Betonzavod-oreol.ru

Деньги и бизнес
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Как развить строительный бизнес

Как развить строительный бизнес

  • Блог
  • СБСО
  • Коучинг до результата
  • О проекте

Строитель при деньгах

(как получать больше денег от вашей строительной фирмы и навсегда навести порядок в бизнесе)

На этом сайте вы найдете реально работающие проверенные приемы и стратегии из области маркетинга, продаж и управления бизнесом.

В-основном, все здесь заточено мной лично под малый бизнес в строительстве.

Только то, что работает.

Меня зовут Дмитрий Киреев.

Зачем этот сайт

Помочь добросовестным строителям и отделочникам получать больше денег от бизнеса и тратить на него меньше времени и сил.

Если вы работаете по совести, выполняете обязательства перед заказчиками, ведете бизнес честно и хотите добиться в нем больших высот, то я буду рад вам помочь.

Я сам — владелец и генеральный директор небольшой строительной компании. В 2010 году я создал этот сайт, чтобы делиться идеями, планами, результатами и находками в развитии строительной фирмы.

На сегодняшний день этот проект уже изменил мир строительства и отделки в бывшем СССР. И продолжает менять его к лучшему.

Моя история

Сколько себя помню, я всегда чему-то учился. Старался стать лучше во всем, чем бы ни занимался. «Рос над собой».

Как только человек прекращает развиваться, он начинает умирать. И пока каждый день только подтверждает это.

Я продолжаю развиваться сам и помогаю развиваться другим.

Видел «как не надо»

Когда-то я работал в небольшой строительной фирме. Сначала — менеджером проектов, потом — руководителем направления и директором по снабжению.

Этот путь я прошел за полгода. Кажется, такое называется «вертикальный карьерный рост».

Сейчас этой фирмы уже нет. Я знал, что она обречена, даже когда сам был ее частью.

Владельцы (генеральный и коммерческий директора) обманывали заказчиков, обманывали рабочих и ИТР. Я думаю, они даже обманывали друг друга (по крайней мере, третьего соучредителя — точно).

Видя ошибки бизнеса, в котором работал, я не мог их исправить, да и не хотел. Учредители бежали к пропасти, увлекая за собой всех, кто от них зависит. Мне туда было не надо.

Я всегда знал, что успешный и долгоживущий бизнес можно построить только на ответственном подходе к делу и полной честности с самим собой (в первую очередь), а также с заказчиками и сотрудниками.

Надо просто хорошо делать свое дело и уметь объяснить это потенциальным заказчикам.

И если придерживаться такого подхода, то будет все: репутация, деньги, хорошие отношения с хорошими людьми и та жизнь, которой вы хотите жить.

Два моих директора думали по-другому, и пытались переманить меня на свою «темную сторону». Но у меня были свои планы.

Поэтому в один прекрасный день я уволился и ушел в «свободное плавание».

И чтобы усложнить себе задачу, я сделал это не в родном Санкт-Петербурге, а в городе Виндхук, столице Намибии.

Африка

1 января 2009 года я сел в самолет, который отвез меня в Африку.

Мой английский был выше среднего для России, со мной был старый друг, у меня было много энергии и вера в себя. Я знал, что выживу.

Тем более, что денег на обратные билеты у нас уже не оставалось.

Мы запустили одну небольшую компанию, которая кормила нас около 6 месяцев, и дала возможность зарегистрировать и подготовить к запуску еще одну.

За эти полгода я полностью перестроил самого себя, свое отношение к жизни и людям. Я перечитал кучу книг по маркетингу, разобрал огромное количество моделей бизнеса и проработал множество бизнес-тренингов.

Я прогонял все, что считал полезным, через наш микробизнес, и смотрел на результаты.

Мы делали сайты, купоны, продающие визитки, давали объявления в газету и клеили их на столбах.

Мы даже ходили по соседнему району и на плохом английском пытались продавать лично «в лоб».

Это был мой первый бизнес, и я набил на нем столько шишек, что все сейчас и не вспомню.

Озарение

Но тогда я понял главное:

Для того, чтобы добиться успеха в бизнесе, необязательно иметь связи в администрации и больших компаниях, сливать кучи денег для получения заказов и «кидать» рабочих.

Достаточно просто работать на совесть и развивать себя в четырех ключевых направлениях: маркетинг (привлечение клиентов), продажи, менеджмент (управление бизнесом и персоналом) и личная эффективность.

Я проверил это лично, запустив свое дело в чужой стране, говорящей на чужом языке и с чужой культурой.

Наш бизнес не приносил нам золотых гор, но позволял выжить в «страшной Африке».

Домой я привез оттуда бесценный опыт и шрам от удара ножом на лице. Видимо, в качестве платы за науку.

Россия

По личным причинам нам пришлось вернуться в Россию через полгода.

И после всего пережитого и сделанного я был уверен в двух вещах:

  1. У меня есть все, чтобы добиться успеха на Родине.
  2. Работать «на дядю» я больше никогда не смогу.

Я вернулся в Санкт-Петербург и начал свой небольшой бизнес в строительстве и отделочных работах. Это было летом 2009 года.

Бизнес работает до сих пор и постоянно развивается, потому что я сам развиваюсь и не планирую останавливаться.

Кроме того, я понял: с тем, что я знаю и умею, я могу помочь коллегам-строителям и отделочникам. Что я и делаю по сей день.

Кому я помог с развитием бизнеса

Некоторые компании, с которыми я работал в разное время и разными способами начиная с 2010 года:

  • ООО «МеталлКрок», Воронеж;
  • ООО «ДальСтройСервис», Владивосток;
  • ООО «Доминанта», Москва;
  • ООО «ГДС-1», Москва;
  • ООО «Еврострой», Волгодонск;
  • ООО «СТК Стандарт», Альметьевск;
  • ООО “Югра-Север-Строй”, Нижневартовск;
  • ООО «Квартал», Ижевск;
  • ООО «МаксиСтрой», Казань;
  • Дубненский филиал ООО «СДМ», Дубны;
  • ООО «Петришин-Строй», Москва;
  • ООО «Интер-Строй», Ульяновск;
  • ООО «Строительная компания СТС-Волга», Волгоград;
  • ООО «СТК «ГЕРМЕС», Казань;
  • ИП Лапшин, г. Хабаровск;
  • ООО «ШефИнвест», Минск;
  • ООО «Анфилада», Чита;
  • ООО «ВИСТА», Белебей;
  • ООО «РСК-ГОРОД НИЖНИЙ»;
  • ООО «ТСК «Олд Мастер», Казань;
  • ООО «АСК Питер», СПб;
  • СК «Спектр», Орел;
  • СК «Идеал», Волгоград;
  • ИП Ушмундин П.А., Москва;
  • ООО «СипТек», Москва;
  • ИП Власов А.В., Тула;
  • СК «Тимбер», Пермь;
  • ООО «БРЗ»;
  • ООО «Телефоника», Рыбинск;
  • ООО «ПСК ТеплоСистемы»;
  • СПК “ДОМАПЕРМЬ.РФ”;
  • СК «Дока Дом», Смоленск;
  • ИП Дерябкин, Краснодар;
  • ООО «КапиталСтрой», Тамбов;
  • ИП Пантелеев Р.А., СПб;
  • «Мега-ОСТ», г. Минск;
  • ООО «Погода в доме», г. Ногинск

Это — примерно 10% от всех компаний и ИП, которые пользовались моими услугами.

Мой сайт был первым проектом, посвященным развитию небольшой строительной фирмы, в рунете.

Примерно раз в год в строительной сфере появляются новые консультанты и бизнес-тренеры, которые обещают вам золотые горы: кучу заказов, чемоданы денег и роскошную жизнь, причем без усилий с вашей стороны.

Кто-то из них «теряется» после пары месяцев такого самопиара, кто-то задерживается на «подольше», но не надолго.

Не буду говорить ничего плохого ни о ком из них, приведу несколько фактов о себе:

  • первый в СНГ эксперт в области увеличения прибыли ремонтно-строительных фирм (с 2010 года);
  • первый в мире строитель, использовавший автоворонку в маркетинге своего бизнеса (в 2011 году), и публично рассказавший о результатах (смотреть видео);
  • автор более 20 тренингов для строителей и отделочников;
  • автор книги «Как создать плотный поток удобных клиентов в строительную фирму в любом городе»;
  • создатель и ведущий программы «Сверхприбыльный бизнес в строительстве и отделке (СБСО)»;
  • кандидат технических наук с 2006 года;
  • обладатель патентов РФ;
  • соучредитель и генеральный директор четырех компаний в России и Намибии;
  • сертифицированный мастер НЛП;
  • сертифицированный мастер эннеаграммы;
  • сертифицированный лайф-коуч;
  • кандидат в мастера спорта по боксу;
  • счастливый муж и отец.

Что обо мне говорят коллеги-строители и отделочники

Если вы хотите почитать мнение коллег, которым я помог, пройдите по этой ссылке: отзывы о консультациях и тренингах Дмитрия Киреева .

Чем я занимаюсь

Основное занятие, которое кормит меня и мою семью — это собственный небольшой бизнес (строительство и наружная отделка: фасадные и кровельные работы).

Я в нем один из двух соучредителей и генеральный директор.

На мне весь маркетинг, продажи, стратегия и обеспечение жизнедеятельности бизнеса. Развитие тоже на мне.

  • помогаю моим клиентам в коучинге и консалтинге развивать их бизнес, наводить в нем порядок и увеличивать прибыль;
  • время от времени провожу тренинги для владельцев малого бизнеса в строительстве и отделочных работах;
  • пишу книги;
  • поддерживаю себя в форме (рукопашный бой, ножевой бой, пейнтбол);
  • воспитываю дочь и сына;
  • помогаю тем, кто не может сам себе помочь (Благотворительный фонд помощи нуждающимся детям Санкт-Петербурга «Солнце»).
Читать еще:  Идеи семейного бизнеса с минимальными вкладами

Развитие

Для того, чтобы не отстать от окружающего мира, мне приходится постоянно развиваться. Чуть сбавил темп — и ты уже в хвосте.

Вот что мне интересно:

  • бизнес (стратегия, построение, развитие, настройка, продажа, масштабирование);
  • маркетинг;
  • менеджмент;
  • продажи;
  • эффективная межличностная и групповая коммуникация;
  • Эриксоновский гипноз;
  • НЛП;
  • личностный рост;
  • психология;
  • путешествия;
  • общение с интересными людьми.

У кого я учился

Учился и продолжаю учиться у таких мастеров, как:

  • Dan Kennedy
  • Bill Glazer
  • John Carlton
  • Gary Bencivenga
  • Robert Bly
  • Drayton Bird
  • Victor Schwab
  • John Caples
  • John Reese
  • Frank Puselik
  • Frank Kern
  • Jay Abraham
  • Michel Fortin
  • Михаил Романович Гинзбург
  • Андрей Парабеллум

Что вы найдете на этом сайте

То, что вы здесь найдете, посвящено повышению прибыльности малого бизнеса в строительстве и отделочных работах .

  • менеджмент в строительстве и отделочных работах (управление компанией, управление персоналом, стратегическое планирование, показатели и индикаторы);
  • оптимизация бизнес-процессов в строительстве и отделочных работах;
  • маркетинг и продвижение компании в строительстве и отделочных работах;
  • продажи в строительстве и отделочных работах (организация стратегической системы продаж, личные продажи);
  • личная эффективность руководителя в строительстве и отделочных работах (психология, саморазвитие, таймменеджмент, продуктивность).

Статьи и видео на эти темы вы можете найти в моем Дневнике.

За что-то придется платить, если вы хотите более серьезных результатов.

Обычно это происходит после того, как вы проверили на себе что-то бесплатное и получили любое улучшение в вашем бизнесе: больше денег, больше заказов, больше свободного времени и больше удовлетворения от того, как идут дела.

И теперь хотите, чтобы все шло еще лучше.

Если вам и вашему бизнесу нужна помощь, и вы готовы за нее платить, то выберите наиболее подходящий вам вариант:

С чего начать строительный бизнес с нуля: план, пошаговая инструкция и рекомендации

Главное преимущество строительного бизнеса – наличие постоянного растущего спроса. Каждый день несколько потенциальных клиентов ищут подрядчиков, способных выполнить ремонтные работы, заняться возведением уютного дома или установкой забора вокруг существующего строения. Конечно, найдется множество представителей сильного пола, которые сами возьмутся за работу, но далеко не каждому мужчине под силу установка стеклопакета, замена трубы или сооружение шкафа.

О том, с чего начать строительный бизнес и какие подводные камни могут подстерегать бизнесмена на данном поприще, и пойдет дальнейший разговор. Главное правило, которое должен запомнить каждый предприниматель – нельзя отказывать ни одному клиенту, готовому платить деньги.

Мониторинг рынка

Итак, в голову пришла мысль попробовать себя в такой сфере, как строительный бизнес. С чего начать? Многие скажут, что с обращения в налоговую инспекцию. Нет! С серьезной подготовительной работы, связанной с подробным изучением рынка.

В настоящее время открыто множество компаний, готовых возвести как многоквартирный дом, так и частный коттедж.

Каждый начинающий предприниматель должен понимать, что конкурентами могут выступать организации, проработавшие на рынке далеко не один год. А это значит, что они располагают доверием клиентов и поставщиков-партнеров. Следовательно, единственное правильное решение – выделиться «из толпы». Лидерство должно выражаться либо в объемном привлеченном капитале, либо в принципиально новом подходе к строительству.

Регистрация деятельности

С чего начать строительный бизнес? За тщательным анализом рынка должна следовать официальная регистрация. Наиболее подходящей формой является общество с ограниченной ответственностью.

После этого можно приступать к выбору подходящего названия компании, поиску оптимального места расположения офиса, созданию уставного капитала и подбору учредителей. О каждом пункте — подробнее.

С чего начать строительный бизнес с нуля: план

  1. С уникального и легко узнаваемого названия.
  2. С расположения офиса компании в доступном для клиентов месте.
  3. С уставного капитала, вложенного учредителями или со стартового капитала, без которого фирма не сможет начать свое стабильное функционирование.
  4. Со сбора пакета документов, необходимого для регистрации компании – паспорт каждого учредителя, информация о месте расположения, основной вид деятельности, а также размер уставного капитала и способ его формирования.

Все эти действия можно выполнить самостоятельно или обратиться за помощью к соответствующим специалистам.

Профессионализм и организаторское способности. Что важнее?

Как начать строительный бизнес с нуля и достичь успеха? Бесценным помощником в данном вопросе является опыт. При этом некоторые проблемы отпадают сами по себе. Хотя, если верить статистике, немало людей, которые начали реализовать себя в данной сфере с нуля и все равно поднялись очень высоко по бизнес-лестнице.

Организаторские способности, умение создать профессиональную команду, найти общий язык с любым партнером или клиентом – это главные составляющие успеха.

Кроме того, нужно определить, каким образом будет осуществляться работа – самостоятельно или с привлечением дополнительных компаний. Так, мнения экспертов сходятся на том, что начало пути строительной деятельности лучше пройти вместе с хорошими партнерами и солидными спонсорами, способными поддержать любой, даже глобальный проект или оказать посильную помощь во время отсутствия хотя бы какого-нибудь значимого заказа.

Бригада

Как начать бизнес с нуля в строительном производстве? Нужно найти добросовестных квалифицированных рабочих. Эта профессия признана нужнейшей в мире.

Большое предприятие, имеющее кадровый резерв, может применить к недобросовестному работнику любые меры вплоть до увольнения, ничего не опасаясь при этом. А вот маленькая компания, оставшаяся без специалиста, может лишиться заказа ввиду срыва сроков.

Поэтому, если работоспособная бригада не была собрана в начале деятельности, то не стоит и приступать к работе.

Кстати, комплектовать основу коллектива необходимо только из квалифицированных работников, а потом уже добирать новичков по мере расширения фирмы.

В рамках современной рыночной экономики нужно все делать быстро и качественно. То есть вчера принятый на работу специалист должен сразу же приступить к выполнению плана.

Ужесточение требований к персоналу наблюдается ввиду того, что стройка является не только ответственным, но и длительным процессом. Ведь появление трещин или мокреца, не говоря уже об обрушениях – это не обыкновенная поломка бытовой техники.

Коллеги

Как правильно начать ремонтно строительный бизнес? Любая конкурентная среда предполагает профессиональное взаимодействие – привязку к генеральному плану, согласование проекта, подключение коммуникаций и т. д. Ввиду этого необходимо предварительно оповестить коллег о запланированных действиях, о найденной для себя нише, о последовательности выполнения работ.

Внезапное выскакивание может обернуться большими проблемами, например, полным непониманием с государственной структурой, ведь застройку необходимо осуществлять в жестком соответствии с законом.

Финансовая часть

Как открыть строительный бизнес с нуля? Нужно переговорить с инвесторами и обсудить с ними начальные «вливания».

Величина инвестиционных расходов составляет примерно 12 000 000 руб. и включает приобретение и аренду нескольких единиц спецтехники, разработку проектно-конструкторской документации, а также проведение геологических и геодезических изысканий. На инструменты и спецодежду придется потратить около 1 000 000 руб. Аренда офиса обойдется примерно в 150 000 руб./год. Кроме того, нужно подумать о командировочных и представительских расходах – 200 000 руб./год, а также о членских взносах, рекламных мероприятиях и продвижении сайта – 100 000 руб./год. Итого первоначальные расходы составят 13 450 000 руб.

Чтобы рассчитать доход и срок окупаемости, нужно вооружиться среднестатистическим значением рентабельности небольшой строительной фирмы. В мегаполисе данный показатель может равняться и 100%, но только новичок вряд ли сможет здесь укорениться. Дотируемая глубинка способна обеспечить не более 25-30 %. Заказы здесь тоже присутствуют, но требуют большого количества разъездов. Средняя же рентабельность по России составляет около 60%, что в результате выводит на окупаемость в 20 месяцев. Правда, нужно учитывать, что зимнее время по большей часть относится к простою.

Разрешительная документация

С чего начать строительный бизнес? С принятия решения о вступлении в саморегулируемую организацию строителей. Предприниматель, избегающий этого момента, должен будет заплатить штраф минимум 5 000 руб. Каждая фирма, вступившая в СРО, платит взносы, размер которых устанавливает местная власть региона (но вряд ли они будут маленькими). Так, только компенсационный фонд требует 400 000 руб. в год. Далеко не все строительные организации способны справиться с подобными расходами, поэтому часто отдают предпочтение полулегальной работе.

Вступление в СРО не требуется следующим организациям:

  • строительно-ремонтным фирмам, деятельность которых предполагает только ремонт и отделку помещений и фасадов;
  • строительно-монтажным фирмам, выполняющим установку легких конструкций: окон и дверей.

С чего начать строительный бизнес? С последовательного выполнения следующих действий:

  1. Сбора бумаг, позволяющих заниматься строительством.
  2. Оформления лицензии на проектирование различного рода конструкций.
  3. Получения разрешений на проведение изысканий инженерного характера.

Также нужно будет посетить Роспотребнадзор и ведомство по чрезвычайным ситуациям.

Чем занимается строительная фирма?

Можно открыть узкоспециализированный или широкоформатный малый строительный бизнес. С чего начать? Определиться со спектром услуг, востребованных среди населения. Так, строительная фирма может:

  • возводить различные здания и сооружения как частично, так и «под ключ»;
  • заниматься ремонтными и монтажными работами;
  • сдавать в аренду технику, оборудование и строительный инструмент;
  • разрабатывать проекты;
  • торговать строительными материалами.

Широта сферы деятельности напрямую влияет на количество инвесторов, необходимых для старта.

Необходимый персонал

Строительная фирма не может обойтись без:

  • архитектора или проектировщика;
  • бухгалтера;
  • кадровика;
  • снабженца;
  • бригадира.

Далеко не лишним будет и собственный юрист.

Каждая бригада должна включать квалифицированных маляров, штукатуров, плотников и электриков. Выдача государственной лицензии во многом зависит от наличия высшего образования у основной части сотрудников фирмы.

Если речь идет о небольшой компании, то гораздо целесообразнее воспользоваться услугами наемного бухгалтера. Преимущество таится в отсутствии ежемесячной зарплаты, так как оплата производится по факту выполнения работы.

Где искать заказы?

Получить заказ можно посредством одного из следующих способов:

  • Победа в тендере. Прежде чем подавать заявку, необходимо внимательно ознакомиться с условиями.
  • Заключение договора с компанией, занимающейся строительством. Например, одни могут возводить стены, а другие заниматься отделкой.
  • Стать субподрядчиком крупной организации – исполнителя масштабного проекта.

Самый надежный способ стать популярным в строительной сфере – ответственный подход к выполнению любого заказа. Положительная репутация на рынке пока еще никому не навредила.

Как открыть строительную фирму с нуля

  • Строительная компания с нуля
  • С чего начать строительный бизнес
  • Бизнес-план строительной компании
  • Название для строительной фирмы и ее регистрация

Строительство в целом и отделка помещений в частности – очень выгодный бизнес. Спрос на жилплощадь есть всегда, как и спрос на комфорт. Потому открытие строительной фирмы – тот вид бизнеса , которые при правильном раскладе принесет владельцу внушительные доходы.

Но стоит учесть, что в этой сфере очень серьезная конкуренция. Строительные компании готовы предложить своим клиентам самые разные услуги – от косметического ремонта отдельной квартиры до строительства дома с нуля. Как раз последний вариант приносят основной доход подавляющему большинству фирм.

Строительная компания с нуля

Создать строительную компанию с нуля – значит решить немало сложных вопросов в самом начале пути.

Есть как минимум два обстоятельства, которые отпугивают некоторых молодых строителей. Рассмотрим их:

  1. отсутствие авторитета на рынке. Любой потенциальный заказчик в первую очередь посмотрит на историю развития фирмы. Вряд ли заказ на строительство помещения с нуля достанется новичку без репутации или хороших отзывов. Потому, скорее всего, в начале деятельности придется рассчитывать на небольшие заказы или предлагать существенные скидки. Но зарекомендовав себя на строительном рынке, вы обеспечите себе высокий спрос.
  2. отсутствие технической базы. Строительный бизнес требует больших вложений – инструменты стоят очень дорого. Их можно взять в аренду, но это увеличит стоимость оказания услуг на выходе — в то время как конкуренты сработают для клиента дешевле.

Как решать эти проблемы? Например, максимально расширить спектр предлагаемых услуг. Специалисты, да и статистика, подтверждают, что чем больше заказов вы сможете реализовать, тем быстрее пойдет развитие строительной фирмы. Но здесь нужно найти баланс: не переоцените себя. И подберите квалифицированных и ответственных сотрудников – именно они будут формировать репутацию компании. Мониторьте ситуацию на рынке, чтоб быть в курсе всех тенденций и цен.

С чего начать строительный бизнес

Наиболее выгодным вариантов для начала строительного бизнеса будет специализация на внутренней отделке помещений. И вот почему:

    широкий спектр услуг. Отделка помещений может быть весьма разнообразной. А еще такая специализация – залог стабильного дохода; отсутствие сложностей с подбором кадров. Сегодня очень многие мастера выбирают для себя узкую специализацию, досконально изучив один вид работ, потому что их профессия отвечает современному спросу. Воспользуйтесь этой ситуацией и наймите себе квалифицированных специалистов. Небольшим бонусом может быть то, что некоторые их таких мастеров охотно соглашаются на новую работу при условии использовании своих инструментов; реальность получения заказа. Получить заказы на отделку помещения молодой строительной компании куда проще, чем найти хотя бы одного клиента, заинтересованного в строительстве объекта с нуля.

Также молодая строительная фирма может заявлять о себе, участвуя в тендерах. Здесь тоже надо адекватно оценивать свои силы и возможности. То есть важно понимать, какие конкурсы будут ориентированы главным образом на солидные строительные компании, и пока отложить в них участие. Ну а те тендеры, цель которых – выбрать хорошего подрядчика для ремонта школы, садика, иной организации, вполне будут под силу для начинающих компаний.

Кроме тендеров, можно наладить сотрудничество с фирмами, которые возводят новостройки. Каждый год в городе, независимо от его размера, ведутся стройки новых жилых кварталов. Они тоже нуждаются в отделочных ремонтных работах. Этот вариант сотрудничества, может обеспечить начинающую строительную фирму стабильным заработком.

Почему бы молодой перспективной строительной фирмы не поучаствовать в программе субподряда? На сегодняшний день довольно актуально получать часть заказа от более крупной компании. Прибыль от сделки стоит того, чтобы согласиться на это.

Ну а еще — можно строить небольшие деревянные загородные домики. Это очень востребовано и выгодно.

Главное направление деятельности любой фирмы заключается в работе над собственной репутацией. Хорошие отзывы клиентов – это ключ к успеху. Они повышают как авторитет фирмы, так и количество заказов. Не бойтесь начинать с отделки: со временем вы сможете расширить спектр работ до нужного вам объема.

Бизнес-план строительной компании

В бизнес-плане строительной компании нужно рассчитать все до мельчайших подробностей. Каждый пункт плана должен иметь экономическое обоснование. Особое внимание обратите на источники финансирования на всех этапах реализации бизнес-плана.

Если вся сумма на создание фирмы или ее отдельная часть взята на кредитных условиях в банке, бизнес-план должен содержать в своей расходной части пункты по созданию фондов, рассчитанных на погашение этой задолженности.

Примерно бизнес-план строительной фирмы должен иметь следующую структуру:

  1. Составить прайс лист на оказываемые строительные услуги

Здесь нужно сказать о проектировании, строительстве небольших объектов, перечне ремонтных и отделочных работ. Упомяните о дополнительных услугах: помощь в подборе материалов для ремонта, авторский и технические надзоры и т. д. Опишите весь спектр услуг.

  1. Разобраться сможете ли вы конкурировать на существующем рынке

В связи с популярностью жизни за городом все большее количество людей стремятся переехать в небольшой частный домик — хотя бы на сезон. Проанализируйте, есть ли в вашем населенном пункте спрос на это. Есть ли добросовестные строительные фирмы, которые могут ответить этому спросу? Что можете предложить вы, качественно отличаясь от конкурентов?

Отделочные работы. Изучите рынок строительства в вашем регионе. Много ли строится или планируется жилых домов? Как обстоят дела с необходимостью ремонтов в бюджетных организациях? Много ли старых многоэтажек, которым может потребоваться косметический ремонт?

Производственный план:

    Регистрация компании; Покупка необходимого оборудования; Решение кадровых вопросов.

Строительная компания должна иметь квалифицированный и ответственный персонал . Если речь идет о рабочих, то в первую очередь работодателя должен интересовать их опыт. Для данного проекты нужны будут следующие сотрудники:

    Бригадир; Проектировщик; Рабочие;

Но нужно понимать, что с увеличением масштаба работы строительный фирмы будет увеличиваться ее штат.

Вопрос с бухгалтерией решит контракт с хорошей аутсорсинговой компанией. Так будет удобнее и выгоднее. На условиях аутсорсинга у вас могут трудиться и рабочие бригады. Выберите для себя наиболее предпочтительный вариант.

Какие риски могут оказать негативное влияние на успешное функционирование строительной компании:

  • Отсутствие квалификации и опыта у сотрудников;
  • Неправильный выбор ниши для работы;
  • Небольшой спрос (умейте предложить своему клиенту то, что качественно выделяет вас от конкурентов на строительном рынке);
  • Отсутствие надежных поставщиков строительных материалов.

Название для строительной фирмы и ее регистрация

Название строительной фирмы должно быть запоминающимся и осмысленным.

Имейте в виду следующие нюансы:

  1. Целевая аудитория. Ориентироваться в выборе названия нужно главным образом на нее. Так, работа с физическими лицами предполагает короткое наименование строительной компании – чтоб его можно было легко запомнить. Ориентир на крупные российские или иностранные компании требует не просто названия, но слогана. Должно звучать модно и броско;
  2. Конкретика. Из одного только наименования строительной фирмы должно быть понятно, какой спектр услуг она готова оказать. Лучше избегать аббревиатур;
  3. Звучность. Многие владельцы компаний устраивают внутрикорпоративный конкурс среди тех, кто по-настоящему влюблен в то, что он делает. Профессионалы часто предлагают весьма интересные варианты.

Итак, компания получила название, поговорим о ее регистрации.

Для полноценной деятельности регистрацию для строительной фирмы следует пройти в соответствующих органах.

А до этого выполнить три действия:

  1. Решить, каким будет правовой статус – либо ИП, либо ООО;
  2. Собрать все необходимые документы в налоговую службу ;
  3. Открыть расчетный счет.

Сама процедура регистрации очень простая, ее можно пройти прямо у себя дома. Главное – правильно заполнить документы. Если возникнут сложности, специалисты всегда к вашим услугам.

Также потребуется вступление в СРО. СРО – это саморегулируемая организация строителей. Вступление в нее предполагает подачу определенного пакета документов. В течение месяца представители СРО их рассмотрят и дадут вам ответ.

При вступлении в СРО фирма должна внести некоторый взнос. В этой организации имеется компенсационный взнос. Он может быть использован для того, чтобы покрыть ущерб, который был причинен заказчикам при выполнении работ строительной фирмой.

Таким образом, строительство – хоть и сложной, но весьма рентабельный бизнес. Главное — задаться целью и, адекватно оценивая свои возможности в начале пути, развивать масштаб своей деятельности. Не спешить и не браться за ту работу, которая пока не под силу. Заручиться поддержкой классных специалистов в штате своей строительной фирмы и искать добросовестных партнеров. Любое дело по плечу тем, кто верит в себя.

Как открыть строительную фирму

История успеха. Строительная фирма

В последние годы на российском рынке услуг очень востребованными стали строительные фирмы, причем как крупные, так и совсем небольшие. Действительно, городская среда находится в непрерывном развитии, загородные территории тоже задействованы в массе проектов; государству постоянно необходимы новые жилые площади.

Но на каждую строительную компанию ложится огромная ответственность за благополучие клиентов, то есть надежность той или иной постройки. Как нужно действовать, чтобы твердо обосноваться на строительном рынке, «Контур.ру» рассказал совладелец строительной фирмы «Джи-Строй» Владислав Столецкий.

Как возникла идея открытия строительной фирмы

Я окончил строительный университет по профилю инженера. Не могу сказать, что представлял себе, как будет дальше развиваться моя карьера. Учился я не то чтобы с большим энтузиазмом. Опыта по окончании высшего учебного заведения у меня за плечами было немного: практика на третьем курсе, полгода проработал курьером, полгода провел на стройке. Все родственники и друзья стали отправлять меня в недвижимость. А я возьми и пойди второе высшее получать. Решил уйти в экономику. С этого все и началось. Заинтересовался сферой бизнеса, и, когда встал вопрос, как и на чем его строить, у меня не было других вариантов, кроме строительства. К тому же, получив экономическое образование, я начал смотреть на свою первую корочку с другой стороны, будто начал больше в этом понимать. Наконец-то понял, что не зря потратил время в строительном вузе.

Нужно было начать с самого важного — со сбора информации. Мне нужны были потенциальные клиенты и возможность на практике узнать, что необходимо сегодняшнему заказчику. Я подался в недвижимость, дослужился до риэлтора, и, казалось бы, здесь надо было отпустить зарождающуюся у меня в голове идею открытия собственной строительной фирмы. Все-таки риэлторы зарабатывают хорошо, это практически беспроигрышная партия, если, конечно, знать в этом толк. У меня появилось время не только для сбора информации, но и для того, чтобы подкопить деньги и найти партнеров. Причем я прекрасно понимал: насколько этот бизнес прибыльный, настолько он и конкурентный, особенно на первых порах. Но я был уверен в том, что все получится.

Как началось развитие строительной фирмы

Я нашел партнера в старом друге. Несмотря на предостережения о том, что с друзьями бизнес вести опасно, он со мной до сих пор, и я считаю, что это тоже сыграло немаловажную роль в нашем подъеме. Одна из главных составляющих успеха — это взаимопонимание между людьми, которые затеяли общее дело. Изначально надо было определиться со спектром услуг. Помещение мы купили, в аренду решили не брать. Если есть возможность завести небольшую контору сразу, то зачем лишний раз беспокоиться об аренде? К тому же нам и не нужно было большое помещение. Соперничать сразу же с гигантами в этом бизнесе мы не собирались, нам надо было найти хорошую команду, которая выполняла бы минимум — ремонтные работы квартир. Мы не метили на то, чтобы подбирать клиентам участки, закладывать фундамент, строить дворцы с бассейнами и зимними садами. Нужно помнить о том, что большие проекты требуют больших вложений. А на первых порах не только от заказчиков на строительные материалы, но и от фирмы — на технику и инструменты. Раньше строительные компании пользовались наемными инструментами, но все это получалось в разы дороже. Поэтому всегда надо начинать с малого и трезво оценивать ситуацию.

Вашему ИП или ООО меньше трёх месяцев? Расчетный счет и бухгалтерия на год в подарок по акции от Контур.Банк.

Мы зарегистрировали фирму. Далее надо было вступить в СРО (саморегулируемая организация). Для вступления нужен определенный пакет документов, после рассмотрения которого организация решает, может ли компания предоставлять услуги на должном уровне. Точный перечень критериев, как правило, в каждой такой организации свой. Раньше надо было представлять ряд лицензий, сейчас большинство из них отменено. Потом набрали персонал. С чем, кстати, сейчас тоже могут быть проблемы. Рабочая сила всегда необходима. Людей, которые собаку съели в профессии маляра или штукатура, масса, и денег они за свои услуги требуют немалых. Жителям стран СНГ большие деньги, как правило, не нужны, они готовы работать за хлеб, но наем таких рабочих не всегда гарантирует качество. Хотя это не предостерегает клиентов, которые хотят, чтобы было быстрее и дешевле. У нас большинство сейчас думают: «А-а, черт с ним, потом сам доделаю!» То есть на детали внимания не обращают, а ведь через год-два, а то и раньше они дадут о себе знать. Бывает, что бригада узбеков, например, приходит штукатурить, а потом, впоследствии, выясняется, что клиенту еще нужно и встроенные шкафы сделать, и они говорят: «Мы умеем!» Но о чем речь? Как человек, который управляется со шпателем, может одновременно быть и краснодеревщиком?

Как искали клиентов

В общем, нам нужны были рекомендации. Поэтому мы начали с косметических, небольших работ, работали со знакомыми, предлагали свои услуги уже знающим нас людям. Тут все зависит, как и в любом бизнесе, от того, насколько быстро ты крутишься. Самореклама — это одна из главных вещей. Распространение флаеров в новостройках — самое оно. Еще нужна инициативность. Она играет очень большую роль в борьбе за тендеры. Разные строительные конкурсы проводятся часто. Например, на постройку учебных учреждений, спортивных комплексов или торговых центров. На первых порах это может очень помочь с опытом и рекомендациями. К тому же получить такой тендер не так сложно. Конкурсы организуются с расчетом на то, что много денег тратить не придется. Нам удалось выбить такой тендер после трехмесячного существования — на строительство детского сада в новом жилом комплексе.

Так что нам повезло, дела сразу пошли на лад.

С какими трудностями столкнулись

Могу сказать, что на первых порах могут возникнуть сложности со вступлением в СРО. Несмотря на то что лицензии отменены, там есть другая проблема. Вступление в такую организацию сопровождается разными сборами и взносами. По России в среднем вступление в данный фонд может составить около 400 тыс. руб. Эти деньги должны идти на компенсацию, если вдруг какая-то строительная компания нанесет ущерб клиенту. Понятно, что многие фирмы могут и не осилить подобные взносы, именно поэтому некоторые работают не полностью официально.

В остальном, конечно, основную проблему составляет мощная конкуренция. Но как я уже говорил, если изначально расставить перед собой приоритеты и не прыгать выше головы, не пытаться перегнать гигантов за год после открытия, то все будет в порядке. Тем более разгуляться на этом рынке есть где, нужно только постоянно искать новых клиентов.

Планы на будущее и совет начинающим предпринимателям

Будем идти к тому, чтобы организовать сеть. Бывает и так, что к нам обращаются из городов России, не только из ближайшего Подмосковья. Мы очень часто бываем на юге России. Сейчас к строительству объектов на Олимпиаду подключается много новых строительных фирм, возможно, примем участие в этом мероприятии, по крайней мере работаем над этим.

Самое главное — подходить ко всему обдуманно. Далее каждый предприниматель все равно будет действовать по своему индивидуальному плану. Уверенность в себе и коммуникабельность — основные качества, которые помогают начать любой бизнес.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector