые требуется указывать при процедуре регистрации.

Шаг 3: придумываем название ООО

Многие скажут: «Ой, да что тут думать, я уже давно все придумал!». На самом деле, здесь тоже есть свои особенности. Ваша компания должна иметь полное фирменное наименование на русском языке. Например: Общество с ограниченной ответственностью «Продуктовое снабжение». Так как в работе такое название использовать будет не очень удобно, можно сразу продумать сокращенное название.

Например, ООО «Продснаб». При желании (если вы серьезно настроены на развитие бизнеса!) можно добавить аналогичные названия на иностранном языке. Вся эта информация прописывается в уставе создаваемого общества. Есть и различные ограничения на использование некоторых слов, например, слово «Россия» в название можно вставить только при наличии разрешения и уплаты госпошлины.

Шаг 4: делаем юридический адрес для ООО

Компания регистрируется по месту нахождения, для этой процедуры необходимо обеспечить наличие юридического адреса. Тут можно пойти двумя путями. Один достаточно простой: купить юридический адрес. Но, во-первых, такие адреса обычно массовые, то есть на них зарегистрировано множество фирм – тут может встать вопрос о том, а не фирму ли однодневку вы регистрируете.

Во-вторых, для нормальной компании такой адрес выглядит несолидно: если вы собираетесь серьезно работать, то лучше пойти вторым путем. Для этого вы арендуете помещение, где будет находиться ваш офис, а юрадресом прописываете адрес местонахождения вашего офиса. Здесь уж все будет четко: вы арендуете площадь, вы реально на ней находитесь (работаете), вы используете ее как юрадрес.

Читать еще:  Открыть прачечную самообслуживания

Шаг 5: разбираемся с уставным капиталом

Здесь нужно определиться с величиной уставного капитала, его распределением среди учредителей и формой оплаты. Теперь обо всем этом по очереди:

  1. Минимальный размер уставного капитала – 10 тысяч рублей. Больше – можно, меньше – никак нельзя.
  2. Учредители оплачивают капитал в соответствии с распределенными долями, если участник один, то всю сумму оплачивает он.
  3. Оплата производится либо в денежной, либо в натуральной форме. 10 тысяч рублей в любом случае оплачиваются деньгами! Например, если вы решили, что уставный капитал будет составлять 20 тысяч рублей, то 10 тысяч надо оплатить деньгами, остальное – можно в натуральной форме.

С натуральной формой (техника, мебель и пр.) есть свои проблемы: их оценку должен произвести независимый специалист-оценщик. Учитывая, что услуги оценщика надо будет дополнительно оплатить, то проще весь капитал оплатить деньгами.

На этом подготовительные работы заканчиваются и можно приступать к оформлению документов.

Шаг 6: собираем пакет документов для регистрации ООО

Какие документы требуются для регистрации ООО? Перечислим их:

  1. Заявление о госрегистрации юрлица (форма Р11001) – заявление заполняется строго по форме с указанием кодов ОКВЭД;
  2. Документы, содержащие решение об учреждении ООО:
    • Решение о создании – если вы являетесь одним участником;
    • Протокол об учреждении и договор об учреждении – если участников двое или еще больше.
  3. Устав ООО (в 2 экземплярах);

С составлением устава могут возникнуть некоторые сложности, его, конечно, можно составить по шаблону, который вы можете скачать здесь, но окончательный вариант все-таки рекомендуется дать прочитать юристу.

  1. Документы, подтверждающие юрадрес: к ним в зависимости от ситуации относятся договор аренды, гарантийное письмо арендодателя, заверенная копия документа о праве собственности (если вы сами владеете помещением);
  2. Копии паспортов и ИНН всех учредителей и директора;
  3. Квитанция об оплате пошлины. Если документы будут подаваться электронно – через сайт налоговой или портал госуслуг, то пошлину можно не оплачивать (фед.зак. №234-ФЗ от 29.07.2018г.) В этом случае все необходимые документы нужно будет подписать усиленной квалифицированной подписью.

Шаг 7: оформляем документы для сдачи

На этом шаге необходимо прошнуровать и пронумеровать документы, состоящие из нескольких листов. Кроме того, в случаях, когда учредителей несколько или подачей документов в налоговую занимается доверенное лицо, заявление Р11001 заверяется у нотариуса. Если вы единственный участник и директор в одном лице, который самостоятельно подает документы, то ничего заверять не надо.

Шаг 8: подаем документы для регистрации ООО

Когда у вас все готово, можно идти в налоговую и сдавать документы на регистрацию ООО. Работник налоговой принимает у вас заявление вместе со всеми приложениями и выдает вам расписку об их приеме. В расписке прописывается дата получения готового свидетельства.

Шаг 9: получаем документы

По истечении указанного времени вы получаете в налоговой 2 свидетельства – о регистрации ООО и о постановке на учет, а также: заверенные устав и лист записи в ЕГРЮЛ.

Шаг 10: решаем вопросы с другими реквизитами

После регистрации ООО надо заняться следующими вопросами:

  1. Получить коды статистики;
  2. Оформить печать (сейчас ее уже делать необязательно, но если вы прописали в уставе наличие печати у вашего ООО – обязательно!);
  3. Оформить несколько приказов: о вступлении в должность гендиректора, о возложении на него обязанностей по ведению бухучета;
  4. Обратиться в банк и открыть расчетный счет;
  5. Зарегистрироваться в фондах;
  6. Оплатить в течение 4 следующих после даты регистрации месяцев уставный капитал;
  7. При необходимости купить и зарегистрировать кассовый аппарат;
  8. Провести другие работы, необходимые для начала работы.

Самостоятельно зарегистрировать ООО не очень сложно, но в этом процессе присутствуют моменты, которые для некоторых могут вообще показаться «темным лесом». Посоветовать можно только одно: не бояться и налаживать общение с госорганами. В будущем ваше общение с налоговой и фондами будет еще теснее, надо же с чего-то начинать.

На этом регистрация ООО закончена! Успехов в бизнесе!

Практикум: как открыть своё дело

Как открыть свое дело и не прогореть без опыта и специальных знаний? В отличие 90-ых, когда все начинали методом проб, сегодня в свободном доступе большое количество информации. Это облегчает процесс, но не всегда уберегает новичка от некоторых типичных ошибок.

С чего советуют начинать люди с опытом

  • изучить рынок, вычислить потенциальных клиентов – даже самая хорошая идея обречена, если услуга, продукт или товар окажутся не нужными;
  • целенаправленно подобрать бизнес идею – лучше не одну, а несколько близких вариантов: на последующих этапах часть из них отсеется;
  • составить бизнес план будущего предприятия – он устареет довольно быстро, но без него никуда: это ориентир для самого себя, требование инвесторов, банков;
  • начать работу, зарегистрировать дело официально – «бывалые» предприниматели советуют запустить «пробный шар», прежде чем платить налоги.

Возьмем за основу интересную статистику (рис.1) и рассмотрим каждый этап подробно. Зачем наступать на грабли, которые уже попали под ноги другим?

Рисунок 1. Часто встречающиеся причины закрытия бизнеса

Причина № 1 лидирует с большим отрывом. Отсюда следует простой вывод: удачно то, что оказывается в нужном месте, в нужное время. Продумывая, как открыть свое дело, с чего начать – важно реально оценить окружающую обстановку. Бизнес в маленьком городке, мегаполисе, сельской местности – совершенно разный, при этом успешные примеры есть везде.

Пивот – это точка, в которой направление бизнеса круто меняется. На финансовых биржах – момент разворота цен, и переключения на противоположную стратегию. Пример. Предприниматель держит шашлычную, дела идут так себе. Заметил: клиенты часто интересуются – где он берет хорошее мясо? Продал заведение, и организовал службу по доставке свежатины на дом. Хлопот оказалось меньше, доход больше.

Читать еще:  Как открыть мини кофейню кофе с собой

Этап 1. Поиск направления и ниши: где есть проблемы и чего не хватает

В первую очередь нужно искать будущих потребителей услуги, покупателей. Сколько их, за что они могут, готовы платить? Нащупать узкие местные потребности, нужды рынка – выявить потенциал будущей сбытовой сети, клиентуры. Оцениваются плюсы и минусы места расположения предприятия: география, транспортная доступность, уровень доходов населения.

Торговля, сфера услуг – насыщены, проявляется высокая конкуренция. При выборе этого бизнеса не помешает профессиональное маркетинговое исследование. Недостаточно представить хороший продукт: нужно, чтобы он был лучше, дешевле, чем у других. Такие варианты напрямую связаны с конечным потребителем – новички обычно ищут в этом направлении.

Материалы по теме:

Но есть потребности и у предприятий, организаций – как у малых, так и крупных. Вечная проблема ЖКХ – вывоз и утилизация мусора; строительные фирмы – в постоянном поиске стройматериалов; школам и детским садам – нужна дешевая мебель, а магазинам – тара и упаковка. Предприниматели нуждаются в бухгалтерском, юридическом консалтинге, а предприятия-гиганты – охотно передают часть простых производственных процессов на откуп СМП. Самые простые методы поиска: наблюдение, сбор информации под видом клиента, анализ поисковых запросов, изучение отзывов, жалоб и предложений в СМИ и Интернете.

Теоретически все представляют, как открыть свое дело, практикум – однако показывает одни и те же повторяющиеся ошибки:

  • ориентация на себя, а не на потребителя: выбор дела, исходя из своих знаний, навыков, связей – это отлично, когда интересы сторон взаимны;
  • отказ от перспективного дела потому, что вы мало разбираетесь в теме: есть профессионалы, которые охотно работают при умелой организации;
  • ставка на пустующую нишу: полное отсутствие конкурентов еще не значит, что вы всех опередили – может, в этом месте просто отсутствуют деньги;
  • выбор по принципу: сосед (сват, брат, знакомый) занимаются, живут неплохо – никто не расскажет о реальных проблемах своего бизнеса;
  • недооценка конкурентов – если их много, потребуется эффективная отстройка,

сужение ниши: не просто «ремонт иномарок», а «ремонт автомобилей VIP-класса».

Этап 2. Выбор бизнес идеи: актуальность важнее новизны

Выбрав определенное направление, логично искать идеи, связанные с имеющимся опытом или знаниями. Конечно, в идеальном случае все совпадает, и в придачу – имеется оригинальная концепция. Но рассчитывать на это не стоит. Чаще деньги зарабатывают не на новинках, а на том, что уже делают другие – важно делать лучше, привлекая новую бизнес модель.

Даже крупный инвестор не всегда охотно финансирует новые проекты. Например, формат продажи «все по одной цене» а российском рынке предлагала одна компания «Бэст Прайс». С наступлением кризиса в эту сторону двинулись Магнит, Пятерочка – но свои крупные сети трудно перестроить. Быстро сориентировались новички: появилась сеть «ЗаОдно», будут и другие. Google и Facebook тоже использовали не оригинальные идеи, а кардинально улучшили уже существующие.

Абсолютно новые, креативные разработки требуют больших вложений на старте. Даже если они имеют перспективу – отдачи ждать долго, могут опередить другие. За то время, что уйдет на создание оригинального продукта, можно реализовать несколько простых проектов, и получить финансовую выгоду уже завтра. Бывают исключения из правила – но редко.

Из приведенного выше графика видно, что 20-30% предпринимателей заканчивают работу потому, что кончились деньги, была неудачно выбрана команда или конкуренты оказались быстрее. Это говорит о том, что при выборе идеи надо учитывать три важных момента.

  1. На чем будет построен бизнес: на материальных ресурсах, которые можно купить, или главное в нем – люди. Их гораздо сложнее мотивировать на работу с высокой отдачей, стоит это дороже.
  2. Нужно хорошо просчитать, хватит ресурсов для реализации всех задач в поставленный срок? Когда идея действительно перспективна – это видно не только вам, но и другим.
  3. С самого начала нужно думать о том, каких людей вы сможете нанять и где их найти. Не обязательно самому вникать во все тонкости бизнеса. Но хотя бы один из ключевых сотрудников – должен разбираться в нем досконально.

Конкурентные преимущества должны быть ясно выраженными, осознанными. Возьмем, например, сферу IT-технологий. Если компания предлагает недорогой продукт, индивидуальное обслуживание – она соберет клиентов из малых предприятий. Сложная программа с разграничением доступа, защитой информации – заинтересует крупные компании. Направление одно – разные ниши, идеи, покупатели.

Добавим оптимизма: несмотря ни на что, число малых и средних предприятий растет, и место им находится во всех отраслях экономики (рис.2).

Рисунок 2. Распределение СМП по разным видам деятельности

Этап 3. Бизнес план помогает не отрываться от реальности

Планирование избавляет от иллюзий. Когда все разложено на плюс и минус – становится понятно, что реалистично, а что – нет. Сам по себе бизнес план как документ – устаревает быстро, и требует корректировки. Но те, у кого он есть – всегда выигрывают, независимо от того, как часто его нарушают.

Типовой вариант включает:

  1. подробный анализ рынка, конкурентов;
  2. описание сути проекта, его «изюминки»;
  3. маркетинговые мероприятия, планируемую отдачу;
  4. технический, производственный план (если нужно);
  5. финансовый расклад на 3-5-тилетний период;
  6. расчет рентабельности, оценку рисков.

Прежде всего, он нужен самому предпринимателю, шаблонный документ с отвлеченными цифрами не имеет смысла. Без него не получится взять кредит в банке или привлечь инвестора.

  1. Внимание акцентируется на прибыльности, в то время как для малых предприятий – важнее денежный поток. Прибыль считается с опозданием, по итогам периода. Свободные деньги нужны всегда: на зарплату, на товар, на возврат. Можно иметь на счету ноль – с положительным финансовым результатом на бумаге.
  2. Просят у инвестора деньги – и предоставляют бездефицитный проект, или еще интереснее – включают инвестиции в статью дохода. Никто не будет ссужать вас деньгами на покупку недвижимости или покрытие убытков от другого бизнеса.
  3. Если до выхода на окупаемость предполагается отрицательный кэш, например, нехватка 30% — эту сумму нужно включать в расчет займа. «Финансовая подушка» нужна – но учитывайте, какую долю бизнеса придется за это отдать.
Читать еще:  Сколько нужно денег чтобы открыть табачный ларек

Кэш (Cash flow) – денежный поток, то есть свободные средства в кассе, ликвидных актива, на руках. Эти же термином обозначают отчет о движении денег. Инвесторы и банки благосклонно относятся к плюсовым значениям.

Этап 4. Главное начать: вопросы решаются по мере поступления

Наконец приходит желанный момент: хватит думать – пора работать. Хочется поскорее зарегистрироваться, получать результат. Процесс оформления фирмы достаточно прост, занимает до 5 дней. Есть много специальных программ, очередей в ФНС нет. Техническая сторона не вызывает трудностей. Но они вскоре появятся – если не продумать заранее юридические вопросы:

Ответы на них дает проверенная методика открытия бизнеса. Получить их надо до регистрации. Поменять форму, вид налогообложения можно – но это потери времени, а стало быть – денег.

В заключение. Опытные предприниматели не советуют: хотеть много и сразу, бежать во все стороны одновременно. Сегодня думать, как открыть своё дело с нуля, а назавтра – ожидать высокой прибыли. «Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники» — Эйнштейн высказался по другому поводу, но это универсальный принцип. Запускать несколько проектов в надежде, что хоть один из них «выстрелит» — проигрышный вариант. В каждом направлении найдутся конкуренты, которые вкладывают в него все силы – результат предсказуем.

Что нужно для открытия своего дела?

Что нужно для открытия своего дела? Именно этот вопрос задают большинство людей, которые подумывают об организации своего бизнеса. Вопрос очень важный, ведь каждый здравомыслящий человек понимает, что бизнес – это не только перспективы, свобода, хороший доход, но также кропотливый труд и определенный риск. Организация бизнеса требует от предпринимателя много ресурсов: в основном денег и времени. Поэтому каждый человек, желающий стать предпринимателем, старается подойти к открытию своего дела максимально эффективно: распорядится имеющимися у него ресурсами правильно, при этом минимизировав возможные риски.

Перед началом своего дела необходимо помнить о нескольких ключевых моментах. Именно проработка этих нюансов, в будущем позволит предпринимателю построить прибыльное дело.

Желание. Как это не звучит банально, однако именно желание является двигателем человека на пути к созданию своего дела. Предпринимателями становятся не по указу кого-то, или по принуждению. Только желание способно заставить человека идти на многие лишения и трудности, чтобы реализовать мечту – иметь свой собственный бизнес. Желание является той силой, которая позволяет человеку сохранять веру в себя и в то, что он делает.

Навыки и опыт. Начинать бизнес в той области, в которой человек плохо разбирается очень рискованно. Необходимо выбирать направление бизнеса исходя из имеющихся у начинающего предпринимателя опыта и знаний, тогда результат будет более надежным. Многие могут не согласиться с этим. А как же бизнес по франшизе? Да можно открыть бизнес по франшизе, однако франшиза не предполагает прибавления опыта и знаний предпринимателю. Ему потребуется время для того, чтобы все изучить и наработать навыки, а франшиза не гарантирует, что пока предприниматель набирается опыта, бизнес будет работать и приносить доход. Поэтому заниматься подбором предложений об открытии бизнеса по франшизе нужно также с учетом своих знаний и опыта.

Идея бизнеса. Наличие бизнес идеи является ключевым моментом при организации своего дела. Идея бизнеса должна быть перспективной и интересной, интересной в первую очередь для самого предпринимателя. Еще желательно, чтобы идея бизнеса была инновационной, однако если искать только инновационные идеи, то шансов начать бизнес будет очень мало. Поэтому самое главное – это то, чтобы выбранная идея бизнеса имела практическую полезность для потребителей.

Деньги. Чтобы начать свое дело, предприниматель должен располагать определенными денежными средствами. Потребность в денежных средствах, необходимых для организации бизнеса, отличается в зависимости от сферы бизнеса. Для организации фирмы, предоставляющие услуги нужно меньше денег, чем для торговой деятельности, а производство вообще требует серьезных инвестиций. Конечно, это несколько утрированно, но сама мысль, я думаю понятна. А вот те, кто говорит, что бизнес можно начать с нуля, немного неправильно истолковывают это понятие. Оно не означает, что можно начать бизнес без денег. Лучше принять утверждение «Для организации бизнеса нужны деньги» как аксиому.

Люди. Для организации своего дела, начинающий предприниматель обязательно столкнется с необходимостью нанимать персонал. Не возможно построить бизнес, не привлекая работников. Ни один человек не может самостоятельно выполнять все функции в бизнесе, да в этом и нет необходимости. От квалификации персонала будет зависеть успешность работы фирмы. Не рекомендуется брать к себе на работу родственников, с условием, что они в процессе работы научатся всему. При подборе персонала экономия противопоказана, но не нужно также искать и «дорогих» работников. Стоит постараться подбирать персонал с учетом уровня сложности задач, которые необходимо будет выполнять. К примеру, если предприниматель будет находиться на упрощенной системе налогообложения, ему нет необходимости принимать на работу профессионального бухгалтера со знанием МСФО. Достаточно подобрать бухгалтера, имеющего опыт ведения именно этой системы налогообложения.

Время. Начиная свое дело, предприниматель должен быть готов к том, что он будет вынужден тратить большую часть своего времени на бизнес. Он должен будет отказаться от многих своих привычек и слабостей. Он дожжен быть готов, что у него практически не будет оставаться времени для семьи, друзей, хобби. Особенно потребность во времени будет необходима в начале запуска и становления бизнеса.

Надеюсь, правильное понимание, и проработка всех этих ключевых моментов, поможет будущему предпринимателю ответить на вопрос «Что нужно для открытия своего дела?» и построить прибыльный бизнес.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector