Betonzavod-oreol.ru

Деньги и бизнес
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Этапы запуска бизнеса

7 этапов запуска бизнеса по производству эко пакетов

1 min

Эко пакеты: характеристика и особенности бизнес идеи + анализ технологии производства + составляющие оборудования + кадровая политика будущего предприятия + расчет стоимости организации бизнеса и срока его окупаемости + общая оценка идеи.

Одной из важнейших проблем человечества сегодня является плохая экологическая ситуация в мире. Ввиду этого, бизнес идеи, нацеленные на улучшение общего состояния планеты, будут очень актуальны и прибыльны.

Предлагаю рассмотреть вариант производства эко пакетов, выяснить рентабельность бизнеса и сложность его организации.

Эко пакеты: особенности изготовления + актуальность бизнеса

Полиэтиленовые пакеты – незаменимая вещь для каждого человека. Ими пользуются практически по всему миру, и спектр их использования очень широк.

Однако не секрет, что такая упаковка не только не полезна для окружающей среды, но и катастрофично губительна для обитателей планеты, и экологии в целом.

Полиэтиленовые пакеты наносят непоправимый вред экологии

Но выход из положения есть. В качестве замены вредного полиэтилена, можно использовать эко пакеты, которые отличаются от привычной упаковки отсутствием пагубного влияния на природу.

Основная разница эко пакетов от обычных полиэтиленовых состоит в том, что они являются биоразлагаемыми. Уже спустя 12-18 месяцев такие пакеты полностью видоизменяются, и превращаются в углекислый газ, воду и биоматериал – гумус.

При этом характеристики эко пакетов не уступают обычным. Они такие же прочные, и могут быть использованы в различных областях: пищевой, текстильной и любой другой. Также дополнительным вариантом производства могут стать эко пакеты для мусора.

В чем секрет производства эко материалов? На самом деле никакого секрета нет. Просто обычные полиэтиленовые пакеты производятся из продуктов горения нефти, а эко пакеты – из того же состава, только с примесью биополимера и деградантных добавок. В качестве биополимеров зачастую выступают ферментированные растительные волокна.

Это и дает возможность пакетам быстро разлагаться без вреда человеческому здоровью и экологии.

Обратите внимание: разлагаться эко пакеты имеют возможность только в том случае, если присутствует кислород. Это значит, что полигоны для их утилизации должна быть открытого типа.

Эко пакеты способны разлагаться в сотни раз быстрее

1) Актуальность идеи

Если в Европе и мире идея по производству эко пакетов уже давно развита, и эту технологию используют около 10 лет, то в России эта ниша заполнена только на треть.

Это позволяет выйти на рынок, не имея множества конкурентов, и занять свое почетное место в этой области перерабатывающих производств.

Что касается сложности развития предприятия, то эта бизнес идея будет под силу даже начинающим предпринимателям.

Единственный нюанс – достаточно высокая стоимость «входа» на рынок, которая обусловлена дороговизной оборудования и сырья.

Бизнес по производству бумажных пакетов

Чтобы преуспеть в производстве эко упаковки, следует обратить внимание на такие ассортиментные позиции:

  • Мусорные пакеты.
  • Пакеты «майка».
  • Пакеты большие с прорезными ручками.

Также очень важен факт того, что многие государства, и Россия, в том числе, ведут активную борьбу с производством вредной упаковки, чем стимулируют появление экологических производств.

Стало быть, это делает идею не только актуальной, но и прибыльной, так как начинающей бизнесмен может рассчитывать на поддержку со стороны государства и местных властей.

Многие люди уже готовы отказаться от использования вредного пластика и полиэтилена

2) Преимущества и недостатки направления

Прежде, чем приступать к реализации идеи, советуем взвесить все за и против. Как и любая другая, эта идея тоже имеет свои сильные и слабые стороны.

Плюсы эко пакетов очевидны

Проанализировав особенности направления, предлагаю перейти к сути – организационной части вопроса.

Бизнес по производству эко пакетов: операционный + финансовый план

Для того, чтобы реализовать бизнес идею, потребуется немало сил и знаний. Чтобы дать вам представление о том, с чего начинается и состоит производство эко пакетов, поговорим обо всем детальнее.

1) Технология изготовления + сырьевая база

Для любого перерабатывающего производства сырье – это основная составляющая.

Чтобы производить эко пакеты, вам понадобятся:

  • Полимеры – гранулы, из которых состоит будущий пакет.
  • Оксодобавки – материалы, позволяющие пакетам разлагаться за короткое время.
  • Стабилизаторы, придающие пакетам нужные характеристики.
  • Концентраты – добавки для нанесения изображения и логотипов на готовые пакеты.

    Технология производства экологичных пакетов практически не отличается от обычной полиэтиленовой версии. Это, к слову, позволит вам не только начать новое дело, но и развить имеющийся бизнес по производству обычных пакетов.

    Первым делом в бункер помещаются гранулы полимера, которые под воздействием тепла превращаются в однородную массу.

    Затем из однородной массы выдувается пакет, который при помощи резального станка отрезается нужной длины и формы.
    Последний этап производства – нанесение логотипа или рисунка на готовое изделие.

    2) Подготовка помещения + установка оборудования

    Для производства эко материалов потребуется просторное и хорошо освещаемое помещение. Его площадь будет зависеть от того, каких материалы будут изготовлены, и в каком объеме.

    Оптимальный размер производственного предприятия – 150-200 м².

    В нем обязательно наличие горячей и холодной воды, вентиляции, отопления, канализации. Также должны быть соблюдены правила противопожарной безопасности и санитарные нормы.

    Соорудить помещение можно и своими силами, но тогда расходы на реализацию идеи заметно возрастут. Если бюджет ограничен – площадь предприятия можно арендовать. Лучше выбирать отдаленные участки города – так аренда обойдется дешевле, а шум от производства не станет помехой для местных жителей.

    Оборудование для производства – важная статья расходов. В среднем, за новые устройства вам потребуется заплатить от 1,3 до 1,5 млн. руб.

    Если есть желание сэкономить расходы, можно выбрать подержанные устройства, купив их заграницей. Там, повторюсь, идея производства эко пакетов более развита, и б/у аппараты можно купить гораздо дешевле.

    В обязательном порядке потребуется 3 станка.

    Как мы запускаем бизнес (СТАРТАП) наших клиентов

    СТАРТАП — Запуск бизнеса с 0

    Агентство RESERVE CONSULTING GROUP предлагает комплексные услуги для запуска Вашего бизнеса! По результату работы Вы получите работающий бизнес, укомплектованный качественным персоналом.

    ШАГ № 1 (Запуск бизнеса с 0 — СтартАп)

    Проработка идеи бизнеса.
    Если делать все идеально — то нужен бизнес план стартапа. Он должен предусматривать анализ рынка, исследование потенциальной аудитории, спроса, тенденций развития нового направления. Но история знает немало примеров, когда запускали успешный бизнес без разработанного подробного бизнес плана. Сроки окупаемости бизнеса в бизнес плане — больше ожидаемые, чем реальные и зависят от персонала и стечений различных обстоятельств, которые невозможно заранее просчитать.
    Если бизнес плана нет — будем формировать техническое задание для Агентства.

    Вам необходимо ответить на вопросы:

    • Что мы продаем? Товар? Услуги? Может то и другое?
    • Кому планируем продавать свой товар или услуги?
    • Какую ценность или выгоду будет предлагать Ваш бизнес?
    • Как будут стоится отношения с потребителями до и после продажи продукта или услуги?
    • Какая будет ценовая политика Вашей компании?
    • Какие ресурсы Вам потребуются? Это могут быть люди, оборудование, знания, технологии или что-нибудь другое.
    • Что вы должны сделать, чтобы реализовать товар/услуги на рынке? Вы должны предпринять разные действия для выполнения основной задачи
    • Есть ли у Вас ключевые партнеры в бизнесе? У вас есть уже поставщики, инвесторы, консультанты, партнеры.
    • У Вас есть финансовый план? Необходимо определить объем инвестиций и прогноз по сбыту.

    ШАГ № 2 (Запуск бизнеса с 0 — СтартАп)

    Выбираем форму регистрации компании и систему налогообложения

    Поскольку в России уход от уплаты налогов преследуется законом этого раздела нам не избежать.
    При создании нового бизнеса обычно выбирают между индивидуальным предпринимателем и обществом с ограниченной ответственностью (ООО).

    Самый простой вариант юридического оформления бизнеса — зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.

    При регистрации так-же выбираем Форму налогобложения

    • Полный: налог на прибыль, ЕСН, НДС и фискальные налоги;
    • Упрощенный: либо 6% от величины дохода, либо 15% от суммы, полученной от вычетов из дохода;

    Для СТАРТАП обычно рекомендуем упрощенку, что при этом нужно платить меньше налогов и их ставки ниже, чем при работе на общей системе налогообложения.

    Читать еще:  Примеры спорта в бизнесе

    Агентство REZERV CONSALT GROUP поможет Вам выбрать оптимальную форму регистрации и налогообложения, а также поможет открыть счет в банке.

    С момента регистрации у вас появляется обязанность сдавать различные отчеты во всевозможные инстанции. Можно заниматься этим самостоятельно или отдать данную функцию на аутсорсинг (приоритетно). У нас есть партнеры, которые за небольшие деньги будут вести бухгалтерский учет в Вашей организации.

    ШАГ № 3 (Запуск бизнеса с 0 — СтартАп)

    Создаем производственную базу
    Запуск бизнеса предполагает создание производственной базы: подбор помещений, закупку оборудования, компьютеров, программного обеспечения и оргтехники. У нас есть партнерские скидки, которые помогут Вам сэкономить на закупках. При необходимости поможем выполнить ремонт помещений по специально разработанному для ВАС дизайн-проекту.

    ШАГ № 4 (Запуск бизнеса с 0 — СтартАп)

    Набираем персонал для СТАРТАП
    Для СТАРТАП необходимо составить штатное расписание с учетом характера бизнеса и графиков сменности. Мы поможем сделать необходимые расчеты, сделаем аналитику рынка по заработным платам которая позволит оптимизировать Ваши расходы.

    В процессе подбора для СТАРТАП нас ждут сложности. Люди работают за деньги. Основной мотивацией сотрудников является зарплата. Но при всем этом не все будут готовы пойти на работу в стартап. Вы удивлены?

    Основными минусами для сотрудников работы в стартапе являются:

    • Проект может закрыться в течении короткого промежутка времени
    • Присутствуют переработки и авральный режим работы
    • Отсутствие четкого функционала (иногда всем приходится заниматься всем);
    • Для достижения объемов продаж приходится тратить намного больше усилий, чем в раскрученных компаниях. При этом уровень дохода — более низкий.
    • Как правило неофициальная заработная плата, ограниченный соцпакет

    При подборе персонала уровень оплаты труда является одним из важнейших факторов. Поэтому приходится учитывать не только финансовые возможности стартапа, но и рынок труда. Если стартап не способен платить персоналу, хотя бы на уровне рынка труда, то зачем людям туда идти. Таким образом, зачастую приходится довольствоваться низко квалифицированными сотрудниками, со всеми вытекающими из этого проблемами.

    ШАГ № 5 (Запуск бизнеса с 0 — СтартАп)

    Обучаем персонал и настраиваем продажи
    Основная Цель любого бизнеса это получение прибыли. Это невозможно без грамотной организации продаж. Отбросим маркетинговые усилия по пути привода клиента к Вам. Это отдельная тема. Ну вот Клиент пришел в Вашу компанию. Вы наверняка сталкивались с ситуацией, когда после общения с неграмотным менеджером какой-то компании хотелось бежать подальше.

    Вы не хотите, чтоб клиенты уходили от Вас? Сотруднику Вашей компании нужно во первых понимать клиента, во вторых убедить клиента в приобретении того или иного товара и/или услуги. Событие может происходить при встрече или по телефону. Для избегания потери клиентов, рекомендуем провести обучение менеджеров и прописать шаблоны переговоров различных вариантов продаж (готовые скрипты разговора) , далее придерживаться их. Имейте ввиду, что прямая продажа людям не очень нравится. Лучше их сначала к себе заинтересовать, вызвать доверие, предложить что-то бесплатно. Эта схема работы вызывает сложность для менеджеров, в связи с отсутствием навыков у них. Кроме хорошего знания продукта/ услуги, нужно быть психологом. Этому мы учим. Контроль за работой менеджеров (в том числе по переговорами с клиентами) изначально возьмем на себя, далее передадим Вам! Каждую продажу нужно довести до конца — т. е получения денег! В этом Цель каждого сотрудника!

    Несколько секретов для увеличения объема продаж:

    1. «Продаем пользу, а не наименование товара/услуги» Например, ссылка на здоровье клиента и его семьи действует на 100%

    2. «Представить клиенту, что он сам принял решение»
    Вы рассказываете так, чтобы клиент сам подумал — да, это то, что мне нужно и сам принимает решение.

    3. «Поднимаем ценность вашего товара/услуги» Например, менеджер ссылается на профессиональный уровень (товара/услуги) или продленную гарантию.

    4. «Приклеить потенциального клиента» Например, менеджер может отдать или сделать что-то бесплатно — которое имеет какую-то ценность для клиента. Далее клиенту сложно будет отказаться от следующего предложения за деньги.

    5. «Ловушка выбора» Например, вы предлагаете на выбор несколько товаров/услуг.
    Это такой прием продажи, в котором вы клиенту вроде бы оставляете выбор, но любой вариант менеджеру выгоден.

    6. «Всегда приглашаем на сделку» Способ продаж работает так, как будто сама сделка сама собой разумеющаяся. Менеджер говорит с уверенностью, как будто уже договорились с клиентом. Менеджер не спрашивает: «Вы хотите оставить заявку?», а сразу спрашивает когда Вы приедете в салон?

    7. «Работа с ценой» Например, менеджер декларирует, что это сложная и важная работа которую мы делаем для Вас. Наша компания предоставляет качественные услуги, и цены полностью соответствуют реальной стоимости работ. Вы (клиент) долгосрочно решаете свою проблему, а не временно«.

    8. «Расширяем кругозор клиента» Например, клиент готов заказать у вас какую-то услугу, но у него на это запланирована определенная сумма. Менеджер говорит: «Вы знаете, можно конечно сделать за ваши деньги. Но, мне кажется что, если бы вы готовы на, другую сумму то это будет гораздо надежнее и качественнее. Не стоит экономить ведь это обычно идет в ущерб качеству, а это, в свою очередь, непременно в дальнейшем приведет к лишним затратам».

    9. «Купите два товара со скидкой» Например, менеджер спрашивает нужен ли еще один такой товар. Мы сделаем скидку!

    10. «На сдачу предложим другой товар и сдачу оставим себе» Это просто. Предложите взять батарейки для дома или другой товар, например презерватив.

    11. «Поощряем за покупку свыше ХХХ суммы» Например, Предлагаем подарок или бонус для покупки выше какой-то сумме.

    12. «Ранжируем товар/услугу » Например, менеджер предлагает самый дорогой товар / услугу в начале. Клиент его не купит, но менеджер поднимает ценность более дешевых товаров/услуг, особенно если они не так сильно уступают в качестве и функциональности.

    13. «Подождите, пожалуйста. Не уходите!» Например, если ничего не сработало, клиент уходит, менеджер вспоминает об проходящей акции, о бонусе, о подарках, о бесплатной доставке.

    ШАГ № 6 (Запуск бизнеса с 0 — СтартАп)

    Выстраиваем бюджетирование и Управленческую учетную политику
    Агентство REZERV CONSALT GROUP предлагает услуги по постановке бюджетирования и выстраиванию учетной политики
    Деньги это кровь бизнеса. Вы пришли в бизнес для зарабатывания денег. С другой стороны, бизнесу самому нужны деньги. Поэтому деньги нужно считать грамотно. До рубля. Не подсчитывать, а именно считать.

    При оценке элементов финансовой отчетности нужно придерживаться следующих правил:

    • активы не могут быть оценены выше суммы экономических выгод, которые они принесут в будущем;
    • обязательства не могут быть оценены ниже суммы экономических выгод, которые спишутся при урегулировании обязательств;
    • капитал оценивается в соответствии с оценкой активов и обязательств.
    • доходы возникают одновременно с увеличением активов или уменьшением обязательств;
    • расходы возникают одновременно с уменьшением активов или увеличением обязательств;
    • активы и обязательства оцениваются при их возникновении; так же они могут переоцениваться при наличии их в компании в течение нескольких отчетных периодов;
    • доходы и расходы оцениваются только при их возникновении.

    ШАГ № 7 (Запуск бизнеса с 0 — СтартАп)

    Автоматизация бизнеса
    Автоматизация бизнеса SRM, проведенная нашей компанией, позволяет делать следующее:

    • Поддерживать оперативную деятельность компании на высоком уровне. Улучшить бизнес-процессы в компании;
    • Организовать учет и контроль клиентов, движения товаров и др. Улучшить скорость и качество обслуживания клиентов.
    • Быстро и правильно готовить документы для клиентов, подрядчиков и партнеров (коммерческие предложения, акты сверки и др.);
    • Оперативно формировать отчетность;
    • Оптимизировать работу персонала (более эффективное использование рабочего времени и компетенции сотрудников, разгрузив их от ряда работ);
    • Обеспечить безопасное хранение информации. Каждый сотрудник работает только с теми данными, к которым ему дан доступ;
    • Установка Системы контролинга. Программа позволяет осуществлять контроль за исполнением функциональных обязанностей сотрудников и минимизировать негативное влияние на бизнес неквалифицированного персонала

    ШАГ № 8 (Запуск бизнеса с 0 — СтартАп)

    Критерии успешного запуска бизнеса
    При создании нового бизнеса с нуля необходимо определить критерии завершения каждого этапа проектов по запуску бизнеса.

    • получен первый доход от коммерческой деятельности;
    • приняты первые сотрудники;
    • разработан и функционирует сайт (особенно актуально для оптовой и интернет торговли);
    • компания стала прибыльной (доходы превысили расходы);
    • компания вышла на окупаемость;
    • бизнес процессы заработали, компания может работать без активного участия учредителя в оперативной деятельности;
    • др.
    Читать еще:  Интересный бизнес в москве

    Критерии Выбирает каждый руководитель бизнеса самостоятельно.

    Следует обратить внимание на то, что в некоторых бизнесах инвестиционная фаза может составлять несколько месяцев или даже лет. К таким бизнесам относится, например, строительство, производство, когда на создание объекта может уходить много времени.

    Агентство REZERV CONSALT GROUP запустит и передаст Вам работающий бизнес! Работаем для Вас!

    Советы и рекомендации по ведению бизнеса от REZERV CONSALT GROUP

    Вы лидер своего бизнеса. Постоянно работайте над развитием своего бизнесом. Не берите на себя функции работника. Занимайтесь планированием, определением стратегии, организацией бизнеса, ведите свою команду. Не ищите виновных в неудачах. Это Ваши риски.

    Движение только вперед, Принцип: Цель — задачи — план. Ставите перед собой цель, разбиваете ее на отдельные задачи и более мелкие цели, расписываете план по их выполнению — и делаете.

    Экономия. Дополнительные средства вкладывайте в развитие бизнеса. Если бизнес убыточен — закройте его.

    Отдайте непрофильные функции на аутсорсинг. Эта работа будет выполнена качественно.

    Дистанция. Не будьте «друзьями» с вашими сотрудниками. Не берите друзей в бизнес. Это плохая идея.

    Направляйте сотрудников. Сотрудники должны понимать, к чему компания стремится. Таким образом, бизнес станет устойчивее.

    Малый бизнес с нуля идеи

    Для формирования документов на регистрацию ИП вы можете воспользоваться бесплатным онлайн-сервисом непосредственно на нашем сайте. С его помощью вы сможете оформить пакет документов, соответствующий всем требованиям по заполнению и законодательству РФ.

    Каждый человек задумывается о том, как зарабатывать больше. А ведь можно начать бизнес с нуля, добившись успеха. Главное – это выбор реально интересной, незаезженной, эффективной идеи. Если вам надоела офисная работа, или вы хотите кардинально изменить направление своей деятельности, стоит подумать о том, как организовать свое дело.

    Многие считают, что бизнес с минимальными вложениями – это миф. На самом деле, есть виды бизнеса, которые не требуют огромных инвестиций, но позволяют зарабатывать реальные деньги.

    Малый бизнес с хорошей доходностью начал развиваться в России чуть более десяти лет назад. Сейчас же более четырех миллионов человек в стране занимаются микробизнесом (сферы услуг, продажи товаров, общественное питание, перевозки, строительство, красота и здоровье). При этом успешные предприниматели начинали как раз-таки бизнес с нуля.

    Этапы организации предпринимательской деятельности выглядят так:

    • Определяемся с будущей идеей. Выбирайте перспективное, простое, интересное направление для себя. Постарайтесь представить потребителю уникальное предложение.
    • Составляем план. Нужно сделать минимальные расчеты доходов и расходов. При составлении плана проводим анализ конкурентов на рынке, рассчитываем рентабельность.
    • Начинаем закупать материалы, товары, сырье. Если вы планируете работать вне дома, надо позаботиться об аренде помещения.
    • Набираем персонал. На первоначальном этапе запуска бизнеса с минимальными вложениями наемные работники требуются не всегда, но с притоком прибыли и новых клиентов без них не обойтись.
    • Запускаем собственное дело и получаем прибыль.

    Надо ли регистрировать бизнес? В России некоторые начинающие предприниматели на свой риск начинают работать без регистрации. Но стоит знать, что незаконная предпринимательская деятельность наказывается по закону. Это не только штрафы, но и возможное уголовное преследование.

    Поэтому не рискуйте и получите статус ИП. Не надо открывать ООО, если у вас микробизнес. Вам надо выбрать коды ОКВЭД, систему налогообложения и собрать нужные документы:

    Документы для регистрации индивидуального предпринимателя можно бесплатно подготовить в специальных онлайн-сервисах.

    Сложно определиться с бизнес-идеей? Мы подобрали несколько интересных видов бизнеса, которыми может заняться любой человек.

    Авто-тюнинг, светящийся в темноте

    Авто-тюнинг, светящийся в темноте, – это бизнес идеи с минимальными вложениями. Можно делать тюнинг дисков при помощи люминесцентных красок, которые красиво смотрятся в темноте. Для работы потребуется:

    • Малярный скотч;
    • Растворители;
    • Краскопульт;
    • Люминесцентная краска;
    • Канцелярский нож;
    • Резиновые перчатки.

    Без аренды гаража затратить придется 25-30 тысяч рублей на первый этап, т.е. это бизнес с минимальными вложениями. Если считать по минимуму, то за покраску одного автомобильного диска можно получить больше тысячи рублей. Из них около 30% — чистая прибыль. Вы обслуживаете десять авто и полностью окупаете свои первоначальные контакты. Искать клиентов можно на досках виртуальных объявлений, социальных группах, газетах с рекламными объявлениями, на таких площадках, как «Авито».

    Разведение раков

    Следующий вид бизнеса – это разведение раков. На праздник, семейный ужин, да и просто так, под стакан холодного пива, любят покупать это лакомство. Разведение раков не затратно, а вот прибыль они приносят предпринимателю большую. Бизнес идея с минимальными вложениями, но она требует определенных усилий. Статистика показывает то, что при вложении 100 тысяч рублей свои первые полмиллиона предприниматель может заработать за полтора года. Да, метод с медленным стартом, но он эффективный.

    Городским жителям разводить членистоногих не получится, а вот жители сельской местности могут создать искусственный пруд и начать разведение. После создания водоема надо купить особей и заселить их. На первоначальном этапе достаточно закупить 80 раков обоих полов. Самка откладывает за сезон около сотни яиц. За год-полтора у вас уже будет довольно большое поголовье.

    Продавать раков можно в магазины, пабы, сауны, рестораны. Отлично, если вы сделаете паблик в ВК и будете рекламировать свой бизнес через сети. Стоимость раков зависит от размера и может достигать 1,5 тысяч рублей за килограмм.

    Создание и продажа ростовых цветов

    Следующий вид бизнеса с минимальными вложениями – это создание ростовых цветов, которые пользуются популярностью. Такие цветы используются в декоре, дизайне интерьера.

    Реализовывать ростовые цветы можно через паблики, группы в социальных сетях или рекламные площадки, такие как «Авито», «Моя реклама». В среднем один ростовой цветок стоит 2-7 тысячи рублей. При постоянном потоке клиентов надо создать свой сайт, на котором можно реализовывать не только ростовые растения, но и другие аксессуары для дома.

    Для начала работы потребуется шесть рулонов разноцветной гофрированной бумаги ценой около 500 рублей, два-три метра металлопластиковых труб за 250-300 рублей, клеевой пистолет, ножницы и дополнительные аксессуары для декора. На создание одного экземпляра уходит два с половиной часа времени и продать вы его можете за 3 тысячи рублей.

    Еще дороже можно реализовать креативные ростовые цветы. Например, есть такой вид бизнеса, как продажа ростовых цветов со светодиодным освещением. При этом делать вы можете своими руками огромные подсолнухи, розы, пионы, гиацинты, ромашки, украшенные стразами, лентами, искусственными камнями.

    Изготовление мебели из ротанга

    Изготовление мебели из ротанга – это бизнес с минимальными затратами, доступный тем, кто умеет делать красивые вещи своими руками. Такой вид бизнеса обладает высокой рентабельностью. Популярностью пользуются:

    • Кресла;
    • Диваны;
    • Тумбочки;
    • Подвесные кресла;
    • Кровати;
    • Шкафы;
    • Модульная мебель;
    • Корпусная мебель;
    • Кресла-качалки.

    В России ротанг стоит дорого и его дешевым аналогом, не отличающимся от натуральной древесины, считается полиротанг. На начальном этапе работы плести мебель можно вручную.

    После того, как ваш бизнес разовьется, стоит задуматься о приобретении аппарата для плетения и закупке партии расходных материалов. В среднем за один килограмм полиротанга вам потребуется 160-180 рублей. Лучше договориться и брать материал у оптовиков. На создание небольшого кресла для дачи или дома уходит 5-6 килограммов полиротанга. Продать такое кресло вы можете за 15-20 тысяч рублей.

    Затраты на первый месяц составляют 30-50 тысяч рублей на материалы и примерно 10-15 тысяч рублей на инструменты. Также потратиться надо на аренду помещения, если вам негде плести мебель. Искать клиентов можно в социальных группах или на рекламных площадках. Кстати, можно расширять свой бизнес и предлагать не только мебель из полиротанга, но и разнообразные аксессуары для домашнего декора.

    Читать еще:  Бизнес с минимальными вложениями форум

    Изготовление садовых фигурок

    Бизнес по изготовлению садовых фигурок — сезонный, но при этом он довольно доходный. Закупать садовые фигурки могут владельцы дач, частных домов, коттеджей. Начальные вложения составляют порядка 70-90 тысяч рублей. Делать фигурки можно не только из гипса, но и из пластика или полистоуна, которые обладают хорошей вязкостью.

    Нужны будут формы для создания фигурок, раствор, краски. Формы лучше покупать силиконовые, так как они стоят не более 500-700 рублей. Лучше закупать их оптом в специализированных магазинах, где вам предложат хорошую скидку.

    Себестоимость одной садовой фигурки при ее реализации составляет около 300-600 рублей. Продать готовую фигурку можно по цене от 1 до 2 тысяч рублей за единицу в зависимости от размера. Чем интересней дизайн и больше размер, тем дороже будет стоить садовая фигура.

    Продажа натурального травяного чая

    Идея отлично подходит для тех, кто живет в деревне и может собирать травы, засушивая и ферментируя их для продажи. Мелкий производитель вызывает доверие у покупателей, ведь он предлагает натуральный природный товар, собранный вручную.

    Собирать растения надо в местах, которые далеки от промышленных центров. Это может быть шалфей, зверобой, иван-чай, дикая мята, облепиха, солодка, липовый цвет, одуванчик, дикий шиповник, малина, ежевика, брусника. В сбор идут листья, цветы, рыльца, семена растений.

    Основные денежные затраты – это приобретение аппарата для сушки и ферментации трав. Можно приобрести бюджетную сушилку примерно за 11-15 тысяч рублей. Позаботиться надо и о красивой упаковке чая. Вы можете обратиться в типографию и попросить напечатать упаковку или же сделать ее своими руками.

    Например, изготовить упаковку из холщовой ткани с вышивкой. На выходе получается продукт, выполненный в модной этно-стилистике. Искать покупателей можно на рекламных площадках. Принесет эффект и создание группы в социальных сетях.

    Изготовление домиков и когтеточек для кошек

    Кошки – это популярные и любимые питомцы огромного количества людей. В нашей стране предлагается масса услуг для животных, начиная от ветеринарных и заканчивая салонами красоты для кошек. В стандартной квартире трудно обойтись без когтеточки. А еще она совмещает в своей конструкции опции уютного жилья и спального места.

    Если вы умеете делать своими руками красивые вещи, то можно попробовать такую идею, как создание и продажа домиков для кошек. Это могут быть лежанки или полноценные домики с отдельным входом вместе с игровой зоной и когтеточками.

    Сколько вам придется потратить на первоначальном этапе работы? Для создания пары кошачьих домов вам надо будет закупиться листами фанеры. Стоит один лист фанеры 600-900 рублей за единицу товара. Помимо прочего надо подобрать ткань для обивки. Отправляться за тканями лучше в оптовые магазины, где вы можете взять для домиков дополнительные аксессуары (для когтеточек вам понадобится жгут или пенька). Стоит метр самой недорогой ткани около 300-500 рублей. К дополнительным материалам относятся трубы из металлопластика, болты, шурупы, клеевой пистолет. Это минимальный набор, который будет необходим для изготовления кошачьего жилья.

    Конечно же, не обойтись и без таланта, поэтому сделайте пробный домик и посмотрите, получается ли вообще у вас изготавливать такие изделия. В среднем лежанка для кошки стоит не дороже 1 тысячи рублей. Домик с когтеточкой, в зависимости от сложности изготовления и размера, будет стоить от 1 до 5 тысяч рублей при довольно низкой себестоимости.

    Рассмотрим действие этого принципа на конкретном примере. Пример №1. Интернет- магазин.

    Как делают обычно? Обычно сразу «вбухивают» деньги в открытие магазина, ждут несколько месяцев, пока он будет раскручен в поисковых системах, чтобы пошли хорошие продажи (вспоминайте видео мастер-класс про Hope Marketing).
    В процессе «вбухивания» денег судорожно пытаются научиться управлять этим бизнесом и развивать его. Быстро-быстро пытаются научиться работать с клиентами, работать с поставщиками и т.д..
    Фактически получается эдакая «бизнес-школа по открытию и развитию интернет-магазина» за счет средств инвестора, банка или собственных средств…

    В чем здесь проблема? Проблема в том, что если вы делаете свой первый интернет-магазин, то вы многое об этом бизнесе не знаете… Все-таки каждый бизнес имеет свою специфику… У интернет-магазинов — одна специфика, у ритейла — другая, у оптового бизнеса — третья, у производственных компаний — четвертая и т.д. У каждого бизнеса есть своя специфика. И даже если вы уже опытный бизнесмен или ТОП-менеджер, то все равно, начиная новый бизнес, вам нужно будет изучить — и не просто изучить, а внедрить в себя на уровне навыков — специфику ведения именно этого бизнеса.

    ВЫВОД: открывая новый бизнес, даже, казалось бы, такой простой, как интернет-магазин (хотя простота интернет-магазинов наблюдается только со стороны, в реальности — это очень технологичные бизнесы, и там нужно очень много всего знать), нужно потратить определенное время, чтобы этому бизнесу научиться!

    Пример: Компания «Intel» — суперпрофессиональная компания в части производства микросхем. С каждым годом себестоимость производства их продукции снижается, а мощность, то есть качество, растет! О чем это говорит?

    Если вы пока не занимались этим конкретным бизнесом, не чувствуете рынок на уровне подкорки головного мозга, не знаете как устроены изнутри основные игроки рынка, не знаете как функционируют потоки ресурсов на этом рынке, не знаете правила игры с клиентами, поставщиками и подрядчиками.

    Вы можете открывать бизнес так, как я писал до этого, то есть «Стандартная классическая схема запуска бизнеса» — ВЛОЖИТЬ КУЧУ ДЕНЕГ и ЖДАТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ. НО.

    Вы тогда должны понимать, что первое время (в каждом бизнесе это свой период времени – это может быть 6 месяцев, это может быть 1 год, это может быть несколько лет и т.д.) у вас уйдет на изучение того, как этим бизнесом заниматься…

    С другой стороны, вы можете поступить по-другому.

    Мы рекомендовали нашему клиенту запускать бизнес в два этапа.

    Вместо того, чтобы сразу вкладывать миллионы рублей в создание интернет-магазина, наш клиент вначале работал в некоем «тестовом режиме».

    То есть вначале — буквально за 3 недели — сделали очень простой сайт, очень быстро договорились с поставщиками и очень быстро дали рекламу… И очень быстро начали собирать заказы и развозить товар через курьерскую службу… И буквально за 1 месяца СРАЗУ НАЧАЛИ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ.

    Этап №1 – Тестовый. Цель – протестировать нишу и заработать первые деньги. Отладить взаимодействие с поставщиками, понять основные моменты по продвижению магазина и его рекламе, понять, как в реальности можно работать с подрядчиками на этом рынке. Понять, какие фишки и приемы дают конкретный результат в деньгах.

    Этап №2 – Основной. Цель – масштабировать бизнес, массово рекламировать сайт, зарабатывать реальные деньги, собственно, системно строить бизнес.

    На первый этап отводилось до 6 месяцев. Но уложились быстрее. Первую положительную прибыль начали получать уже на 2 месяце – небольшую, но положительную. А к 4 месяцу клиент уже начал очень агрессивно масштабироваться…

    В результате первого этапа было создано несколько узконаправленных сайтов, была очень «сурово» настроена контекстная реклама, нанято несколько «девочек» для приема звонков и оформления документов – в таком режиме велась работа 4 месяца. И зарабатывались деньги

    Когда новый бизнес начинает приносить деньги уже через 2-4 месяца – это очень приятно. Это ободряет. И таким бизнесом заниматься гораздо интереснее…

    Давайте на этот первый пример посмотрим концептуально. Что бы начать выявлять закономерности!

    Что мы сделали?

    1. Мы запуск бизнеса разделили на 2 этапа.
    2. На первом этапе мы оттестировали бизнес-модель.
    3. На первом этапе мы получили положительный опыт работы в этом бизнесе.
    4. На первом этапе мы замерили показатели маркетинга-
    5. На первом этапе мы научились работать во всех ключевых процессах бизнеса: маркетинг, продажи, закупка, логистика.
    6. На первом этапе мы получили доверие от наших ВАЖНЫХ партнеров — наших поставщиков.

    Получив положительный отклик от первого этапа, мы приступили ко второму этапу!

  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector