Betonzavod-oreol.ru

Деньги и бизнес
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Открытие игрового клуба

Выгодно ли открывать компьютерный клуб в наше время?

В последние годы люди не могут представить свою жизнь без компьютеров, интернета. Этим можно воспользоваться, открывая клуб. В нем можно играть в игры, общаться в социальных сетях, искать информацию.

Выгодно ли открывать в современных реалиях?

Существует огромное количество людей, которые не представляют своей жизни без компьютерных игр. Для них это отдых, способ провести время с друзьями, отвлечься от повседневных проблем.

Еще большему количеству людей необходимо срочно распечатать документы либо прочую информацию, воспользоваться электронной почтой. Не всегда бывает рядом компьютер или доступ к интернету.

Во всех этих случаях приходится искать соответствующий салон. Так что открыть компьютерный клуб будет разумным решением. В ближайшее время такая идея принесет немалый доход. Если задумались, стоит ли открывать компьютерный клуб, можно составить бизнес план и посмотреть все плюсы, недостатки этого дела. Это отличная возможность заняться интересным делом.

Спрос на компьютерные клубы в маленьких городах существенно снизился. Такой вид бизнеса имеет перспективы на развитие в крупных городах. Хорошо, когда численность населения составляет от 800 000 человек. Такие клубы активно будут посещать поклонники интернет-игр.

Пошаговый план

Есть бизнес план компьютерного клуба, согласно которому нужно проделать определенную работу. Только в этом случае можно рассчитывать на прибыль. Для начала предстоит продумать весь алгоритм собственных действий. Вот поэтапная инструкция, которая поможет быстро запустить свой проект.

  • Изучить конкурентов, уточнить объем целевой аудитории
  • Подобрать удачное место для будущего клуба
  • Стать на учет в налоговую, подобрать коды ОКВЭД
  • Аренда, ремонт помещения
  • Купить оборудование, сопутствующие материалы
  • Подписать договор с провайдером
  • Подобрать сотрудников
  • Привлечь посетителей с помощью рекламы
  • Через несколько месяцев проанализировать деятельность и доработать слабые стороны

Место

Составленный грамотно бизнес план по открытию компьютерного клуба позволит получать стабильную прибыль. Важно тщательно подобрать расположение помещения. Необходимо брать во внимание, что большую часть помещения клиентов составляют молодые люди, студенты, школьники. Им часто приходится копировать учебный материал, распечатывать работы.

Имеет смысл располагать клуб в деловом месте с условием отсутствия конкурентов. Можно найти помещение рядом с конференц-залами, большими гостиницами.

Нет смысла открывать клуб в центре города. Главное, чтобы место было с высокой проходимостью людей. К тому же должен быть доступ к высокоскоростному интернету. Если район уже выбран, нужно уточнить, какие провайдеры предоставляют там услуги. Чаще проблема поиска источника интернета стоит в небольшом населенном пункте.

Покупать либо просто арендовать помещение — индивидуальное решение предпринимателя.

Помещение под клуб

В подобранном помещении должен быть выполнен хотя бы косметический ремонт, чтобы клиентом было комфортно находиться. Должна быть качественная отделка стен, потолка.

Необходимо закупить комфортную мебель. Это компьютерные столы, кресла, которые помогут организовать креативную атмосферу. Можно закупить нестандартные варианты мебели.

Технические требования к помещению

Для размещения 20 компьютеров потребуется площадь в 50 кв. м.

Хорошо, чтобы присутствовала система климат-контроля, запасной выход. Нужно обустроить санитарный узел.

В нем должна использоваться качественная электропроводка. Нужно обязательно обратить внимание на показатель влажности, так как компьютерная техника ее боится.

На рабочее место должно отводиться не менее 4 кв. метров.

Оборудование

Такая идея бизнеса как открыть компьютерный клуб понравится многим предпринимателям. Для этого потребуется закупить подходящее количество компьютеров. Для игр потребуется техника с высокими техническими показателями, которые отличаются достаточной производительностью. Не стоит экономить на программном обеспечении.

Для оказания дополнительных услуг потребуется ксерокс, принтер и еще записывающее устройство.

Для прибыльной работы желательно установить 15 компьютеров, что позволит обслуживать достаточное количество посетителей. Не стоит ограничиваться одними компьютерными играми. Важно еще подключить высокоскоростной интернет.

Качественное оборудование требует серьезных финансовых вложений. Для желаемой прибыли необходимо минимум 10 компьютеров с высокими показателями эффективности. Средняя стоимость одного агрегата – до 70 000 рублей. Удается сэкономить на закупках, если собирать устройства самостоятельно. Для этого необходимо закупить комплектующие и пригласить опытного специалиста.

Можно ли использовать пиратское ПО?

Лучше использовать легальные софты, что позволит избежать штрафов. Этот пункт требует вложения денег. Может появиться желание сэкономить и установить пиратские программы, но во время первой проверки будут установлены факты нарушения законодательной базы. Это приведет к опечатыванию заведения. К тому же будет выписан солидный штраф — до 60.000 рублей или назначены исправительные работы на 2 года.

Каждая программа на компьютере должна быть официально оплаченной. Применение такого ПО станет отличной рекламой репутации клуба, будет свидетельствовать о солидности заведения. Одна лицензионная версия обойдется примерно в 10.000 рублей.

Сотрудники

Для начала нудно решить, будет ли заведение работать круглосуточно или нет. Это повлияет на количество наемных рабочих.

Обязательно нужно пригласить на работу администратора. Он будет общаться с клиентами. Можно администратору доверить управление кассой. Лучше нанять на работу и помощника для оказания дополнительных услуг и предотвращения краж. Существенно облегчает деятельность сотрудников видеонаблюдение.

В компьютерном клубе должен работать системный администратор.

Уборщица сможет поддерживать порядок во всем помещении, отдельных комнатах.

Для работы с финансовыми документами приглашается бухгалтер, который будет составлять отчеты.

Для компьютерного клуба потребуется охранник, ведь всегда имеет риск хищения такой дорогостоящей техники.

Регистрация бизнеса

Узнайте, что нужно чтобы открыть компьютерный клуб в своем городе. Для начала нужно зарегистрироваться в налоговой службе, чтобы получить сертификат ИП. В тех случаях, когда имеется инвестор бизнеса, лучше открыть ООО. В последнем варианте увеличатся затраты. К тому же появятся проблемы с отчетностью.

Для регистрации деятельности нудно оплатить госпошлину, составить учредительный договор, получить разрешение от антимонопольного органа и прочих служ.

Необходимые документы

Если появилось желание открыть компьютерный клуб, придется сотрудничать с государственными инстанциями, который контролируют деятельность бизнесменов. Рабочие места должны отвечать нормам СЭС. Работники этой службы обязательно изучают уровень электромагнитного излучения.

Нужно сотрудничать с представителями отдела по работе с молодежью. Это связано с тем, что школьники не должны много времени проводить в компьютерных залах.

Открывая клуб, придется получить большое количество лицензий, разрешений. Нужно будет узнать все нюансы законодательной базы.

Так как деятельность подразумевает под собой использование Интернета для получения прибыли, нужно получить разрешение от Министерства связи.

Если предполагается круглосуточная работа нужно иметь документ от местного отдела милиции.

ОКВЭД компьютерного клуба

В зависимости от выбранного кода ОКВЭД подбираются условия регистрации деятельности. В классификации сейчас отсутствует пункт под названием «Компьютерный клуб».

Оптимальным выбором станет вариант 72.60, 74.84, 93,05. Конечно, в любом случае лучше проконсультироваться у специалиста. Он поможет правильно оценить выбранную деятельность и подобрать код ОКВЭД.

Бухчет

Чтобы оформить сотрудников в штат, придется зарегистрировать трудовой договор в разных инстанциях, например, в ПФ, налоговой. Для каждого рабочего открывается налоговая карточка, трудовая книжка. Нужно правильно вести расчетно-платежную ведомость. Всеми этими вопросами занимается бухгалтер или отдел кадров.

Можно такого специалиста включить в свой штат или просто пользоваться услугами сторонних профессионалов на условиях аутсорсинга.

Как привлечь клиентов?

Чтобы открыть компьютерный клуб бизнес план понадобится в обязательном порядке. Для привлечения клиентов потребуется реклама. Это одна из основных задач, которая стоит перед начинающим предпринимателем. Нужно учитывать, что посетители будут формироваться из жителей города, в редких случаях – из гостей.

  • Публикации в местном СМИ. Газеты, журналы никогда не утрачивают актуальности.
  • Публикации на страницах местных интернет-ресурсов. Удобно рекламировать свой компьютерный клуб через всемирную паутину.
  • Сарафанное радио. Местные жители быстро распространяют сведения.
  • Программа лояльности. Можно периодически проводить акции, предлагать скидки.
  • Поддерживать оперативную связь с клиентами.
  • Создание уютной атмосферы.
  • Отзывы, оставленные на форумах, в социальных сетях.

Можно раздавать флаеры, где указана информация о клубе, скидках. Раздавать их лучше в местах скопления молодежи.

Можно расклеить объявления возле учебных заведений, в местах массового скопления людей.

Если посетителям понравится атмосфера в клубе, они смогут прорекламировать его своим знакомым, друзьям. Это один из самых эффективных способов распространения информации.

Ценовая политика

  • 10 минут обойдется 30 руб.
  • 60 минут – 120 руб.
  • 20:00 – 8:00 – 700 руб.

Цены лучше поднимать постепенно, чтобы привлечь постоянных посетителей. Не стоит игнорировать акции.

Во время формирования учитываются затраты на электроэнергию, оплата интернета и прочие растраты.

Расходы и доходы

Пришло время подсчитать сколько стоит открыть компьютерный клуб и на какую прибыль мы можем рассчитывать. Начнем с расходов на организацию предприятия.

Почему мы закрыли клуб настольных игр: 5 фатальных ошибок

Иногда превратить хобби в бизнес оказывается не так просто, как кажется. И даже если ты до мельчайших подробностей знаешь дело, которым занимаешься, никто тебя не удержит от соблазна снять хорошее помещение в центре города и не научит правильно следить за балансом движения денежных средств.

В ноябре прошлого года мы с женой решили открыть интернет-магазин настольных игр. Чтобы максимально дешево проверить идею — взлетит или нет, мы пошли по пути наименьшего сопротивления и принципиально ничего не стали покупать: просто сделали группу во «ВКонтакте», выложили в ней около тридцати игр, подготовили для них хорошие описания и запустили рекламу. Идея быстро загнулась, потому что, как оказалось, это никому не было интересно. Тогда мы решили запустить еще один пробный шар, но на этот раз купить игры и продавать игротеки. В этот раз мы опросили знакомых, и многие из них заинтересовались идеей, отметив, что в Екатеринбурге пока ничего подобного нет.

Читать еще:  Открытие визового центра

Сама тема игротек нам была близка — в то время мы сами с удовольствием играли в настолки, нам нравилось такое времяпрепровождение как безалкогольный интеллектуальный отдых и возможность завести новые знакомства. Мы договорились о проведении игротек с кафе, купили немного игр, часть настолок взяли из своих коллекций. На первую игротеку к нам пришло 12 человек. Со временем мы перешли на режим две игротеки в неделю — маленькую с простыми играми и большую со сложными. Суммарно нам удавалось собирать на мероприятия по 20 человек в неделю. Но поскольку каждый раз возникали определенные сложности с тем, чтобы договориться о новом месте, да и партнеры постоянно подводили, мы решили снять помещение и устроить в нем полноценный клуб настольных игр.

Бизнес-модель строилась на том, что мы предлагаем людям досуг как в антикафе, но со стоп-чеком. В распоряжении посетителей были игры, компания, чай и печенье, а также удобное помещение в центре города. За все это была установлена демократичная плата — 350 руб. в будни и 450 руб. в выходные. Позже мы снизили цену до 250 и 350 руб. В случае окупаемости бизнеса мы планировали вводить дополнительные услуги: проводить турниры, организовывать выездные мероприятия, продавать мелочь вроде кубиков и прочих вещей. Но даже в первоначальном своем варианте бизнес с трудом вышел в ноль, и нам пришлось принимать довольно сложное решение о закрытии клуба. У нас в городе есть еще один подобный клуб, и мы предложили его владельцам объединиться.

Сейчас, спустя время, мы осознали, какие грубые ошибки совершили, и готовы поделиться ими с теми, кто присматривается к подобной бизнес-идее. Возможно, наш опыт окажется для кого-то полезным.

Ошибка №1: Мы не заложили в баланс движения денежных средств свою зарплату

Это самая серьезная ошибка, которую мы совершили при открытии бизнеса: мы вообще не учли свою зарплату, решив, что будем жить на доход от бизнеса. От этой ошибки нас не уберегло даже то, что один из основателей по образованию экономист.

С самого начала у нас были очень оптимистичные прогнозы по количеству посетителей и довольно пессимистичные по расходам. Спасло нас от быстрого закрытия второе — то, что изначально мы заложили расходов больше, чем их оказалось на самом деле. Но когда у нас закончились силы, заменить себя мы никем не могли по финансовым соображениям.

Ошибка №2: Мы полностью закопались в бизнесе

При открытии бизнеса важно помнить об одном правиле: нельзя погружаться в дело с головой на 24 часа в сутки. Мы пренебрегли им, и постепенно наше некогда любимое хобби превратилось в рутинную работу. Все скатилось к тому, что мы приходили домой, только чтобы поспать, а рано утром снова бежали работать в клуб.

Из-за такого напряженного режима уже через полгода произошло перегорание. Логично было бы нанять на работу людей. Но в этом нам мешала ошибка № 1: людей нанять мы не можем, потому что зарплаты платить нечем.

Ошибка №3: Мы перестали экспериментировать

Поначалу мы могли в течение двух недель проверять, каких результатов достигнем, если люди будут приходить к нам не по расписанию, а просто так. Этот эксперимент показал, что старые клиенты к нам возвращаются, а новые не ходят вообще. Таких экспериментов мы провели достаточно много, но могли бы и больше. Как показывает практика, благодаря экспериментам мы получаем выводы и, соответственно, больше возможностей что-то изменить в текущей ситуации — не просто шагнуть в обрыв, а найти более-менее устойчивую почву. Впрочем, это именно то, о чем предупреждал в своей книге «Бизнес как игра» Сергей Абдульманов.

С течением времени мы стали забывать об экспериментах и порой неделями пребывали в стагнации. Казалось, что страшного может произойти, если мы несколько дней ничего не будет делать? В итоге — произошло. По факту нам не хватило базы экспериментов, которая бы позволила принимать решения.

Ошибка №4: Мы слишком рано начали арендовать большое дорогое помещение

В день открытия в клуб пришло 80 человек, и мы превзошли ожидания всех магазинов настольных игр в городе. Но открытие бывает только раз в жизни. А уже на следующий день клуб был пустой. Через три дня к нам пришли всего три человека — вернулись «старички». Мы же рассчитывали, что к нам стабильно будут ходить как минимум 20 человек.

Нам надо было нарабатывать клиентскую базу из постоянных клиентов и только потом переходить в режим аренды помещения, тем более в центре Екатеринбурга за 40 000 руб. в месяц. В итоге клуб смог покрывать лишь операционные расходы, а прибыли не приносил.

Сейчас я могу точно сказать, что необязательно вообще что-либо покупать. Как показала практика, можно легко привлекать в клуб людей со своими играми. Например, мы можем объявить о проведении игры, которой нет в клубе, в определенное время и на ограниченное количество мест. И люди с интересом реагируют на это объявление, стараются успеть записаться. В результате все остаются довольны: те, кто пришел на игротеку, потому что им предложили игру, и человек, который принес эту игру, потому что его обеспечили компанией.

Наш самый главный актив — это игры, их у нас порядка 100 штук, и это существенная коллекция для клуба в Екатеринбурге. Но даже и без коллекции можно обойтись. Для этого достаточно подружиться с магазинами настольных игр. И это, пожалуй, единственное, что мы сделали правильно. Сейчас мы можем прийти в магазин и запросто попросить у директора несколько игр на завтра. Но в свое время мы сильно недооценили эту возможность.

На самом деле в бизнесе проверять без лишних затрат можно абсолютно все. Мы, не понимая этого, рано начали арендовать помещение, купили большую коллекцию, вместо того чтобы брать игры бесплатно. Сейчас мы понимаем, что экономить нужно на всем: чем меньше денег потратишь, тем больше будет возможностей держаться на плаву.

Ошибка №5: Мы не изучили чужой опыт

Если вы намерены реализовать идею, которую кто-то уже придумал до вас, то посмотрите, в каком виде она существует, прибыльна она или нет. Изначально мы были уверены в том, что клуб настольных игр может быть самостоятельным бизнесом. Мы равнялись на плейлофт GaGa в Санкт-Петербурге площадью 1000 кв.м, но не учли, что GaGa — один из крупнейших производителей настольных игр с огромной коллекцией в 1 500 наименований. Только недавно, промониторив Google и посмотрев, какие клубы существуют в мире, мы выяснили, что GaGa и есть единственный пример реально действующего и, возможно, коммерчески успешного бизнеса с настольными играми. Но в чистом виде клубов настольных игр в мире не существует вообще. Как правило, клуб — это лишь дополнительная возможность привлечения покупателей при основном бизнесе в виде магазина с настолками или кафе.

Идеальный пример клуба мы нашли в Оксфорде: он работает при кафе, где продаются разные снэки и напитки, и предлагает 4 000 наименований игр, при этом с посетителей берут деньги за проведенное время. Однако, судя по фото, именно услугами клуба настольных игр почти никто не пользуется, в основном такой бизнес работает в формате кафе + магазин.

Наша ошибка состояла в том, что мы не посмотрели ни на западные, ни на российские образцы. Зная о существовании GaGa, мы не учли, что это совсем другая история — со своей развитой сетью магазинов и производством. Со временем у нас появились мысли о том, как вывести бизнес в плюс и что конкретно сделать, чтобы он продолжал работать только как клуб, без магазина и кафе. В частности, переориентироваться с физических лиц на юридических лиц. Как известно, настольные игры — отличный способ командообразования, и многие компании его практикуют. Но пока мы не готовы проверять эту идею.

Несмотря на то, что продолжительность жизни нашего первого бизнеса оказалась короткой, за последний год мы приобрели немало полезных уроков, которые, я уверен, пригодятся в будущем. В ближайшее время мы планируем взять тайм-аут, но после небольшого отдыха выйдем с новой идеей. И хотя бы от пяти ошибок наш будущий бизнес будет застрахован точно.

Все самое интересное о бизнесе — на нашем канале в Telegram. Присоединяйтесь!

Как открыть компьютерный клуб

Пролог

Тема интересная, но не слишком актуальная на данный момент, но этому есть свои причины и данный бизнес можно вывести на хорошую прибыль при правильном подходе.

Да нужно признать тот факт, что в целом по нашей стране спрос на услуги компьютерных клубов существенно упал.

Но каковы причины реальные причины такого резкого снижения?

Одни говорят, что все из-за очень быстрого темпа развития компьютерных технологий и самих компьютеров и смартфонов.

Но тогда сразу вопрос – почему в таких странах как США, Китай, Япония, Испания и ряд других развитых стран, куда все новинки доходят гораздо быстрее, ни о каком снижении спроса на услуги компьютерных клубов и речи не идет.

Наоборот, в этих странах наблюдается только рост рынка данных услуг.

Итак, давайте по порядку разберем все плюсы и минусы данного бизнеса в нашей стране, поговорим об основных этапах организации данного дела и подчеркнем несколько нюансов, которые помогут стать любому компьютерному клубу более рентабельным и прибыльным.

Читать еще:  Почта банк открытие расчетного счета для ип

Предварительная подготовка.

Перед тем как как начать заниматься открытием компьютерного круба проанализируйте рыночную ситуацию.

Составьте план и хорошенько всё обдумайте.

Сейчас заведения такого типа зачастую держится только за счет постоянной аудитории. Это могут быть Геймеры, у которых не хватает денег купить хорошую технику. Или просто люди у которых нет компьютера или им нужна помощь, это могут быть пенсионеры и т.д.

В будущем может быть хороший взлет спроса когда появится оборудование для полной имитации виртуальной реальности.

Но, на данный момент момент, такие технологии только разрабатываются и существует несколько дорогих прототипов. Например Oculus Rift и HTC Vive.

Вам нужно хорошо понимать потребности целевой аудитории.

Могут быть востребованы самые разные услуги . Например нужно сделать ксерокопию или что-то надо распечатать или найти в Интернете.

Но это больше подходит для открытия бизнес бюро. Они есть в каждом городе и занимают небольшие помещения и зарабатывают только на простых и недорогих услугах.

Что касается открытие клуба для геймеров, то нужно понимать как привлечь аудиторию, чем их заинтересовать.

Если сказать честно, то такой бизнес в России практически мёртвый, многие клубы не закрылись только лишь потому что сохранили аудиторию и потому что закрыли все остальные.

Всё обдумайте.

Следуйте по принципу русской поговорке: Семь раз отмерь и один раз отрежь.

Как открыть компьютерный клуб.

Начнем с выбора помещения и его расположения.

Уже давно прошли те времена, когда неплохо себя чувствовали на рынке этих услуг мелкие, полулегальные, «полуподвальные» заведения на 20-30 игровых мест.

По мнению бизнесменов, наиболее оптимальным для солидного клуба является показатель – 40 оборудованных мест.

А поскольку по требованиям СЭС на одно рабочее место должно отходить минимум 4, 5 кв. метра, то общая площадь компьютерного клуба должна быть около 200 кв. метров.

Как показывает практика, самое удачное расположение масштабного компьютерного клуба это квадратные метры в среднем или крупном торгово-развлекательном центре одного из густонаселенных спальных районов города.

Цена аренды столь «крутых» квадратных метров конечно высока. Но по словам предпринимателей оно того стоит и решает сразу несколько проблем.

Во-первых, расположение компьютерного клуба в развлекательном центре позволит значительно сократить период раскрутки заведения и увеличить его посещаемость.

Общая статистика говорит о том, что большинство досуговых заведений расположенных в подобных комплексных центрах более успешны и посещаемы, нежели отдельно стоящие аналогичные развлекательные заведения.

Во-вторых, нужно понимать, что в цену аренды квадратных метров в торгово-развлекательных центрах входят некоторые дополнительные услуги (охрана, наличие туалета в холлах центра, обустройство парковки и т. д.).

При этом все организационные моменты, касающиеся этих дополнительных услуг, лежат на плечах руководства развлекательного центра, а арендатор только лишь оплачивает «банкет».

В-третьих, любой компьютерный клуб должен отвечать требованиям СЭС и пожарнадзора. Арендодатели это понимают, поэтому стараются, чтобы помещения отвечали стандартным требованиям этих контролирующих органов.

Поэтому все, что останется арендаторам при обустройстве помещений – это обеспечение узкоспециализированных требований, которые присущи уже каждому отдельно взятому виду бизнеса.

Если арендовать подобную площадь возможности нет, то можно попробовать найти другие варианты аренды.

Например, отдельное здание.

В этом случае необходимо учесть несколько нюансов. Территориально располагать компьютерный клуб нужно в оживленном крупном спальном районе, желательно, чтобы рядом находились школы и ВУЗЫ (близость целевой аудитории).

Так же стоит сразу изучить возможности и ресурсы «кандидата» на аренду. Необходимо выяснить – реально ли в помещении учесть все требования, которые предъявляют СЭС и пожарники к компьютерным клубам.

Например, наличие естественного и искусственного освещения, оконные рамы в помещении должны быть расположены север и оборудованы жалюзи, и т. д. Вообще стоит отметить, что проверяющие структуры обычно «проявляют излишнюю заботу» к подобным клубам.

Поэтому стоит заранее узнать точный перечень всех обязательных требований и учесть при выборе и обустройстве помещения.

Теперь обсудим оборудование и программный комплекс для подобного заведения.

Основной массой оборудования компьютерного клуба естественно являются сами персональные компьютеры.

Приобретать для клуба ПК (персональные компьютеры) самой высокой производительности не целесообразно – гнаться за всеми современными играми не имеет никакого смысла.

Ориентировать все оборудование необходимо на раскрученные коллективные (сетевые) игры, которые уже давно завоевали своих поклонников.

А вот следить за состоянием оборудования придется постоянно, плюс к этому необходимо будет модернизировать ПК раз в год два.

Для этого раскрученные заведения заключают договора с частниками или фирмами, которые обслуживают аппаратно-программные комплексы различных офисов и без всяких проблем смогут следить и за состоянием оборудования компьютерного клуба.

Так же не стоит забывать, что у сотрудников СЭС будут требования и к вашему оборудованию (уровень звука, уровень электромагнитного излучения, визуальные параметры и т. д.).

Поэтому оборудовать игровые места «хламом» вряд ли стоит. Плюс к этому потребуется целый набор дополнительного оборудования – маршрутизаторы, хабы, устройства передачи связи.

Некоторые бизнесмены приобретают так же большие экраны и вешают их на фасадах и наружных стенах помещений, тем самым демонстрируя игровые сражения, которые происходят в клубе.

Программы для ПК придется приобретать только лицензионные. При функционировании клуба на пиратском софте можно получить существенный штраф, который способны пережить далеко не все заведения.

Но для функционирования полноценного компьютерного клуба не достаточно наличие операционных систем и комплекта самых распространенных игр.

Так же потребуется специальный программный комплекс, который частично возьмет на себя роль администратора клуба и человека, который будет вести статистику клуба.

По словам бизнесменов, сегодня, на один аппаратно-программный комплекс необходимо будет потратить от 15 000 – 40 000 рублей.

Поскольку для компьютерного клуба требуются оптовые поставки, как оборудования, так и программных средств, то вполне возможно договориться о скидке на товар у продавца.

Так же можно попытаться заключить договор о сотрудничестве с поставщиками на постоянной основе, естественно на выгодных друг для друга условиях.

В общем, как показывает практика, проблемы с компьютерами и программами возникают не так часто, а когда возникают – быстро решаются. Но то, что на этом этапе необходимо раскошелиться – факт. Конкретная сумма зависит от масштабов заведения.

Как правильно и грамотно раскручивать компьютерный клуб.

Во-первых , это естественно стандартные методы рекламы – радио, газеты, журналы, рекламные вывески и т. д.

Во-вторых, различные системы скидок и лояльность в ценовой политике на праздниках. В-третьих, самое важное – правильное позиционирование своего заведения.

На этом моменте остановимся подробнее.

Как мы уже отмечали выше, обычный компьютерный клуб, в котором можно просто посидеть пару часов за «игрушкой» уже давно никого не привлекает, поэтому надо как-то развиваться и что-то менять.

Людей всегда притягивали соревнования, эмоции, желание быть в чем-то лучшим.

За то чтобы быть на «пьедестале почета» люди (особенно подростки) готовы на многое.

Следовательно, необходимо дать потенциальным клиентам то, что они хотят – необходимо организовать в компьютерном клубе командные и индивидуальные соревнования по самым распространенным сетевым играм (как стрелялкам, так и стратегиям).

Если создать в заведении атмосферу постоянных соревнований и компьютерных состязаний, то можно рассчитывать на солидный постоянный клиентский поток.

Способы организации соревнований в компьютерных клубах могут абсолютно разные .

Например, в первый год работы клуба можно проводить соревнования лишь по выходным среди индивидуальных игроков – делаете рекламу о проведении турнира и ждете «мастеров игры».

На втором году жизни уже можно попробовать проводить соревнования уже между целыми командами.

А на третьем году функционирования клуба при наличии определенного числа команд можно организовать полноценный турнир длительностью в несколько месяцев, с четким регламентом проведения.

Чтобы было понятней, приведем пример – у вас есть 15 команд, которые хотят принять участие в турнире.

Составляете расписание игр и разрабатывайте регламент соревнований – проводите мероприятие.

Теперь посчитаем: пусть каждая команда сыграет с каждой два раза за турнир (т. е. соревнования в два круга), длительность одной схватки 1, 5 часа, получается одна команда проведет в вашем клубе 28 игр, следовательно, это 28 игр * 1. 5 часа = 42 часа.

Теперь прикинем, что в каждой команде 4 человека 42 часа * 4 человека – получается одна команда будет проводить за вашими ПК 168 часов.

Согласитесь внушительный результат. А 15 команда далеко не предел, в некоторых компьютерных клубах существует целые лиги и дивизионы, в каждом из которых по 10 – 15 команд.

Не много запутанно получилось, но надеюсь вы поняли.

Приведенные выше расчеты являются примерными и показаны как образец лишь для того, чтобы вы лучше смогли понять смысл организации различных игровых турниров в компьютерных клубах и то как увеличивается клиентский поток при таком подходе к делу.

Как уже говорилось выше, способы организации этих турниров могут абсолютно разные.

Можете проводить какие угодно турниры – индивидуальные, командные или же сразу. Но не забывайте и о моменте награждения победителей.

Во-первых, подготовьте приятные и памятные призы, если есть возможность даже ценные.

Во-вторых, демонстрируйте церемонию награждения как можно больше. Организуйте «уголок почета», в котором будут висеть фотографии победителей и моменты получения призов.

Все это позволит добиться максимальной мотивации ваших клиентов – они захотят приходить снова и снова.

Так же стоит еще подумать над тем, какие выбрать способы оплаты за пользование вашими игровыми местами.

Здесь существует два варианта – почасовая оплата или же один единоразовый платеж за участие в турнире.

Конечно, лучший вариант это когда команды сразу будут оплачивать участие в соревнованиях – «утром деньги вечером стулья». Но, к сожалению, не многие соглашаются на такие условия сотрудничества.

Читать еще:  Лучший банк для открытия счета

Подробный бизнес-план компьютерного клуба

В этом материале:

Интернет прочно вошел в жизнь каждого человека, от мала до велика, став делом настолько повседневным, что без него практически невозможно обойтись. Однако именно здесь и кроются препоны для частного дела такого рода, как работа компьютерного салона. Интернет-провайдеры и телекоммуникационные компании, сражаясь буквально за каждого пользователя, предоставляют всевозможные услуги, привлекая ценой, акциями, скидками. Если компания-провайдер проводит бесплатную оптоволоконную сеть и домашний Wi-Fi «летает», тарифы с безлимитным трафиком становятся все выгоднее и доступнее, а любой смартфон поддерживает мобильный интернет с неограниченным трафиком, то кто пойдет в компьютерный клуб? А главное – для чего? Как разработать бизнес-план компьютерного клуба, чтобы дело стало прибыльным?

Особенности бизнеса

Для надежной работы и уверенной стабильности нужно рассмотреть несколько важных моментов:

  • на кого рассчитана работа заведения?
  • какого рода дополнительные услуги можно оказывать?
  • в каком ценовом сегменте работать?

Необходимые документы

В качестве формы собственности наиболее удобной для владельца небольшого клуба станет регистрация ИП. Для оформления юридических формальностей понадобится подать заявление в органы местной администрации, оплатить госпошлину и зарегистрироваться в налоговой.

Для ООО потребуется Устав, учредительный договор, документ об уставном капитале.

Услуги связи, а именно под такое определение попадает работа интернет-клуба, подлежат обязательному лицензированию. Оказание телематических услуг без полученной в Роскомнадзоре лицензии – уголовно наказуемое преступление, поэтому отнестись к вопросу нужно со всей ответственностью. Кроме того, нужна лицензия на использование продуктов компании Майкрософт.

Отдельная сторона вопроса – документы на выбранное помещение. Оно должно отвечать установленным санитарно-гигиеническим требованиям, не иметь претензий со стороны пожарных. Кроме того, круглосуточная деятельность должна быть документально одобрена региональным отделением полиции.

И напоследок: поскольку основным контингентом станут подростки, владелец клуба должен быть готов к проверкам со стороны городской администрации. Отдел по работе с несовершеннолетними строго контролирует, чтобы после 21 часа в клубе не находились подростки до 14 лет без сопровождения взрослых, а школьники не заменяли уроки играми в первой половине дня.

Организационный план

Анализ целевой аудитории

Работа компьютерного клуба не ограничивается играми, однако основная масса посетителей – именно подростки, получающие возможность спокойно поиграть в одиночестве или в компании по сетке. Современные компьютерные игры предъявляют высокие системные требования, поэтому техника должна отбираться с их учетом.

Кроме школьников, частыми гостями станут студенты, при условии, что в клубе можно не только подыскать необходимую информацию, но и распечатать документы, отснять копии, отсканировать. Особенно актуален вопрос для иногородних студентов, поэтому расположение клуба в непосредственной близости от учебного корпуса местного альма-матер или общежития повысит количество посетителей.

Не нужно сбрасывать со счетов и взрослых людей, например, пенсионеров, не имеющих дома мощной техники, но не желающих отставать от прогресса; заядлых геймеров, которых дома отвлекают от монитора жаждущие общения родственники. Процент случайных посетителей, желающих скоротать время, невелик, летом он стремится к нулю.

Список конкурентных преимуществ

В условиях высокой конкуренции непросто убедить потенциальных клиентов сделать выбор в пользу своего заведения. В числе преимуществ, играющих на руку владельцу клуба:

  1. Стабильно высокое качество предоставляемых услуг. Подключение должно быть бесперебойным, а скорость – максимальной, в любое время суток.
  2. Оснащение клуба современным высокопродуктивными компьютерами.
  3. Удобное местоположение. Понятие «удобное» включает и высокую проходимость, и близость к учебным заведениям, и возможность без проблем добраться на общественном транспорте, припарковаться на личном авто.
  4. Высокое качество обслуживания. Персонал должен быть не только приветлив и улыбчив, но и технически подкован.
  5. Дизайн, атмосфера, удобные рабочие места. Посетитель, который за монитором клубной машины чувствует себя как дома, обязательно вернется еще не раз. И друзей приведет.

Выбор помещения

Учитывая уже сказанное относительно местоположения клуба, следует в первую очередь поинтересоваться предоставляемыми в выбранном районе интернет-услугами. Соотношение цена/качество ни в коем случае не должно ущемлять последнее: высокая скорость и стабильный доступ в Сеть – обязательное условие для успешной работы. Заключать договор об услугах нужно только с надежным проверенным провайдером.

Помещение должно отвечать санитарно-гигиеническим нормам. Размер зала напрямую зависит от количества машин (6 кв. м на 1 компьютер). Кроме того, нужно убедиться в наличии вентиляции, очень кстати будет кондиционер, особенно, в теплое время года. Компьютеры расставляются по периметру вдоль стен, желательно оборудовать и настольное освещение.

Заведение должно быть оборудовано запасным выходом, пожарной и охранной сигнализацией, системой экстренного пожаротушения.

Пристального внимания требуют освещение, контроль за влажностью в помещении (техника очень чувствительна к повышенной влажности воздуха), отопление в холодный период. На электропроводку ляжет большая нагрузка, в ее надежности нельзя сомневаться. Пожарные запрещают оклеивать стены обоями (только окраска водно-дисперсионной краской, которая выдержит влажную обработку по требованиям медиков).

Для комфорта клиентов нужно оборудовать санузел.

А для предотвращения различного рода спорных ситуаций, воровства и порчи имущества, помещение стоит оснастить системой видеонаблюдения.

Закупка оборудования

Самый ответственный этап – закупка оборудования. Серьезный бизнес требует соответствующих вложений. Стартовое количество компьютеров – от 10. Приобретать нужно новые современные агрегаты, обеспечивающие высокую скорость обработки данных, отличную графику и обладающие хорошим запасом памяти. Кроме того, компьютеры должны быть максимально бесшумными, поэтому не стоит экономить на кулерах.

Естественно, что на каждую из машин придется установить лицензионный софт, поскольку факт использования пиратского ПО влечет за собой штрафы и конфискацию техники.

Помимо основного оборудования, стоит приобрести офисную технику – принтеры, ксероксы, факс, сканер. В качестве дополнительного дохода послужит юридически оформленная торговля сопутствующими товарами: флеш-картами, DVD-дисками, компьютерными принадлежностями.

Не последнюю роль играет мебель: она должна быть физиологичной, удобной, позволяющей провести несколько часов подряд в статичной позе и не чувствовать себя уставшим.

И последнее: для работы с деньгами нужен кассовый аппарат.

Подбор персонала

Количество сотрудников напрямую зависит от графика работы заведения.

Для работы в дневное время понадобятся:

  • администратор (кассир);
  • помощник администратора (обслуживание зала);
  • системный администратор;
  • охранник;
  • уборщица;
  • бухгалтер.

В идеале, администратор должен иметь соответствующую работе квалификацию, быть способен ответить на возникающие вопросы клиентов, уметь обращаться с техникой и находить выход из нештатных ситуаций.

Работа в ночное время предполагает увеличение штата (2-3 смены).

Способы эффективной рекламы

Привлекать внимание к открытию клуба нужно задолго до его открытия. Для этого стоит разместить рекламу в местных популярных СМИ, бегущую строку на городском телевизионном канале, не брезговать раздачей флайеров и рекламных буклетов с информацией о работе клуба и предлагаемых услугах. Хороший результат дает реклама (в том числе, звуковая) в общественном транспорте.

Важно подобрать яркое запоминающееся название, и продумать связанную с ним маркетинговую компанию. В обязательном порядке рекламная информацию должна быть вывешена на стендах в близлежащих школах и других учебных заведениях. Можно договориться с администрацией УО и организовать встречу со школьниками или студентами, наглядно им продемонстрировав возможности клуба.

Компьютерный клуб должен иметь собственный сайт, работающий, с обратной связью, постоянно обновляющийся и дающий интересную и точную информацию.

Финансовый план

Капиталовложения

  1. Аренда помещения (50 м 2 ) – 25 тысяч ежемесячно. Нужно быть готовым внести оплату за 3 месяца вперед. Может понадобиться ремонт и установка дополнительных розеток.
  2. Приобретение компьютеров (10 шт) – 350 тысяч. Можно сэкономить, если купить запчасти и самостоятельно собрать машины.
  3. Офисная техника – 300 тысяч рублей.
  4. Мебель – 100 тысяч рублей.
  5. Кассовый аппарат – 6 тысяч рублей.
  6. Точка доступа – 10 тысяч рублей.
  7. Приобретение лицензионного ПО – 60 тысяч рублей.
  8. Техническое оснащение помещения – 700 тысяч рублей.
  9. Оплата услуг санитарной службы – 1 тысяча рублей.
  10. Оплата услуг пожарной инспекции – 1 тысяча + покупка 2 огнетушителей.
  11. Затраты на рекламную компанию – 50 тысяч рублей.
  12. Для подключения – выделенная линия и сетевая карта – 40 тысяч рублей.

Нужно добавить ежемесячную оплату коммунальных услуг, в том числе, провайдера, налоги, сигнализацию, услуги охранной фирмы, заработную плату сотрудникам; а так же обслуживание компьютеров, апгрейд по мере необходимости, закупка новых игр. Потребуются наушники с микрофонами для удобства геймеров, коврики для мыши и прочие мелочи.

Доходная часть

  • высокоскоростной интернет без лимитированного трафика;
  • игры;
  • прикладные программы (офис);
  • набор и распечатка текста, сканирование, копирование документов;
  • продажа сопутствующих товаров.

Один компьютер при круглосуточной работе дает доход в 480 рублей в сутки. Главное, обеспечить постоянный приток клиентов.

Прибыль и срок окупаемости

1 час в компьютерном клубе, в зависимости от предоставляемых условий стоит от 60 до 150 рублей в среднем. Можно предоставить скидку, скомпоновав «пакеты» — «Утренний», «Ночной», «Выходного дня», «Для большой компании» и т.д.

Работа с текстовыми документами – от 25 рублей. Дополнительно можно организовать курсы компьютерной грамотности.

При стабильно высокой посещаемости клуба затраты удается окупить через 1,5 -2 года. Однако нужно постоянно держать руку на пульсе, следить за жизнью конкурентов и приятно удивлять своих клиентов. Сезонные спады могут серьезно навредить бизнесу, поэтому нельзя уповать исключительно на школьников и студентов, нужно постоянно стремиться расширить свою аудиторию и укрепить позиции.

Компьютерный клуб – затратный бизнес, поэтому стоит взвесить все «за» и «против» прежде, чем приступать к его организации. Правильно выбранное место, с высокой проходимостью, удобным подходом / подъездом поблизости от учебных заведений, качественные услуги и доброжелательная атмосфера послужат лучше всякой рекламы.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector