Betonzavod-oreol.ru

Деньги и бизнес
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бизнес на периферии

Обзор 5 выгодных бизнес-идей для открытия в маленьком городе

Ответ на вопрос, какой бизнес открыть в маленьком городе, не может быть однозначным. Помимо общих признаков, присущих небольшим административным центрам, каждый из них имеет свои уникальные черты. Рассчитывая на успех предприятия, нужно максимально полно учесть обе группы влияющих факторов. Как показывает жизнь, преимущества в этом плане — на стороне местных жителей. В отличие от «пришлых варягов», которые осваивают новую территорию методом проб и ошибок.

Плюсы и минусы маленького городка

Два профессора Высшей школы экономики: Симон Кордонский и Юрий Плюснин, в 2011-2014 годах совершили 30 выездных экспедиций, изучая провинциальные города российской глубинки. Результаты исследования были озвучены в июне текущего года в рамках круглого стола «Российское общество вне больших городов».

Отсюда вывод: перспективы есть в любом месте. Главное: выбирая, какой бизнес открыть в маленьком городе, все идеи нужно рассматривать сквозь призму конкретных местных особенностей.

Общая специфика небольших городов

  • одно, реже два градообразующих предприятия;
  • малоэтажная застройка, низкая плотность заселения;
  • невысокие доходы и платежеспособность жителей;
  • высокий уровень административного «пресса».

На первый взгляд, все перечисленное ограничивает выбор бизнес идеи. Но с другой стороны, эти же факторы дают некоторые преимущества: низкие стартовые капиталовложения, отсутствие больших затрат на рекламу и относительно невысокий уровень конкуренции.

В качестве примера можно привести федеральные торговые сети: «Магнит», «Седьмой континент» и другие. Несмотря на широкое развитие в крупных городах, на периферии — они, как правило, не получают ожидаемой прибыли. В маленьких городах они теряют главное преимущество: экономию от плотности населения, снижающую их затраты, и вытесняют мелкие торговые точки в небольшом радиусе своего влияния. Кроме того, средняя зарплата жителей малых городов в 5-7 раз ниже даже областного уровня, что существенно снижает товарооборот с 1 кв. м. и сумму среднего чека. Сказываются и незнание местного рынка, потребительских вкусов.

Административную поддержку, как правило, получает социально-ориентированные: образовательные, спортивные, культурные, оздоровительные проекты. Разворачивая торговый бизнес, нужно учитывать интересы местных производителей. В целом же, власти заинтересованы в развитии тех видов деятельности, доходы от которых поступают в местный бюджет.

На какие бизнес идеи обратить внимание

Намереваясь открыть свое дело в небольшом городке или поселке, не будет лишним поинтересоваться: чем вообще занимается малые и средние предприятия в России (рис.1).

Рисунок 1. Распределение СМП по видам основной деятельности

Даже на беглый взгляд – все очевидно. Около 40% СМП заняты розничной торговлей, общепитом, бытовым ремонтом. Под «прочими» скрываются: гостиницы, рестораны и кафе; услуги ЖКХ, образования; развлечения, туризм. Как же оценить перспективность той или иной идеи, понять какой бизнес самый выгодный в маленьком городе?

Торговля – традиционная ниша для малого предпринимательства, хотя во многих местах она перенасыщена. Тем не менее, объективные показатели говорят о том, что она по-прежнему популярна. В первую очередь это относится к продуктам питания, которые привычно покупать в шаговой доступности. В этом их основное отличие от телевизора или стиральной машины, за которыми можно съездить и в областной центр. В большинстве малых городов также недостаточно аптек и аптечных пунктов.

Главная особенность бизнес идеи для небольшого города: она должна учитывать местные специфические факторы, как положительные, так и отрицательные.

В большинстве случае удачной оказывается ставка:

  • на местный колорит, уникальную природу: организация нестандартных туров, в том числе набирающий популярность агротуризм; разведение лошадей; открытие мини-гостиницы;
  • на исторически сложившиеся привычки: рыбный промысел и разведение рыбы, производство молочной продукции, картофеля – в сельскохозяйственных районах; трикотажное производство в местах разведения коз и овец.
  • на современные потребности населения: частные детские сады, кафе, пейнтбольные клубы, сфера развлечения для детей, развивающие и спортивные центры.

Предлагаемые услуги должны решать насущные, жизненно важные проблемы жителей города. Практичность, польза – основной критерий выбора бизнес идеи для малого городка, а не ее пафосность, эксклюзивность.

Отдельная тема – услуги для бизнеса. Удивительно, но они востребованы! Для бухгалтеров, экономистов, юристов, экспертов в различных отраслях – мало заполненная и очень перспективная ниша. Это показывают результаты анкетирования, недавно проведенного Ресурсным центром малого предпринимательства (рис.2). Проект реализовывался на примере трех городов: Суворов (20 126 чел.), Бутурлиновка (26 241 чел.) и Острогожск (32 310 чел).

Рисунок 2. Востребованные бизнес услуги по сектору МСП в пилотных городах.

Самый большой дефицит в юридическом консультировании. Ни в одном из этих городов нет фирмы, предоставляющей такие услуги.

Успешный бизнес на периферии — реальность? Да!

Представленные ниже примеры взяты из жизни. Это наглядная иллюстрация всего, что было сказано выше.

Частный детский сад «Умка»

Город Сибай, Башкирия, 62 35 жителей.;

Ильмира Гатиятова непосредственно столкнулась с проблемой, когда не смогла выйти на работу: для 2,5 годовалой дочери не нашлось места в детском саду. От рождения идеи до ее реализации прошло 6 месяцев. В организацию было вложено – 200 000 рублей своих средств, и 300 000 – было получено из городского бюджета по программе поддержки малого и среднего предпринимательства. Частный садик – первый и пока единственный в городе. В него ходит 30 детей, и уже 50 родителей записались в очередь. В приведенном ниже видеоролике предприниматель рассказывает о своем опыте.

Министерством труда подготовлен законопроект, находящийся на рассмотрении. Он позволит использовать средства материнского капитала на оплату частных детских садов и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих присмотр и уход за детьми. Если закон будет принят, то этот вид бизнеса получит дополнительный толчок для развития.

Интересная франшиза: Baby Way – инновационная техника воспитания детей.

Консалтинг в маленьком городке?

Инжиниринговая группа «Компас»

Г. Глазов Удмуртия, 94 610 жителей.

В странах Европы и США около 90% малых и более 50% средних предприятий пользуются услугами бухгалтерских фирм. В России пока намного меньше, но количество желающих постоянно растет. Учебно-методический центр «Компас» вырос из небольшой фирмы, занимающейся предоставлением услуг в области права, бухгалтерского учета, консультирования по вопросам коммерческой деятельности. Организация создана в 2002 году, и сейчас это уже группа компаний. В число ее партнеров и клиентов входят крупнейшие предприятия региона. В 2008 году Рейтинговым агентством «Эксперт РА» компании был присвоен V рейтинг качества. Ее директор Макаров Андрей Анатольевич в 2010 году был признан лучшим предпринимателем города в номинации «Услуги».

Урюпинск: «Россия – провинция – дыра»?

Городок расположен на юге Волгоградской области, население – 39 171 человек. Два года назад он официально зарегистрировал бренд «Столица российской провинции». Следующие три примера успешного бизнеса показывают, что предприимчивые люди везде находят дело.

Заменим польские яблоки российскими

В 2007 году молодой предприниматель Николай Саютин приобрел один из заброшенных в 90-ые годы яблоневых садов. Мягкий климат позволяет выращивать здесь отличные яблоки, а за прошедшие годы обновленные сады вступили в пору активного плодоношения. Учитывая курс на импортозамещение — предприниматель попал «в яблочко». Видеоролик местного Урюпинского ТВ детально показывает весь процесс.

Предприниматель организовал переработку мусора

Предприятие, созданное Али Ибрагимовым в 2010 голу, процветает – мусора в городе хватает. Оно дает прибыль, занято 10 работников. Есть погрузчик, два пресса. Перерабатываются алюминиевые банки, макулатура, пластиковые бутылки. Пока оно единственное в городе, но в планах расширение услуг в сфере ЖКХ. По каким направлениям – держится в тайне от будущих конкурентов. Б.зЮ

Читать еще:  Бизнес автоматы с напитками

Трикотажное предприятие ООО «Узоры»

Небольшое предприятие организовано Раисой Казимировой в 2000 году. В нем занято 10 надомниц, 7 вязальщиц, 3 прядильщицы. Урюпинск – единственное место в России, где разводятся козы с длиной пуха до 13 см (у воспетых оренбургских, по мнению местных, он короче). Сейчас в изделиях из Урюпинска щеголяют Вячеслав Зайцев, Андрей Малахов, члены семей Рыжкова и Чубайса. На 55-летие Путину подарили пуховые трусы, футболку с надписью «Брошу все, уеду в Урюпинск» и носки. Попали в рейтинг «Лучших подарков президенту», составленный газетой «Труд».

Всего 5 примеров, а малых и средних городов в России – больше 80% от общей численности. Поле для деятельности имеется, было бы желание.

Важное условие организации бизнеса в малом городе – небольшие первичные затраты. В специальном разделе Фабрики Манимайкер мы собрали 45 проектов с размером инвестиций от 15 000 тысяч рублей. Здесь вы найдете реальные рассказы начинающих и успешных бизнесменов, примеры бизнес-планов и интересные идеи.

Недвижимость

Рыночный гид

Бизнес-парки растут на окраинах

Деловые центры превращаются в настоящие города с полноценной инфраструктурой для жизни

Современные бизнес-парки все чаще строятся не в центре мегаполисов, а на их окраинах. Чтобы привлечь арендаторов, девелоперы улучшают транспортную доступность проектов, развивают инфраструктуру и предлагают выгодные условия аренды.

Из центра на периферию

Строительство деловых комплексов в исторических центрах обоих столиц сегодня ограничено небольшим объемом пригодных для этого площадей, а также сложностями с получением разрешения на более-менее масштабное строительство в центре Москвы и Петербурга. «На периферии строить проще – меньше административных издержек и зачастую легче получить согласования», — отмечает замдиректора отдела стратегического консалтинга Jones Lang LaSalle Дарья Афанасьева.

Если в России такая тенденция стала актуальна только в последние несколько лет, то на западе привлекательность окраин городов для строительства крупных бизнес-центров оценили уже давно.

Первые бизнес-парки появились в Европе и США еще в 1960-1970 годах

как альтернатива офисам в центре города. Это произошло из-за дефицита и дороговизны земли и высокой арендной ставки на офисную недвижимость в центре городов. Сначала они создавались исключительно как офисные проекты, и только потом подверглись существенному редевелопменту. Благодаря общественным пространствам, которые дополнили офисную застройку, на периферии возникли современные городские кварталы, где стало удобно и престижно жить, а не только работать.

К удачным примерам подобных бизнес-парков можно отнести «Парк наций» – общественный, деловой и жилой район Лиссабона на территории бывших промышленных предприятий. Большую часть пространства «Парка наций» занимают общественные зоны — в районе расположен океанариум с самой большой в мире коллекцией морских видов, Музей науки и технологий, пристань для яхт, канатная дорога над морем, зеленые зоны и многое другое. Новый деловой район на окраине Манчестера – и вовсе изменил статус города, сделав его международным финансовым центром.

Московские и питерские девелоперы уже начали активно осваивать периферийные районы российских мегаполисов.

По данным компании «Новое Качество», в конце октября «RDI Group» заявила о намерении построить бизнес-парки на территории своих загородных жилых проектов. Три объекта БЦ «Кубик», «Красногорск Плаза» и одно здание комплекса Riga Land были введены недалеко от московской кольцевой автодороги. AIG/Lincoln Russia также заявила о строительстве The Park Northpoin, в Петербурге примером строительства бизнес-парка на периферии станет «Лахта-центр», где в 2018 году планируют разместиться структуры группы «Газпром».

По мнению партнера компании S.A. Ricci Алексея Богданова, чтобы стать успешным, деловой цент на периферии должен отвечать следующим параметрам — качественное строительство с эффективной планировкой этажа, развитая инфраструктура бизнес-парка по принципу «все что нужно под рукой», экологичность — большие зеленые территории, искусственные водоемы, зоны релаксации и т.д.

Еще одно очевидное преимущество «дальних» бизнес-парков – стоимость аренды. «По сути, на смену имиджевой составляющей пришла разумная экономия: многие компании, выбирая между ценой, качеством и расположением, предпочитают при минимальной ставке иметь качественный офис. В связи с этим наибольшим спросом в Москве стали пользоваться бизнес-центры класса В+, находящиеся на престижных направлениях вне центра. Решающую роль здесь сыграли ставки аренды. Так, если внутри ТТК для помещений класса А и В они варьируются в диапазонах $700-1200 и $400-600 кв.м/год соответственно, то на окраинах и за пределами кольцевой — эти показатели на 15-30% ниже», — рассказывает генеральный директор компании «Высота» Ирина Харченко.

Децентрализация и транспортная доступность

Одна из главных проблем удаленных бизнес-парков, особенно в России – транспортная доступность. По мнению Алексея Богданова, успешные проекты на окраинах – те, рядом с которыми есть уже сейчас или в ближайшее время будет открыта станция метро – в качестве примеров он приводит бизнес-парк «Дудкино», БЦ «Мякининская Пойма», БЦ Quadrum.

Проблему транспортного сообщения с деловыми центрами на периферии каждый девелопер решает по-своему: например, такие бизнес-центы как «Кантри Парк», Бизнес парк «Румянцево», бизнес-парк Икеа в Химках для удобного сообщения с Москвой запустили экспрессы.

Улучшение транспортной доступности в районе бизнес-парка не только определяет успех проекта, но повышает отдачу от децентрализации деловой активности для города в целом.

«Концентрация деловой активности на периферии, то есть ее децентрализация, позволит избежать транспортной катастрофы, которая сегодня угрожаем нашим мегаполисам, — отмечает директор института экономики и транспортной политики НИУ ВШЭ Михаил Блинкин. — Весь мир путем проб и ошибок пришел к комплексной регуляции застройки, землепользования, развития транспортной инфраструктуры, и мы здесь не исключение».

Хотя все эксперты отмечают необходимость улучшения транспортной ситуации на периферии для привлечения арендаторов в проект, определенные выгоды удаленного расположения для автовладельцев заметны сразу. «Чем дальше от центра города, тем благополучнее ситуация с парковочными местами. Ну и наконец, движение автотранспорта к бизнес-центру, расположенному за пределами ТТК, зачастую идет в противоток основному транспортному потоку, т.е. в объезд «пробок», — поясняет директор по развитию компании «ГЕМА Инвест» Елена Семенихина.

Для бизнеса и жизни

Хорошая транспортная доступность – только одна составляющая успешного бизнес-парка на окраине города. Без развитой инфраструктуры, которая используется и сотрудниками компаний-арендаторов, и жителями всей близлежащей территории, проект не будет пользоваться популярностью. «Сотрудники арендаторов высоко ценят бизнес-центр с развитой внутренней системой компаний сферы обслуживания, позволяющей минимизировать временные затраты на ежедневные заботы, связанные с поиском мест, где можно выпить кофе, пообедать, воспользоваться услугами банкомата или банковского отделения, цветочным магазином, аптекой, фитнесом или минимаркетом, — отмечает директор по управлению активами инвестиционной компании O1 Properties Павел Барбашев.

Ориентиром в распределении инфраструктуры для российских девелоперов стали зарубежные деловые центры нового поколения.

Среди прочих показателен опыт тайваньского центра Taipei 101 (небоскреб введен в эксплуатацию в конце 2003 года): на первых четырех этажах башни расположен ритейл, пятый и шестой этажи занимают фитнес-центры, офисы расположены с 7 по 84 уровень, на трех этажах выше находятся рестораны, 89,91 и 101 этажи занимает обсерватория, а конференц-залы распределены с 92 по 100 этаж. Также в здании есть паркинг – на пяти подземных этажах — и библиотека.

Читать еще:  Бизнес идеи от 1000000 рублей

«Объект на периферии должен быть эффективным и иметь более развитую инфраструктуру, чем объект в центре города. Наличие любых дополнительных услуг приветствуется (например, детские комнаты/садики, магазины, фитнес-клубы и т.д.)», — говорит директор департамента офисной недвижимости компании Knight Frank Никола Обайдин.

В последнее время девелоперы все чаще ведут разговор о развитии социальной инфраструктуры. «В «Лахта-центре» мы хотим создать многофункциональный комплекс, где люди могли бы работать, учиться, заниматься спортом, провести досуг всей семьей в выходные», — говорит исполнительный директор ОДЦ «Охта» Александр Бобков.

Наряду с различными объектами социальной инфраструктуры, которые девелоперы планируют размещать в бизнес-парках, в последнее время стали упоминаться и детские развивающие центры. По словам управляющего партнера компании ILM Дмитрия Мыслина,

детский центр мог бы стать «фишкой» для делового центра, хотя пока таких прецедентов в России не было.

Однако такие планы все же есть. Детский центр может появиться в The Park Northpoint (Москва) и в «Лахта-центре» (Санкт-Петербург).

В результате усилий, прикладываемых девелоперами, и с учетом перечисленных факторов бизнес-парки на окраинах крупных городов становятся все популярнее. По данным компании «ГЕМА Инвест», средняя наполняемость бизнес-центров за ТТК в Москве составляет 75-85%. Очевидно, что этот коэффициент будет расти.

Бизнес в провинции

Многие предприниматели считают, что открыть свой бизнес в каком-нибудь маленьком провинциальном городке – это ключ к успеху. Однако открытие в таком месте имеет и ряд своих преимуществ, и ряд своих недостатков.

Самое главное преимущество состоит в том, что в таком населенном пункте полностью отсутствует жесткая конкуренция на рынке. Чем меньше город, чем меньше в нем население, тем, соответственно, меньшее количество людей занимается бизнесом. А, следовательно, бояться, что на рынке уже есть конкурент с таким же продуктом, не следует. Также предпринимателю становится значительно проще работать с точки зрения маркетинга. На таком рынке можно смело применять все методы маркетинговой борьбы за рынок, описанные в специальной литературе.

Есть еще один немаловажный фактор в пользу открытия бизнеса на периферии – это довольно низкая стоимость рекламного материала. А ведь, как известно, реклама-это двигатель торговли. Дополнительным плюсом в пользу периферии будет то, что у населения более низкие требования к качеству продаваемой продукции или предоставляемых услуг. Особенно, если на данной территории полностью отсутствуют аналоги этих услуг или продуктов.

Теперь поговорим о недостатках открытия и ведения бизнеса на периферии. Первый и самый главный минус – это абсолютный недостаток целевой аудитории для развития компании. Когда вы только начинаете свой бизнес, вам ее будет хватать. Но в скором времени вам придется выходить на более крупные рынки. Этот фактор также говорит о том, что ваши продукты или услуги должны быть самым предпочитаемыми на данной территории. Ваша задача стать самым привлекательным продавцом на этом рынке.

Есть еще одно преимущество открытия бизнеса на периферии. Это отсутствие необходимости вкладывания крупных вложений в новый бизнес. Как правило, аудитории на периферии обладает невысокой платежеспособностью. Такой показатель отлично подходит тем, кто только начинает собственное дело. Ведь открывая собственный бизнес, предприниматель очень часто рискует заемными средствами. К тому же на периферии гораздо проще и быстрее открыть и зарегистрировать собственный бизнес. Преимуществом является и то, что вы всегда будете иметь небольшой, но стабильный доход.

Главным вопросом, которым должен задаться начинающий предприниматель, является следующий: «А будет ли продаваемым продукт или услуга, которую я хочу предложить местному населению на рынке?». Здесь предприниматель может воспользоваться всеми методами маркетинговых исследований, которые только ему известны. Можно провести опросы, анкетирование местных жителей с целью выяснить не только их предпочтения, но и как бы они отнеслись к появлению нового продукта на местном рынке? Что бы побудило их приобрести именно этот продукт, а не другой. А что бы оттолкнуло. Можно провести акцию-презентацию своего продукта, чтобы люди смогли узнать о вашем продукте как можно больше информации. Главное, чтобы ваша информация дала вам достаточно оснований для совершенствования своего продукта. Именно в таком случае он всегда будет интересен потребителю и конкурентоспособен.

Для того, чтобы выбрать перспективный бизнес в провинции необходимо посмотреть на опыт крупных городов и понять, будет ли это актуально в провинциальном городе. Многие идеи не реализованы просто из-за недостатка денег, вы сможете стать первым, кто откроет, например, в провинциальном городе свой винный бар или магазин по продаже лонгбордов.

Какой бизнес будет выгодным во время пандемии?

Видимо, кризисы и эпидемии начались еще до нашей эры. Не зря древнегреческий философ Сократ оставил нам мудрую поговорку: «Кто хочет, тот ищет возможности, кто не хочет – ищет причины». Вот и сейчас в мире бушует коронавирус, СМИ не успевают обновлять списки заразившихся, а население на волне паники сметает с полок супермаркетов все, что видит.

Люди с коммерческой жилкой чувствуют, что бизнес во время пандемии – возможность протестировать новые ниши и увидеть перспективы там, где другие не замечают. Как пошутил один знакомый автора: «Первые симптомы COVID-19 – хочется гречки и в туалет». Удовлетворением этих потребностей пусть занимаются другие, а мы расскажем о 9 неочевидных идеях.

Обязательные условия

Не все отрасли одинаково прибыльны в смутные времена. Определим стартовые параметры. Каким должен быть бизнес:

  • Внутренним. Импорт и экспорт невозможен при закрытых границах.
  • Мобильным. Сбор больших групп клиентов в одном месте под запретом.

В условиях пандемии людей охватывает чувство тревоги, а иногда даже паники. В таком состоянии человек действует в трёх направлениях, в зависимости от склада характера:

И каждый из 3-х типов потребителей при наличии ограничений в свободе выбора предпочитает услугу, соответствующую его реакции на стресс. Задача – предложить именно то, что сейчас необходимо, опираясь на психологическое состояние клиента.

1: производство защитных масок

Одна из самых актуальных ниш в период пандемии. Медицинские защитные маски исчезли из аптек и розничных сетей в первую очередь. Создание бизнеса требует аренды помещения, закупки сырья, выплат заработка, установки оборудования, упаковки.

«Ключ к успеху – то, как ты умеешь действовать в зоне непредсказуемости. Не залипай в недоумении. Не ищи «правильный» способ. Непредсказуемости нет дела до того, что у тебя было вчера. Она с тобой здесь и сейчас. Ты можешь обнаружить свое неочевидное выигрышное решение именно в этом месте в этот момент»

Миллиардер Игорь Владимирович Рыбаков, книга «Ток»

Рынок сбыта широк: от аптек до частных торговых точек. Сетевые, крупные интернет-магазины закупают маски партиями. Производство в России пока не широко распространено, лицензия не требуется. Для начала нужно получить сертификат соответствия качества. Также потребуется регистрационное удостоверение от Министерства Здравоохранения.

Кстати. Спросом пользуются нетканые трехслойные маски, разнообразить ассортимент можно респираторами. Оборудование подходит и для штамповки бахил.

2: изготовление антисептиков

  • предотвращающие размножение микроорганизмов;
  • уничтожающие микробы на эпителии;
  • ликвидирующие вирусы и бактерии на слизистых;
  • лечащие горло, кожные заболевания.
Читать еще:  Новинки производства для малого бизнеса

Чтобы не дать возбудителю инфекции проникнуть в организм во время пандемии, врачи рекомендуют использовать наружный антисептик. Идеально, если в составе средства будет 80 % этилового спирта. Также подходят составы с содержанием 45 % изопропила, гели с 85 % этанола и обычное мыло.

Производство организуется под контролем Минздрава, потребуется сертификат соответствия. Ниша погрязла в бюрократии, поэтому в России она не сильно развита, конкуренции почти нет.

3: готовый набор продуктов питания на 2 недели, доставка лекарств

Целевая аудитория – клиенты, которые решили бороться с происходящим, и те, что выбрали замереть. Бизнес для крупных городов, жители которых не находят времени на поиск и закупку товаров первой необходимости и длительного хранения. Услуга актуальна как в период подготовки к карантину, так и после его начала.

Суть: создать продуктово-вещевую корзину для тех, кто окажется заперт на 2 недели (сроки могут поменяться), доставить на дом покупателю. Набор содержит продукты длительного хранения (макароны, консервы, крупы, ультрапастеризованное молоко, бакалейные товары, сладости и пр.) и необходимые в хозяйстве вещи (туалетная бумага, мыло, стиральный порошок, шампунь, зубная паста и пр.).

Запас рассчитан на одного человека, меняется в зависимости от количества (и, что важно, возраста) членов семьи. Например, для младенцев добавляют банки с пюре и подгузники.

В тему: Подробности о бизнесе на курьерской доставке товаров.

Ещё один вариант: заказ любого набора продуктов или лекарств, который совершают клиенты через сайт или удобное приложение. Нужны инвестиции: зарплата курьерам и оборудование для быстрой доставки (велосипеды, самокаты). Многие люди проявляют гражданскую сознательность и самоизолируются.

Служба доставки решит проблему с покупкой продуктов и лекарств для пожилых людей. Крупные фирмы в период пандемии не справляются с количеством заказов, клиентам приходится ждать около недели, что неудобно. Задача – сделать систему максимально простой, чтобы заказ поступал курьерам моментально. Для работы достаточно 1-2 сотрудников на район.

4: дезинфекция

Бизнес во время пандемии в этой нише развивается не только для частных лиц, но и на уровне организаций, государственных компаний. Обычным гражданам предлагают дезинфекцию квартир, одежды, транспортных средств.

Варианты обслуживания для предприятий:

  • В Европе появился интересный стартап: для обработки рук всех входящих в помещение офисов или другие общественные места нанимают человека. Его снабжают защитой и маской (чтобы препятствовать заражению), сверху, наподобие рекламного щита, надевают костюм, к которому прикреплён антисептик. Любой встречный сотрудник или посетитель офиса при необходимости нажимает на дозатор и обрабатывает руки. Человек с антисептиком перемещается по всей территории предприятия беспрерывно на протяжении всего рабочего дня. Удобно для тех, кто в суматохе не успевает мыть руки, много общается с клиентами или просто для профилактики. Разновидность: аппараты с антисептиком на территории предприятия.
  • Ультрафиолетовый дезинфектор для общественного транспорта. Физически помыть вагоны метро или автобусы сложно, делают это не так часто, как необходимо при пандемии. К тому же на обработку уходит много ресурсов (химия, персонал, время), портится обивка салонов, быстрее изнашиваются внутренние материалы. Недавно в одной из стран ЕС был предложен способ обрабатывать общественный транспорт при помощи УФ-излучения. Для этого ставится дезинфицирующий световой аппарат внутрь салона автобуса (например), и лампа включается на 30-60 минут. За этот период все бактерии внутри погибают, не требуется затрата физических сил. Здесь понадобятся вложения на покупку аппарата (цена от 10000 р.).

Ну и остаются актуальны стандартные способы уборки: клининговые компании, которые обработают помещение антисептиком. Для организации потребуется найм сотрудников, закупка чистящих средств, оплата персоналу, затраты на рекламу.

5: забота о детях и родителях – услуги няни

Детские образовательные учреждения перешли на режим свободного посещения. Многим семьям необходим человек, который присмотрит за детьми, пока те находятся дома.

В тему. Сколько можно заработать на услугах няни.

Единственный нюанс: в качестве нянь рекомендуется нанимать молодых женщин (или мужчин), которые не входят в зону риска. Также этот бизнес даст временные рабочие места тем, кто на период карантина оказался без доходов или ищет дополнительный заработок. Вложения потребуются на поиск и найм персонала, рекламу.

6: организация путешествий по России или туристических походов

Это направление найдёт клиентов среди тех, кого тянет убежать от вируса. Так как с пересечением границы, вероятно, будут проблемы, да и не все осмеливаются лететь в эпицентр эпидемии, есть вариант организовать досуг граждан внутри страны. Кроме стандартных маршрутов, предложить необычные тематические трипы (Камчатка, Ямал, Крым, Алтай, Байкал и пр.).

Для тех, кто готов к индивидуальной программе, но пока не в состоянии вложиться финансово, есть вариант организовать семейный поход в безопасный лес с палатками, с мастер-классом по розжигу костра и ловлей рыбы.

Потребуются: организация трансфера, жильё для туристов, оплата работы наёмных сотрудников, оборудование, реклама.

7: доставка полуфабрикатов, кулинарные курсы

Первый вариант – для тех, кто не готов тратить своё время на поиск провизии и составление меню. Доставка включает в себя набор продуктов с рецептами, которые просто нужно собрать в готовое блюдо и запечь в духовке, на сковородке, в кастрюле. Клиенты экономят время, силы, им не надо думать, что будет на ужин.

«Чтобы принимать выгодные решения в условиях непредсказуемости, чтобы извлекать из нее пользу, тренируйся. Делай не то, к чему привык, с теми, кто тебе незнаком. 21 неделю подряд выигрывай себя нового. И пусть прилетают «черные лебеди» — ты будешь готов»

Ты будешь готов», – бизнесмен Игорь Рыбаков, книга «Ток»

Потребуются: продукты, оплата повару и курьерам, упаковка, аренда помещения. Также, как и в любом пищевом производстве, требуется соблюдение норм, наличие сертификатов качества, проверки всех контролирующих служб.

Для тех, кто умеет и любит готовить: организовать онлайн-вебинары по созданию необычных блюд из стандартных продуктов. Цену за курс назначить небольшую, в районе 200-300 рублей. Ориентирован мастер-класс на тех, кто закупился продуктами долгосрочного хранения и не собирается в ближайшее время тратить много денег на еду.

Вложения потребуются только на закупку продуктов, из которых будет готовиться блюдо.

8: репетиторство

Поскольку большинство детей остаются на период пандемии дома, их необходимо чем-то занять. Репетиторы по языкам, математике, подготовке к ЕГЭ и даже по рисованию или лепке будут востребованы.

В тему. Особенности бизнеса на репетиторстве.

Занятия можно вести через Skype и другие платформы, чтобы снизить угрозу заражения.

9: интернет-магазин, дропшиппинг

Этот бизнес направлен на клиентов, которые решили затаиться и контактировать с обществом по минимуму. Интернет-магазины продают одежду, детскую обувь, игрушки, косметику и многое другое. Дропшиппинг – это больше поиск покупателя. Реализацией занимается владелец товара.

Партнеров лучше искать среди соотечественников. Для интернет-магазина может понадобиться помещение под склад, если объемы продаж будут большие. Дропшиппинг организуют без хранилищ и трат на аренду.

Что продавать: одежду, обувь, детские товары, предметы гигиены, косметику и технику.

Любой бизнес в период пандемии предполагает быструю окупаемость, поскольку эпидемия скоро может завершиться. Выбор ниши зависит от местности, стартового капитала и потребностей клиентов.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector