Betonzavod-oreol.ru

Деньги и бизнес
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бизнес план по открытию базы отдыха

Как разработать бизнес-план туристической базы отдыха?

Последнее время россияне все чаще выбирают для отпуска Западную Европу, Юго-Восточную и Ближнюю Азию, а также острова Океании и другие курорты. Особой популярностью пользуются автобусные туры, активный туризм и прочие виды отдыха. Кроме того, населению нравится посещать платные рыбалки и школы рыбаков, частные санатории и пансионаты. В настоящий момент наблюдается очень активное развитие туристической отрасли, которая обеспечивает владельцев довольно-таки неплохим доходом.

Открытие собственной базы отдыха не требует наличия лицензии, но без тщательно составленного бизнес-плана вряд ли получится обойтись.

Анализ рынка и конкурентов

Множество людей планируют провести свой летний отдых на обычной турбазе. Определенную сумму они готовы заплатить за красивую природу, возможность искупаться, порыбачить и отведать шашлык. Идеальный вариант, когда стоимость пакета услуг является доступной, дорога близкой, а дети в итоге пищат от восторга.

Многие туристические базы находятся в собственности предприятий, следовательно, сервис в таком учреждении оставляет желать лучшего. Так почему же при наличии потребительского спроса не ответить собственным предложением? База отдыха как бизнес является весьма выгодным вариантом.

Все нюансы организации подобной деятельности разобраны на следующем видео:

Варианты размещения

В данной сфере самым важным является месторасположение базы отдыха. Удаленность от города должна быть минимальной (не более 2-часов на машине или общественном транспорте). Конечно же, она должна располагаться в живописном месте, например, в лесу или на озере.

Чтобы организовать комфортный отдых, нужно арендовать территорию площадью от 3 до 5 гектаров. При оборудовании следует уделить внимание целевой аудитории. Высокая эксклюзивность набора развлечений гарантирует успешность проекта.

Например, привлечь гостей можно наличием качественного пляжного отдыха или бассейна на территории. Не менее привлекательным является мини-спа или банный комплекс, особенно если поблизости имеется термальный источник. Любители здорового образа жизни с удовольствием посетят небольшой спортзал, а экстремалы прокатятся на квадроцикле или на байдарке.

Аренда мяча для волейбола или матраса для плаванья также пользуется популярностью среди отдыхающих. Эти дополнительные услуги обязательно добавят несколько баллов в копилку позитивного имиджа предприятия.

Производственный план

При составлении бизнес-плана туристической базы, рассчитанной на единовременное обслуживание не менее 30 человек, нужно учитывать, что один человек занимает как минимум 10 кв. м жилой площади.

Обязательные помещения включают в себя:

  • домики для отдыхающих (минимум 6 штук);
  • административно-хозяйственное здание, в состав которого входит администрация, столовая, бильярдная, конференц-зал и прочее.

Если все отдыхающие будут располагаться в одном здании, то можно будет комнату отдыха, столовую, кухню и тому подобные помещения разместить на первом этаже, а бильярдную и бар – в подвале.

Кроме того, нужно позаботиться о наличии сантехники, мебели, бытового оборудования и пр.

Обустройство одной комнаты предполагает приобретение:

  • унитаза;
  • душевой кабины;
  • умывальника;
  • сантехнической фурнитуры.

Можно немного сэкономить и сделать один санузел и одну душевую на несколько комнат, но это вряд ли положительно скажется на престиже вашей базы.

Из мебели нужно будет приобрести:

О том, как заработать в Одноклассниках деньги на группе, читайте здесь.

Финансовый план

Расходная часть проекта включает в себя:

  • строительство домиков/коттеджей или аренду соответствующих площадей, а также проведение косметического ремонта. Точную сумму назвать достаточно сложно, так как она зависит от количества домиков, от площади туристической базы и от уровня комфорта. Ориентировочно 10-15 млн. руб.;
  • оплату ежемесячных расходов (электрической энергии, водоснабжения, питания, налогов и пр.) – 150 тыс. руб.;
  • заработную плату сотрудников – 1-2 млн. руб. в год;
  • приобретение оборудования (напрямую зависит от уровня турбазы) – ориентировочно 5 млн. руб.

Итого — примерно 15-20 млн первоначальных инвестиций и 3-4 млн ежегодных расходов.

Теперь об окупаемости бизнеса:

  • размер суточного дохода складывается из посуточной сдачи жилья – 1 домик – 500-1000 руб. То есть, если среднее число отдыхающих составляет 25 человек, то доход составит 12,5-25 тыс. руб.;
  • за счет дополнительного сервиса можно зарабатывать около 10 тыс. руб. ежедневно (бильярд, снаряжение для рыбалки, байдарки и т. д.);
  • продукция бара обычно продается как минимум на 5 тыс. руб.

Итого, величина совокупного дохода туристической базы составляет 30-40 тыс. руб. в день или 1 млн. руб. в месяц. То есть, срок окупаемости проекта варьируется от 2 до 4 лет.

Организационный план

Выбирая организационно-правовую форму предприятия, многие бизнесмены отдают предпочтение индивидуальному предпринимательству. Ориентируясь на практику, можно сделать вывод о том, что месячный финансовый оборот туристической базы не превышает 1 млн. руб., следовательно, открытие ИП позволяет значительно упростить ведение отчетности и уплачивать 6%-ый налог от дохода.

Если планируется открытие небольшой базы, вместимость которой не будет превышать 30-50 человек, то набирать большой штат не нужно:

  • К обязательным штатным единицам относятся специалисты, обслуживающие посетителей столовой, а именно: повар и его помощник. Конечно же, один повар вряд ли сможет сам накормить 50 человек, значит, нужно принять на работу официанта и уборщицу.
  • Кроме того, нужно будет нанять администратора или управляющего, который будет заведовать делами, закупать продукты, проводить мероприятия, заселять и выселять посетителей. Для стабильного функционирования базы ему придется ежедневно решать множество вопросов, следовательно, нужно сразу найти компетентного работника, обладающего соответствующим опытом.
  • Желательно присутствие на базе медика, способного в случае необходимости оказать первую помощь.
  • Слесарь-электрик нужен для обеспечения отдыхающим полного комфорта (быстрого устранения неполадок).
  • Инструктора и аниматора совсем не обязательно держать в штате, но иметь телефон специалиста, способного организовать спортивный и культурный досуг для детей и взрослых, нужно.
  • Не помешает и сторож, который будет находиться на базе в течение зимнего периода времени.

В итоге получается, что для нормального функционирования туристической базы нужно примерно 6 человек, сумма ежемесячной заработной платы которых составляет примерно 150 тыс. руб.

График запуска

Сроки открытия турбазы можно представить в виде таблицы:

Свой бизнес: как открыть базу отдыха

Для начала необходимо определиться с тем, где именно будет находиться ваша база отдыха, ведь от удобства ее расположения (удаленность от города, наличие подъездной дороги и пр.), а также от живописности местности вокруг нее зависит успех всего вашего бизнеса. В качестве основных требований к месту для организации базы «с нуля» можно отнести наличие леса или рощи, а также водоема (желательно чистого, с возможностью искупаться без риска для здоровья), удаленность от городской зоны (но не более чем на час езды от него), а также достаточная площадь территории (от пяти гектаров и более).

Еще одно важное условие – участок под базу отдыха не должен относиться к заповедной зоне, иначе получить разрешение под застройку будет очень сложно и дорого, а в некоторых случаях и вовсе невозможно. Кроме того, можно приобрести нефункционирующий санаторий или бывший детский лагерь. Этот вариант имеет несомненное преимущество: проверенное месторасположение, подходящее для отдыха на свежем воздухе, и наличие всех необходимых коммуникаций, пусть даже и требующих ремонта. Главный же его недостаток – высокая стоимость и сложность в поиске.

После выбора земельного участка под строительство или реконструкцию базы отдыха на нем необходимо провести тестовые геологические исследования грунта и заказать архитектурный проект. На этом этапе вы уже должны определиться с тем, как будет работать ваша база – сезонно или круглогодично. Первый вариант окажется намного дешевле, но рентабельность такого бизнеса будет существенно ниже.

Выбранный под строительство базы участок необходимо согласовать с администрацией района или города и получить разрешение на строительство. Проект строительства также утверждается, а затем представляется на государственную экспертизу. Список обязательных документов на застройку включает в себя топографический план земельного участка, заключение о технических условиях на подключение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения, документы для постановки на кадастровый учет. В зависимости от региона, местных постановлений и особенностей площади, приобретаемой под базу отдыха, список необходимых документом может сильно изменяться.

Дополнительный источник дохода к вашему бизнесу!

Увлекательный способ онлайн-заработка на трансформационных играх, совместимый с любым бизнесом в сфере услуг. Минимальные вложения, работа из дома. Онлайн-обучение «под ключ» за два дня.

Читать еще:  Как открыть свой первый бизнес

На любой базе, независимо от ее размеров и «специализации», все постройки можно условно разделить на два вида – домики для отдыхающих и административные объекты. Домики для размещения отдыхающих на ночь должны быть рассчитаны на разное количество людей. Они могут быть как индивидуальными (от двух до пяти), так и коттеджными с несколькими номерами (мини-гостиница). Что касается строительного материала, то тут все зависит от размера вашего стартового капитала, бюджета и формата работы. Если база рассчитана на летний режим работы, то домики чаще делают из древесины без дополнительного утепления. К бюджетным вариантам относятся дома на основе вагонов-бытовок. Для их изготовления и монтажа не нужно много времени – достаточно пары недель, они мобильные – легко перевозятся с места на место, при этом в них можно установить любое электрооборудование и оснащение. Стоимость одного такого домика начинается от 400 тысяч рублей. Правда, минусы тоже присутствуют: такие домики предназначены для небольшого количества людей (2-3 максимум), выглядят не очень презентабельно и недолговечны. Поэтому наибольшей популярностью у владельцев баз отдыха пользуются коттеджи из профилированного деревянного бруса, которые надежны и выглядят красиво. Строительство одного такого дома обойдется, конечно, дороже – от 800 тысяч рублей.

Коттеджи, рассчитанные на несколько номером, выгоднее строить из блок-модулей контейнерного типа. Использование отдельных модулей позволяет значительно сэкономить время на возведение здания и при необходимости даже перенести его на новое место.

При строительстве вам нужно будет решать проблему газо-, электро- и водоснабжения. Как правило, в таких местах нет центральных систем водоснабжения и канализации, поэтому потребуется бурить артезианские скважины. Если база будет работать круглый год и/или вы планируете строить также сауну, баню или бассейн, придется также продумать системы отопления и канализации. При достаточно большой площади выгоднее построить собственную котельную, чтобы решить проблему теплоснабжения раз и навсегда.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Определитесь с тем, как отдыхающие будут проводить время на вашей базе. В самом простом варианте можно просто построить отдельные беседки со столами и скамейками, поставить мангалы, позаботиться о ландшафте и оборудовать хотя бы две детских площадки, поставить батут, а также спортивную площадку для игр в теннис, футбол и баскетбол. При наличии хорошего водоема поблизости необходимо будет организовать пляж, а при отсутствии такового – поставить бассейн (впрочем, одно другое не исключает). Зона для купания должна быть обязательно огорожена буйками. Разумеется, дно водоема тоже должно быть чистым. Также придется следить за состоянием воды в реке или озере.

Существуют базы отдыха с определенными специализациями. К таковым относятся, к примеру, базы для активного спортивного отдыха (катания на квадроциклах, велосипедах, катамаранах и пр.) или же базы с собственным рестораном. К дополнительным статьям расходов относится также покупка необходимого для отдыха инвентаря и оборудования. Для обеспечения бесперебойной работы маленькой базы отдыха вместимостью до пятидесяти человек потребуются следующие работники: администратор, уборщицы, охранники (сторожа), аниматоры (инструкторы), медик, повара, официанты, слесарь-сантехник, электрик, бухгалтер. На первых порах часть этих функций (как минимум, администраторские) можно будет взять на себя. Найти работников будет несложно, так как на большинство позиций не требуется высокая квалификация. Но заранее продумайте, как будут добираться ваши сотрудники на работу в том случае, когда не предполагается их проживание на территории базы во время сезона. Если она расположена не очень далеко от населенного пункта и к вам ходит общественный транспорт, тогда проблемы не будет. Однако если к вам можно подъехать только на автомобиле, то необходимо будет позаботиться о доставке ваших работников хотя бы от и к ближайшей остановке. При удаленном расположении базы, которая предполагает не воскресный однодневный отдых, а более долгосрочное пребывание, нужно также обеспечить трансфер и для отдыхающих. Для этого совсем необязательно приобретать транспорт – можно воспользоваться услугами стороннего водителя со своим микроавтобусом.

Что касается рекламы, то лучшим способом привлечения новых клиентов было и остается «сарафанное радио». Однако для новой и пока еще мало кому известной базы отдыха достаточно эффективны будут стандартные средства – печатная и наружная реклама. Не забывайте про интернет. Позаботьтесь о создании собственного сайта. Это не самая большая статья расходов в вашей смете (по крайней мере, если речь идет о простом сайте-визитке), но она очень быстро окупится. Люди не выбирают базы вслепую – они хотят получить максимум информации об условиях и посмотреть фотографии. Мониторьте местные сайты и форумы, размещайте там рекламу и отвечайте на вопросы заинтересованных потенциальных клиентов. Договоритесь о сотрудничестве с другими компаниями, например, с тренинговыми центрами или фирмами, которые организуют корпоративы и другие мероприятия с выездом на природу. Такое партнерство будет выгодно обеим сторонам.

При установке цен на оказываемые услуги изучите предложения ваших прямых конкурентов. Аренда может быть как почасовой, так и посуточной. Новые базы отдыха предлагают в самом начале своего существования возможность предварительной аренды по сниженным ценам. С одной стороны, это привлечет внимание людей. А с другой, позволит вам исправить различные недочеты, которые обязательно будут, уже в процессе работы, не вызывая большого недовольства со стороны отдыхающих. При расчете сроков окупаемости определите минимальное количество одновременно пребывающих на вашей базе людей, которое обеспечит прибыль. В дальнейших расчетах исходите из этой цифры (или усредненного варианта), а не из максимальной вместимости базы. Последний вариант будет достижим, если ваш комплекс расположен в очень хорошем месте (например, у моря в одном из приморских поселков с большим потоком отдыхающих или в лесном массиве с внутренним озером поблизости от крупного города). Если же база работает в формате «выходного дня» и поблизости есть конкуренты, на полную загруженность рассчитывать не приходится, по крайней мере, в первые недели работы.

Разумеется, этот бизнес требует существенных вложений. Размер минимального стартового капитала составляет 15 млн. рублей. Сюда входят строительные работы и обустройство территории (не более пяти гектаров), покупка оборудования и заработная плата персоналу. Вместимость такой базы будет совсем небольшой, она не предполагает полного пансиона и, по сути, представляет собой место для пикников на свежем воздухе с возможностью переночевать в домике в не самых комфортных условиях. Срок окупаемости такого проекта увеличивается до четырех лет.

База отдыха коттеджного типа площадью 15 гектаров на 22 коттеджа площадью 120 кв. метров каждый и три мини-гостиницы площадью по 500 кв. метров обойдется в сумму свыше 170 млн. рублей.

В целом, на открытие небольшой базы отдыха с пятью одноэтажными домиками на четыре человека каждый, мини-гостиницей на 24 номера и рестораном на сорок мест потребуется около 30 млн. рублей. Вернуть инвестиции можно будет через 5-7 лет работы.

Бизнес план базы отдыха

Бизнес план загородной базы отдыха:

  • маркетинговые исследования рынка;
  • составление генерального плана;
  • разработка планов, эскизов всех объектов;
  • составление ТЭО и финансового плана работы.

Маркетинговое исследование рынка

Многие полагаются на свою интуицию, говорят о том, что предпринимательское чутье им никогда не изменяло. Но, есть великое множество «НО». Если у вас есть достаточная сумма денег, и вы готовы бизнес план турбазы реализовать самостоятельно, не привлекая инвесторов, можно полагаться на «чуйку» или иные качества.

Если же у вас кроме этой самой «чуйки» и желания видеть на берегу реки несколько привлекательных домиков, у вас нет ничего, то маркетинговые исследования – обязательный процесс, так как, например,кредитный комитет любого банка привык доверять только бумагам.

К тому же по результатам исследования вы можете выяснить, что, например, нужно строить не базу для рыбаков на берегу водохранилища, а заняться возведением маленькой базы с прудом в лесу. Помимо этого вы получите информацию, чем занимаются конкурирующие организации, об их сильных и слабых сторонах, о конкурентных преимуществах и позиционированию.

Помимо этого, не будет лишним знать о планах государства или муниципалитета в отношении земельного участка, на котором вы планируете строительство кемпинга или мини базы отдыха. Вполне возможно, что рядом будет построен мусороперерабатывающий завод. И вам срочно придется менять план проекта. Или наоборот, планируется облагораживание территории, открытие туристической зоны. Маркетинговые исследования лишними не будут, если разрабатываете бизнес план базы отдыха.

Читать еще:  Выбор рынка для малого бизнеса

Мы проводим маркетинговое исследование с учетом специфики бизнеса и, по его результатам, мы описываем реальную картину рынка, на котором будет работать ваш объект. Мы опираемся не только на данные открытых источников, но инсайды как потребителей на этом рынке, так и непосредственных игроков на нем.

ПОЛЬЗА МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Маркетинговое исследование есть необходимость проводить не всегда и зависит от специфики территории и активности конкурентной среды на ней. Помимо ответов на вопросы: Что? Для кого? Как и почему строить? Вы получите:

Позиционирование

Ответ на главные вопросы продукта: Что? Для кого? Как? Почему?

Понимание спроса

На основе данных о предлагаемых и запрашиваемых услугах вы сможете определиться со специализацией загородной базы отдыха.

Описание вашей аудитории

Вам не придется тратиться на рекламу, приглашая всех подряд. Вы сможете заранее определиться с целевой аудиторией, а заодно и с ценовой политикой.

Знания о ваших конкурентах

Вы получите полную и исчерпывающую информацию о работающих гостиницах и базах отдыха, о получаемой или прибыли или убытках. Вы узнаете, кто еще в ближайшее время планирует выйти на рынок с аналогичной деятельностью. Вы будете знать все о ценах, затраченных средствах на открытие и раскрутку, о предлагаемых услугах.
Вы будете точно знать, что нужно делать, а что нет!

Разработка концепции генерального плана

Данный этап позволяет перейти от абстрактного представления к визуальному описанию. Создается реальная картина (план) с отображением всех объектов турбазы вне зависимости от того, где она будет располагаться: у моря или на берегу реки. В расчет берутся особенности рельефа, занимаемая площадь: 1000 или 1500 квадратных метров. Обязательно на данном этапе учитываются результаты маркетингового исследования.

Вы сможете наглядно увидеть, где будут жилые домики, а где лучше разместить объекты инфраструктуры. Обязательно выполняется привязка к транспортным развязкам и ближайшим населенным пунктам, чтобы четко организовать логистику как на территории базы, так и непосредственно к нему. По итогам данного этапа вы получите визуальное представление концепции созданной на этапе описания бизнес план базы отдыха.

Процесс разработки генплана турбазы

1. Сбор информации об участке

На предварительном этапе работы над бизнес планом для выбранного участка земли запрашиваются кадастровые планы, проводятся необходимые инженерно-геологические изыскания. Если ранее не проводилась, выполняется топографическая съемка. Для имеющихся водоемов проверяется дно и глубина. Запрашиваются данные по наличию обременений, ограничений. Вы не столкнетесь по факту с тем, что участок находится в природоохранной зоне, или рядом проходит трубопровод, и любое строительство здесь запрещено.

2. Выполнение зонирования пространства турбазы

После решения всех согласовательных юридических вопросов можно переходить непосредственно зонированию участка. Вся территория делится на техническую, зону отдыха, зону для домиков или отеля и так далее, в зависимости от концепции, функционального зонирования и прочего.

3. Планирование дорог, определение размещения объектов базы отдыха

Важно помнить, что отдыхающие не должны встречаться с грузовыми машинами, а машина по уборке мусора не должна ездить под окнами жилых корпусов. Чтобы на вашей турбазе не такого не происходило, то необходимо еще на этапе планирования разделить транспортные потоки и организовать внутреннюю логистику.

Первоначально на плане размещаются все основные и вспомогательные здания, зоны отдыха, прогулочные и т. д. При этом важно учесть, что из окон гостевого корпуса должен быть максимально привлекательный вид, а дорога в прачечную не должна пересекать, например, «тропу здоровья» или беговую дорожку. План строительства базы отдыха должен быть составлен так, чтобы служебные машины как можно меньше ездили по гостевой зоне, а административное здание не занимало лучший участок.

Если разрабатываете бизнес-план турбазы, данному этапу уделите максимально возможное внимание, чтобы потом не жалеть о бесцельно потраченных деньгах!

Планировочные решения и эскизы построек

После разделения всей территории на функциональные зоны, определения места под каждый корпус, можно переходить к более детальному проектированию.

Для каждого здания или иного объекта турбазы необходимо:

  1. Уточнить функциональное назначение, общую площадь, количество этажей, номеров. На основании этого можно проектировать инженерные системы, рассчитывать их мощность, определять количество персонала на будущее.
  2. Определиться с визуальным оформлением фасадов, номеров, холлов, лифтовых зон, стилевым решением, отделочными материалами.
  3. Разработать техническое задание на рабочее проектирование каждого здания и сооружения.

Финансовая модель базы отдыха

Бизнес план базы отдыха не будет полным, если не проработана финансовая модель, не разработано ТЭО, не рассчитана рентабельность и сроки окупаемости. Ни один инвестор не будет всерьез рассматривать самое заманчивое предложение, пока не увидит, через какое время он получит прибыль.

Цифры не лгут!

Вы должны предоставить частному инвестору или банку следующую информацию:

  • общие расходы на строительство всех объектов загородной турбазы, затраты на оборудование и оснащение (CAPEX);
  • расходы, необходимые для поддержания работоспособности отеля (OPEX);
  • баланс предполагаемых доходов и расходов (PNL) для всего предприятия в целом, и для каждого отдельного направления: отдых, рыбалка, развлечения и т. д.;
  • окупаемость вложенных инвестиций (ROI) и внутреннюю норму доходности (IRR).

Бизнес план турбазы в разделе экономического обоснования может содержать и другие показатели, важные для конкретного инвестора или кредитной организации.

Структура финансовой модели предполагает, что пользователь (собственник турбазы или инвестор) подставит в форму различные данные и получит информацию о возможной прибыли или убытке. В течение сезона могут меняться загрузка, цена на услуги, стоимость номеров различных категорий, поток в ресторане, стоимость блюд и т. д. Вполне возможно, что придется вносить корректировки при изменении цены на коммунальные услуги или аренду участка.

Финансовая модель позволяет определить, какая сумма инвестиций требуется на каждом этапе реализации бизнес плана: от разработки рабочих чертежей до приема первых гостей. Вы получите исчерпывающие числовые ответы на вопросы:

  • Что будет, если снизить цену на номера?
  • Можно ли предоставлять скидку, если снимают сразу весь этаж?
  • Если стоимость киловатта энергии вырастет на 15%, нужно ли будет поднимать цену на блюда в ресторане?
  • Если инфляция будет 10% в год, через какое время я получу прибыль?
  • Цифры показывают жизнеспособность вашей идеи и бизнеса!

Бизнес-план базы отдыха с расчетами — скачать готовый пример:

Результаты бизнес-плана базы отдыха

Следующий этап вашей работы по строительству базы отдыха – рабочее проектирование.

Описание проекта

Вы знаете, что строится, зачем и для кого.

Визуализация

Для каждого объекта разрабатывается визуальное решение с выбором стилевого решения и оформления.

Финансовая оценка

Вы знаете, сколько придется потратить на реализацию проекта, и когда вы получите прибыль.

Команда по разработке бизнес-плана базы отдыха

С вами на каждом этапе разработки бизнес плана турбазы работает профессиональная команда, специализирующаяся именно на проектировании отелей, турбаз и зон отдыха. В вашем распоряжении – лучшие архитекторы, дизайнеры и проектировщики. Каждый проект курируется одним из учредителей компании «Фанталис» — Роман Фанталис или Антон Басин.

Открываем базу отдыха

В этом материале:

Шум и загазованность городов рождает спрос на базы отдыха. Места вдали от цивилизации, привлекают природой и отличным времяпрепровождением. А еще это – отличная альтернатива поездкам на море или в другие страны.

Общее описание бизнес-проекта

Бизнес-проект подразумевает создание места, в котором отдыхающие могли бы поправить здоровье и восстановить силы. Организация подобных заведений – это сфера внутреннего туризма, которая находится в зачаточной стадии, но имеет огромный потенциал роста.

Актуальность

Спрос на качественный отдых растет в последнее время. Отдых недалеко от дома с возможностью, например, порыбачить в одиночку или в окружении близких и друзей обходится значительно дешевле поездок в дальние страны. Кроме того, это идеальный вариант для корпоративного отдыха, активных выходных, а пансионаты «работают» еще и на восстановление здоровья своих гостей.

Целевая аудитория проекта – частные лица и корпоративные организации. Среднестатистический клиент загородного отдыха – житель города с населением 100 000 человек, возраста 25–40 лет, среднего достатка. В последнее время в приграничных районах и на турбазах, расположенных в исторических местах, заметен рост числа гостей из иностранного сегмента.

Читать еще:  Малый бизнес в европе

Анализ конкурентов

Открытие частной турбазы подразумевает наличие стартового капитала от 3 млн рублей, готовность постоянно работать за городом. Именно поэтому в таком бизнесе спрос до сих пор превышает предложение.

Многие турбазы принадлежат предприятиям, а сервис остальных зачастую оставляет желать лучшего, поэтому реальной конкуренции в этом направлении сегодня нет.

И все же перед запуском дела следует обязательно изучить состояние этой ниши рынка в регионе, выделить основных конкурентов, определить их сильные и слабые стороны.

Оценка рисков

Прибыль любой турбазы зависит от ее заполняемости. Негативно на нее влияет неудобное месторасположение, неэффективная команда и сезонность.

Существует риск аварий и неполадок в сфере коммунального хозяйства, для предотвращения которых в штате предусмотрено наличие специалиста этого профиля. Введение штрафных санкций позволит избежать повреждений и утраты имущества. А быстрое реагирование на негативные отзывы клиентов уменьшит риск потери репутации.

Организационные вопросы

Регистрация базы отдыха: документы

Организационно-правовая форма ИП упростит финансовую работу. Основной код ОКВЭД – 92, регламентирующий деятельность по организации отдыха и развлечений. В качестве дополнительных кодов можно выбрать:

  • 55.52, если предусмотрена поставка продукции общественного питания (на базе будет открыт буфет);
  • 55.30, если на территории заведения будет ресторан или кафе;
  • 92.13, если владелец базы предполагает организовать показ фильмов для отдыхающих.

Можно также указать код 92.72 – под него попадает вся иная деятельность по организации отдыха и развлечений.

Земельный участок не должен граничить с заповедными местами, поскольку это значительно усложнит получение разрешения на открытие турбазы. Для строительства помещений на территориях рекреационного назначения нужно получить разрешение местных властей, а деятельность базы ­– согласовать с СЭС и органами пожарного надзора. Для упрощения процедуры стоит обратиться к посредникам, сохранив собственное время и силы.

Поиск и покупка земельного участка

Бизнес-план туристической базы отдыха предусматривает тщательный выбор места для ее расположения. Оптимальным решением будет участок площадью 3–5 га в лесу с водоемом. Дорога к турбазе от ближайшего крупного населенного пункта не должна превышать двух часов на общественном транспорте или легковом автомобиле и должна быть легко преодолимой в любое время года.

После выбора участка нужно провести тестовые геологические исследования грунта и получить разрешение на строительство. Как вариант, можно приобрести нефункционирующий, но готовый к работе санаторий или бывший детский лагерь.

Строительство домиков

Все постройки делятся на два вида: гостевые домики и административные объекты (из расчета около 60% – номерной фонд, 40% – хозяйственные постройки с необходимыми службами.).

Обязательный минимум – 5–6 коттеджей разной вместимости (в среднем на одного человека необходимо 10 м 2 жилой площади) или мини-гостиница, на первом этаже которой находятся комнаты отдыха, кухня и ресепшен, а в подвальном или мансардном помещении – бильярд, сауна и тренажерный зал.

Все номера должны быть оснащены сантехникой, мебелью, коммуникациями. Если база будет работать круглый год, нужно решить вопрос с отоплением (при большой площади выгоднее построить собственную котельную).

Оборудование базы отдыха

Благоустроенный пляж, бассейн, баня – практически обязательные развлечения на любой базе отдыха; тир, бильярдная комната, организация катания на байдарках или квадроциклах – дополнительные возможности проведения досуга. В процессе развития бизнеса список услуг можно расширять.

Кроме того, целесообразно обустроить территорию турбазы спортивными площадками (баскетбольная, волейбольная, теннисная), полем для мини-футбола, летней сценой, беседками, искусственным прудом, катком, кальянной. Инвентарь для занятий спортом и иного досуга можно взять в аренду. Обязательно следует предусмотреть парковку для автомобилей, и не стоит забывать о создании приятной глазу ландшафтной архитектуры – все это поможет выиграть у конкурентов.

Питание гостей

Для базы, которая работает круглый год, необходимый минимум – банкетный зал и буфет (мини-кафетерий) в крытом помещении и кафе на территории, открытое только в летнее время. Чтобы продукты всегда были свежими, закупку нужно делать 1–2 раза в неделю, для чего стоит заключить договор с местными фермерами.

Кроме питания постояльцев, каждая турбаза предлагает организацию праздников, корпоративов и юбилеев.

Наем обслуживающего персонала

Необходимый минимум сотрудников зависит от вместительности турбазы. На начальном этапе обязанности администратора и управляющего может исполнять учредитель, занимаясь заселением гостей, закупкой продуктов и общим ведением дел. Повара придется нанять в штат с первых дней, а в последующем нелишним будет найти ему помощника. Также не обойдется база без подсобного рабочего, горничной, официантов.

По внештатным контрактам можно работать с бухгалтером, медсестрой, сторожем. При необходимости стоит рассмотреть возможность найма туристических (спортивных) инструкторов и аниматоров. Если турбаза работает только в летний период, на зиму ее консервируют, оставляя под охраной. Этот вопрос можно поручить местному ЧОП или оставить на ней в качестве сторожей своих сотрудников.

Проведение рекламной кампании

При открытии любого заведения, которое находится вдали от целевой аудитории, внимание маркетингу следует уделить особенное. В последующем стабильный рост заполняемости базы также невозможен без рекламы.

Для начала нужно создать узнаваемый бренд и сайт заведения. Люди тщательно выбирают место отдыха и хотят получить максимум информации, поэтому стоит зарегистрироваться в социальных сетях, мониторить местные форумы, отвечать на вопросы заинтересованных, размещать фотографии и подробно расписывать условия проживания.

Основные инструменты рекламной кампании:

  • продвижение в поисковых системах;
  • распространение информации о турбазе в социальных сетях;
  • привлечение корпоративных клиентов;
  • объявления в местных СМИ, общественном транспорте;
  • рекламные щиты и листовки;
  • сотрудничество с тренинговыми центрами или детскими секциями для организации мероприятий на природе.

Но самое главное – создание положительного имиджа: организация трансфера, хорошее питание, бесперебойная подача электричества и водоснабжения – это не мелочи, а важный фактор завоевания лояльности клиентов. Положительные отзывы на сайте и в социальных сетях обеспечат приток новых клиентов, а скидки большим компаниям и система лояльности – сделает их постоянными.

Финансовые расчеты

Вложения на начальном этапе

Стартовые инвестиции для того, чтобы открыть турбазу, составят (в тысячах рублей):

  • регистрация – 10;
  • приобретение (аренда) участка и обустройство базы – 3 000;
  • затраты на спортивный и досуговый инвентарь – 100;
  • закупка продуктов на первое время – 100;
  • затраты на рекламу – 50;
  • приобретение бытовой химии и других хозяйственных мелочей – 40;
  • зарплата персонала в подготовительный период работы – 80;
  • резерв на непредвиденные расходы – 20.

Итого: 3 400 000 рублей.

Ежемесячные расходы

В месяц база будет требовать следующих вложений (в тысячах рублей):

  • зарплата персонала – 120;
  • пополнение запаса продуктов – 150;
  • приобретение бытовой химии и других хозяйственных товаров – 40;
  • коммунальные расходы – 50;
  • затраты на поддерживающую рекламу – 10;
  • резерв – 10.

Итого: 380 000 рублей.

Доходы турбазы

Планируется максимальный месячный доход от номерного фонда в размере 900 000 рублей, от дополнительного сервиса – 50 000 рублей. Итого – 950 тыс. рублей.

Основная статья доходов составляется исходя из заполняемости турбазы. По самым оптимистичным прогнозам первые полгода она будет достигать 60%, постепенно увеличиваясь до планируемых показателей. Кроме того, доход зависит от режима работы базы отдыха – сезонно или круглый год (первый вариант дешевле в содержании, но и рентабельность такого дела ниже).

Для максимизации прибыли следует придумать мероприятия, актуальные в определенное время года. Это могут быть:

  • проведение детских праздников и выпускных вечеров;
  • организация банкетов и мероприятий;
  • экскурсии, квесты, курсы и семинары;
  • новогодняя ночь с анимационной программой и праздничным меню.

Подсчет прибыли и рентабельность

Расчеты показали, что ежемесячная прибыль турбазы составит 570 000 рублей уже в первый год работы. Рентабельность дела 33% в первое полугодие, 60% к концу первого года работы. На точку окупаемости турбаза выйдет уже через 12 месяцев своего существования.

Проект турбазы является достаточно привлекательным и перспективным бизнесом, обладающим резервом увеличения объемов продаж в случае удачного вхождения на рынок.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
×
×