Betonzavod-oreol.ru

Деньги и бизнес
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

С чего начать чтобы открыть свой бизнес

Бизнес идеи 2020 для начинающих, без опыта открываем свое дело

Бизнес-идеи для начинающих

Если вы думаете о том, чтобы начать собственный бизнес и изменить свою жизнь, этот раздел — для вас!

С помощью нашего каталога идей для бизнеса вы узнаете:

  • Какой бизнес открыть начинающему
  • Какие вложения в бизнес потребуются новичку
  • Как открыть собственное дело, если у вас нет опыта
  • Варианты идей для бизнеса

Откройте собственный бизнес, даже если вы новичок в этом деле. Это не так сложно, как кажется — наши руководства и советы помогут начать дело с нуля и стать успешным.

Кому подойдет идея открыть бизнес

Неважно, где вы живете — маленьком городе, деревне или мегаполисе, — сколько вам лет, женщина вы или мужчина, хотите работать на дому или в отдельном помещении. Начинающий предприниматель может открыть собственный бизнес даже без опыта. Главное — задаться целью.

С чего начать

Начинающие предприниматели часто совершают ошибки, не зная, с чего начать собственный бизнес. Вот 4 совета новичку, открывающему свое дело:

Выберите сферу Важно выбрать сферу деятельности, в которой вы разбираетесь. Поначалу многое придется делать самому, и опыт работы сбережет вас от ошибок и трат на дополнительных сотрудников. Кроме того, бизнес должен нравиться: через силу развития не будет!

Регистрация Советуем с первых дней вести бизнес легально, зарегистрировав юридическое лицо. Для начинающих отлично подойдет индивидуальное предпринимательство — ИП. Это самая простая форма регистрации для небольшого бизнеса с минимумом сотрудников и налоговыми льготами.

Деньги Новички часто ограничены в деньгах, да и страшно тратить крупные суммы на новое для себя дело. Не переживайте: открыть бизнес можно даже с минимальными вложениями. Придется базироваться на дому или в гараже, большинство работ выполнять самому: и управление, и бухгалтерию.

Бизнес-план Важно понимать, куда движется бизнес и каким будет ваш следующий шаг — особенно если вы новичок. Для этого составляют бизнес-планы. Возьмите за основу наши бизнес-идеи с примерными расчетами.

Какой бизнес открыть новичку

Если у вас нет денег, проще всего открыть бизнес по предоставлению услуг. Спектр вариантов огромен: от ремонта и уборки до репетиторства или ателье. Все это не требует больших вложений.

Ориентируйтесь в первую очередь на то, что вы хорошо знаете и умеете. Также важно понимать, что востребовано в вашем регионе.

Примеры лучших бизнес-идей без вложений:

  • Мастер маникюра и визажа — женский бизнес без затрат
  • Разливное пиво — востребованный бизнес на популярном мужском напитке
  • Наружная реклама — простой бизнес для начинающих рекламщиков
  • Шиномонтаж — автомобильный бизнес для начинающих
  • Продажа мороженого— простой сезонный бизнес на любимом лакомстве

С чего начать малый бизнес — пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей

Статья поможет вам открыть своё дело с нуля: я предоставлю вам пошаговую инструкцию по открытию собственного бизнеса и объясню, как избежать типичных ошибок новичков.

Прочитайте статью до конца, и у вас не останется ни одного вопроса или сомнений по данной теме.

1. Что представляет собой малый бизнес и предпринимательство в целом

Малый бизнес это синоним частного предпринимательства. В специальной экономической литературе определение данного понятия звучит следующим образом:

Малый бизнес – это совокупность юридических структур и физических лиц, занятых предпринимательством и не входящих в состав монополий и крупных корпораций.

Для малого предпринимательства характерны ограниченные объёмы производства и небольшая численность штатных сотрудников. Иногда можно встретить и такое определение:

Малый бизнес – предпринимательская деятельность, которую осуществляет ограниченная группа лиц или компания, управляемая одним собственником.

Эксперты по экономике относят малый бизнес к виду высокорисковой финансовой и коммерческой деятельности.

Конечной целью предпринимательства выступает получение постоянной прибыли от производства либо реализации товаров (услуг).

Эффективность малого предприятия определяется ростом доходов за определенный период. Рентабельность бизнеса (экономическая выгода) – соотношение затрат на организацию предпринимательской деятельности к получаемой прибыли.

Практический пример
Для наглядности приведу в пример расчет рентабельности квартиры, которую сдают в аренду. Для этого нужно доход от сдачи квартиры поделить на ее стоимость и умножить на 100%.
Предположим, что вы сдаете квартиру стоимостью 3 000 000 рублей за 20 000 рублей в месяц.
Тогда рентабельность в месяц составит: 20 000 / 3 000 000 * 100% = 0,6% в месяц или 8% в год.

Сумма первоначальных денежных вложений в компанию рассчитывается в индивидуальном порядке: небольшие затраты на фоне солидных прибылей свидетельствуют об успешности предприятия и эффективности бизнес-идеи .

Согласно закону, принятому Госдумой в 2007 году, микропредприятиями и предприятиями малого бизнеса считаются организации с количеством сотрудников до 100 человек. Если штатных единиц больше, такие компании относят к среднему бизнесу. Владельцами предприятий могут быть юридические лица и частные предприниматели.

Малый бизнес – созидательная сила экономических отношений. Именно предприятия малого бизнеса были первыми коммерческими структурами в истории человечества. В конце прошлого века малое предпринимательство обрело второе рождение: такие организации стали играть важнейшую роль в возникновении новых товаров и услуг и создании рабочих мест.

В РФ малый бизнес зародился в конце 1980-х. Предпосылкой для развития самостоятельных структур, независимых от государства, стало образование в те годы многочисленных комсомольских и производственных объединений, научно-технических центров.

Многие известные сегодня руководители и учредители крупнейших отечественных корпораций начинали как представители ныне забытых структур позднесоветского периода – кооперативов, комсомольских и молодежных ассоциаций.

В те времена законодательная основа, регулирующая деятельность субъектов малого бизнеса, отсутствовала. Представители коммерческих структур вынуждены были объединять свои усилия, добиваясь легальности и признания государством.

Начало 90-х считается временем «теневой» экономики и полной переориентацией государства на частный капитал. Основным видом деятельности предприятий того времени была торговля – при этом большая часть товара поставлялась из-за рубежа.

В середине 1990-х начался некоторый подъём производственной деятельности среди представителей малого бизнеса, но общее развитие частного предпринимательства в РФ в последующие годы имело волнообразный характер.

Текущая государственная экономическая политика в РФ предполагает (в теории) поддержку малого бизнеса.

Были осуществлены следующие шаги в этом направлении:

  • введены некоторые программы поддержки и развития предпринимательства;
  • работают особые правила регулирования деятельности малых предприятий;
  • действует льготный налоговый режим.

Несмотря на послабления со стороны государства, организация малого бизнеса представляет собой довольно сложный и многоступенчатый процесс. Предпринимательство требует определенной теоретической и практической подготовки.

2. Основные характеристики малого бизнеса

В различных государствах определяющие критерии малого бизнеса несколько разнятся. Тем не менее, можно выделить наиболее показательные характеристики малого предпринимательства.

К ним относятся:

  • численность персонала;
  • сумма уставного капитала;
  • финансовые показатели – размер чистой прибыли, совокупный доход, оборотный капитал;
  • вид предпринимательской деятельности.

Главная причина, по которой современные российские предприниматели стремятся попасть в категорию малого бизнеса, это упрощенная система налогообложения.

Действующий закон от 2007 года «О поддержке малого и среднего бизнеса» определяет малое предпринимательство как деятельность с годовым доходом до 400 млн. рублей.

Значение малого бизнеса в современной экономике велико, поскольку крупный бизнес далеко не всегда способствует созданию новых рабочих мест. Скорее, наоборот, за счет автоматизации, оптимизации и компьютеризации производства рабочие места в штате крупных корпораций сокращаются, тогда как средние и малые предприятия постоянно требуют привлечения новых сотрудников.

Таким образом, небольшие частные предприятия способствуют снижению безработицы. Кроме того, малый бизнес ориентирован преимущественно на удовлетворение массового спроса и занимается производством и реализацией товаров/услуг широкого потребления.

Отчасти это решает проблему инфляции. Именно поэтому государство благоволит малым и средним предприятиям и создаёт для их развития благоприятные условия.

Шаг 2. Анализируем рынок и выбираем нишу

От правильного выбора ниши зависит больше половины успеха будущего проекта.

Читать еще:  Идеи малого бизнеса с минимальными затратами

Рыночная ниша — это направление бизнеса, которым вы планируете заниматься.

Вася не стал изобретать велосипед и решил открыть свою торговую точку по продаже джинсов и аксессуаров для мужчин.

Сам Василий был парнем толковым, в то же время внимательным и мыслил цифрами. Ведь без аналитического мышления в бизнесе никуда — нужно понимать причину и следствие возникновения прибыли.

Вывод
Если вы уже чем-то занимались на предыдущем месте работы, то первое с чего стоит начать — рассмотреть вариант открытия своего бизнеса в этой же рыночной нише .

Теперь от вас будет требоваться больше ответственности, но и финансовые результаты могут вырасти в разы.

Шаг 3. Составляем бизнес-план

Бизнес-план — это не просто формальность с заумными цифрами и графиками.

Составление грамотного бизнес-плана – обязательный подготовительный этап любого бизнеса и малого в том числе. На тему как составить бизнес-план мы уже писали в одной из наших статей.

Бизнес-план — это ваша предпринимательская идея (зафиксированная письменно), которая разбита на смысловые группы, описана в цифрах с пошаговым планом дальнейших действий.

Василий — человек практичный и не стал пренебрегать составлением бизнес-плана.

Наш будущий предприниматель просчитал, что ему необходимо порядка 500 000 рублей на открытие своего малого бизнеса по продаже джинсов.

В эту сумму входит:

  • закупка товара — 350 000 рублей;
  • аренда торговой точки за 3 месяца по 30 тысяч в месяц — 90 000 рублей;
  • покупка торгового оборудования — 25 000 рублей;
  • организационные расходы (регистрация деятельности, транспортные расходы) — 35 000 рублей.

Вася подсчитал, что окупит эти средства за 8 месяцев торговли, если не будет нанимать продавца, а сам будет стоять на точке.

Но денег у него не было кроме своих сбережений в 100 000 рублей.

Тогда Василий обратился к своему нынешнему работодателю Сергею Богатому с просьбой занять необходимую сумму.

Сергей не отказал, ведь уже 4 года Вася стабильно и добросовестно работал у него и приносил прибыль. Сергей был опытным предпринимателем 42-х лет и видел горящие глаза Васи, который дорабатывал последний месяц и затем планировал открыть свое дело.

Шаг 4. Регистрируем фирму (ИП или ООО)

Теперь Васе Пупкину предстоит стать официальным представителем малого бизнеса. Регистрация предприятия — обязательный пункт с точки зрения законодательства. Но как показывает практика, далеко не все начинающие предприниматели регистрируют фирму, особенно на начальном этапе.

Для начала следует определиться с организационно-правовой формой. Вася Пупкин изучил все плюсы и минусы различных форм и выбрал наиболее выгодную для себя — ИП (индивидуальный предприниматель).

Статьи нашего сайта подробно рассказывают о том как зарегистрировать ООО и открыть ИП .

Шаг 5. Открываем свой малый бизнес

Василий арендовал торговую площадь, закупил товар, зарегистрировал ИП. Все остальное ему уже было знакомо.

Даже рекламу давать не пришлось. Единственное, что он сделал — это оповестил всех своих друзей, знакомых и родственников, что теперь он работает на себя.

Так ка Василий начал бизнес на рынке. Единственное, что ему пришлось сделать в плане рекламы — заказать штендер* и привлекательную вывеску для своего магазина.

Штендер — напольная рекламная конструкция на ножках, которая устанавливается вблизи торговой точки и привлекает внимание проходящих рядом людей, побуждая совершить покупку.

Вася заказал рекламные материалы и теперь благодаря штендеру его магазин получил дополнительных покупателей, а за счет красочной вывески торговый павильон Васи стал выделяться на фоне остальных

Шаг 6. Анализируем результаты

Вася подвел через месяц первые итоги и просчитал свою воронку продаж.

Всего было продано товаров на сумму 250 000 рублей, средняя наценка в этой сумме составила 40%, значит «грязная» прибыль Васи составила 300 000 / 100 * 40% = 120 000 рублей. С нее наш уже действующий предприниматель заплатил налоги, арендную плату и прочие расходы.

В итоге у него сталось 70 000 рублей — прибыль за первый месяц функционирования его малого бизнеса по продаже джинсов и аксессуаров.

Еще несколько месяцев показали прибыльность торговой точки Василия в районе 65 000 рублей в месяц.

За 4 месяца своей деятельности Василий заработал 265 000 рублей. Получается, что средняя чистая прибыль в месяц составила 66 250 рублей . Вася смекнул, что пора бы задуматься о расширении своего бизнеса. О том как Васе удалось «масштабироваться» читайте в шаге 7.

Шаг 7. Масштабируем деятельность

Сергей Богатый — бывший работодатель Васи поинтересовался его успехами спустя 4 месяца. Увидел цифры и понял, что парень — не промах. К тому же Вася отдал часть долга Сергею, помните, что Вася занял деньги на открытие своего бизнеса?!

Тогда Сергей предложил Васе помощь в открытии очередной торговой точки, ведь наш молодой человек понимал, что большие доходы требуют больших объемов продаж, а для этого нужны дополнительные места сбыта.

Василий, спустя еще месяц, открыл очередную торговую точку на том же рынке, только в другой его части. Она оказалась чуть менее доходной, так как пришлось нанять продавца. Теперь Вася зарабатывал со второй точки 60 000 рублей, из которых 15-20 тысяч уходило на зарплату продавца-реализатора.

Но Василий не жаловался, ведь теперь он зарабатывал в среднем в 4 раза больше, чем во времена своей работы «на дядю».

Спустя пару лет Вася владел уже 7-ю торговыми точками, причем его ассортимент теперь включал и женскую одежду, а география бизнеса расширилась: 2 их 7 торговых точек Василия располагались в соседнем городе Михайловске.

А еще через год Васе его бывший работодатель Сергей Богатый предложил стать его бизнес-партнером. На тот момент Сергей уже владел 18 торговыми точками. Василий согласился и стал управляющим партнером совместной с Сергеем компании, которую они назвали «Васер» по первым буквам их имен Ва силий и Сер гей.

Как начать бизнес с нуля: практические советы от тех, кто смог

Реально оцените свои возможности и готовьтесь к долгому марафону.

Определите, потянете ли вы

Из‑за инфобизнесменов, которые продают курсы для предпринимателей, родилась иллюзия, что открыть своё дело под силу каждому. Это не совсем так. И проблема не только в личностных качествах, но и в подходящем времени, месте и наличии ресурсов.

Свой бизнес, особенно в самом начале, будет тянуть из вас огромное количество сил, времени и денег. Прибыль придётся подождать, быстрого результата не будет. Значит, вы должны быть готовы много работать и какое‑то время практически ничего не получать взамен.

Если вы хотите начать своё дело просто чтобы уйти из надоевшего офиса или быстро погасить долги, вы будете разочарованы. Если вы единственный кормилец в семье и у вас нет подушки безопасности на продолжительное время, это может закончиться грустно.

Истории, когда будущий предприниматель поставил на кон всё и стал миллиардером, конечно, вдохновляют. Но здесь срабатывает типичная ошибка выжившего. О единичных случаях успеха снимают фильмы и пишут книги. О тысячах неудач молчат. Поэтому нужно здраво оценить свои возможности и последствия вероятного провала, а также подтянуть базовые предпринимательские навыки.

Многие заходят в бизнес с мыслью «на месте разберёмся». Так делать не нужно. Необходимо разбираться в финансовых и юридических аспектах, чтобы не ошибаться в простых вещах и не тормозить из‑за этого процесс. При этом не стоит тратить много времени и пытаться стать экспертом во всём, посетить 100 семинаров — скорее всего, это не пригодится. Знания нужно получать в тот момент, когда они необходимы.

Продумайте бизнес‑идею

Успешность дела будет зависеть от его востребованности у клиентов. Так что не обязательно предлагать им что‑то новое и гениальное, достаточно дать нужное. А для этого необходимо исследовать рынок и целевую аудиторию.

Читать еще:  Открытие собственного бизнеса с чего начать

В идеале создавать продукт или услугу стоит вместе с будущими клиентами и сотрудниками. Можно собрать чат из представителей фокус‑группы, желающих поработать над продуктом. Задавайте вопросы, смотрите на обратную связь, тестируйте разные варианты.

В итоге вы должны чётко понимать, какую проблему потребителя решаете, в чём ваше уникальное торговое предложение, кто ваши конкуренты и как вы от них отстраиваетесь. Мысль о том, что можно «просто пытаться быть лучшим во всём», поберегите для интервью в журнале о бизнесе. Сейчас вашу идею надо максимально заземлить и укоренить, только тогда она будет расти. Кроме того, вы найдёте при тестировании точки роста, без которых не обойтись, если вы хотите добиться успеха.

Стопроцентный способ выжить на рынке — это постоянно меняться, и в первую очередь в продукте. Например, если вы покупаете и продаёте бананы оптом, то однажды сможете предложить очень насыщенный ассортимент: банановая мука, банановый торт, банановые чипсы, банановые конфеты, банановые маски для лица. Ваш продукт будет меняться так же, как развивается ваш клиент и рынок.

Создайте план действий

Необходим бизнес‑план, в котором вы аккуратно пропишете, что и когда будете делать, куда двигаться, сколько денег на это нужно и как скоро предполагается выйти в плюс. Учитывайте все нюансы. С большой долей вероятности жизнь внесёт свои коррективы в реализацию задуманного, но у вас как минимум будет с чем сравнивать, всё ли у вас получается.

С подобным документом легче работать, искать партнёров и инвесторов, отследить, на каком этапе вы свернули не туда.

Найдите деньги

Отлично, если вам удалось накопить сумму, достаточную для начала бизнеса. Если нет, то рассматривайте разные варианты. Это может быть кредитование, привлечение средств инвесторов, краудфандинг.

Ответственно подойдите к поиску партнёров

Если начинаете бизнес с партнёрами, важно, чтобы они были вашими единомышленниками. Общая цель минимизирует число разногласий и помогает принимать верные решения на пути к ней. При этом важно помнить, что партнёры равны по опыту, знаниям, достижениям и амбициям.

Из‑за того, что я неверно договорилась с первыми своими партнёрами «на берегу», после нашего расставания моя компания потерпела убытки в 3,5 миллиона рублей. За ними ушли клиенты, специалисты и сторонние подрядчики. Тогда я поняла, что при выборе партнёров важно заранее определить функции каждого, условия входа и выхода и закрепить их договором. Мне понадобился год, чтобы восстановиться после нашего расставания и поднять компанию заново.

Будьте готовы тратиться на продвижение

На старте придётся крупно вложиться. Даже если затраты на производство у вас минимальны, а продукт гениален, об этом никто не узнает без рекламы. А она будет стоить немалых денег.

И здесь перед вами может встать тяжёлый выбор: с одной стороны, брать кредиты для пока ещё не работающего бизнеса не хочется. Ведь нет никаких гарантий, что его можно будет погасить за счёт прибыли. С другой стороны, если сэкономить на рекламе, то и все остальные вложения будут напрасными.

Если бы можно было вернуться в прошлое, я начал бы продвижение продукта на этапе разработки. Мы закрыли один из первых проектов, просто потому что надеялись на сарафанное радио, спустя рукава подошли к маркетинговой составляющей, совсем не озаботились PR.

Будьте разборчивы в поиске сотрудников

Вам понадобятся бухгалтер и юрист. Не обязательно включать их в штат, особенно если у вас крошечная компания. Но иметь под рукой людей, которые за ваши деньги сделают свою работу в лучшем виде, нужно. Если бухгалтер проследит, чтобы вы отчитывались перед налоговой вовремя, а юрист прочтёт шаблон договора, в будущем это избавит вас от множества проблем и трат.

Когда я открывала первую компанию, бухучёт стал для меня головной болью. То документы оформлены не так, то не вовремя подана отчётность. Получая грозные письма из налоговой, я тряслась, а когда расчётный счёт оказался заблокирован, подумала, что это конец. Начинающим предпринимателям я бы посоветовала первые прибыли потратить на качественное бухгалтерское сопровождение. Это сэкономит время, сбережёт деньги, а впоследствии поможет их зарабатывать.

Не менее важно найти отличных специалистов и для других работ. На старте у вас нет поля для рискованных манёвров, поэтому вы должны понимать, кто и чем занимается. Делегировать не означает просто спихнуть всю работу на других. Вам необходимо чётко контролировать процесс.

Если бы я мог вернуться назад во времени, то не стал бы нанимать специалистов, не разобравшись предварительно в их сфере деятельности хотя бы на начальном уровне. С этой проблемой столкнулся и я, и многие мои коллеги. Система отзывов, рекомендаций, отличных портфолио работает далеко не всегда, риск наткнуться на некомпетентного человека очень высок. А последствия для вашего бизнеса будут ужасающими: если повезёт, вы потеряете только деньги, а если нет — ещё и репутацию.

Экспериментируйте

Если какая‑то проблема не устраняется традиционным способом, пробуйте нестандартные методы. Это логично: если бы существовала единственно верная инструкция для бизнеса, то с ним бы справился каждый. В условиях рынка лавры достаются тому, кто смог решить вопрос эффективнее.

Я начал свой бизнес в 2012 году с точки по продаже кукурузы. Первая продавщица оказалась пьющей. На второй день пришла с фингалом, на третий — пьяная, пришлось уволить. Вторая сказала, что она спортсменка и путешественница, а к вечеру украла бутылку водки на складе в магазине, где мы арендовали часть помещения. Мы решили что‑то менять и поняли: нам нужны бабушки‑продавцы. И подали объявление о найме в газеты «Курочка Ряба» и «Пенсионер». Ставки закрыли за день, и с тех пор у нас устойчивый поток качественных кадров.

Научитесь работать с отчётностью

Бухгалтерский учёт важен. Но в его рамках, как правило, вы получаете отчёты о деятельности компании тогда, когда уже поздно что‑то менять. Особенно это актуально для малого бизнеса, которому необходимо в реальном времени понимать, как решения влияют на финансовые показатели.

Я бы очень советовал всем начинающим разобраться, какие показатели являются действительно важными для вашего бизнеса и как вы можете их отслеживать. После этого стоит организовать учёт основных операций так, чтобы вы могли видеть важные показатели в режиме реального времени. Так вы научитесь обнаруживать кассовый разрыв и отличать факт наличия денежных средств от реальной прибыли компании.

У убыточной компании какое‑то время может быть достаточно наличных денег (получены авансы от клиентов, сократили остатки на складах, задолжали поставщикам), и наоборот, у прибыльной компании — регулярно не хватать финансов. Обе эти ситуации опасны для бизнеса.

Настройтесь на марафон

Если вы начинаете бизнес, нужно сразу рассчитывать свои силы на долгий период.

Когда заходишь в новый бизнес‑проект, необходимо ориентироваться минимум на пять лет. Потому что быстрее построить устойчивую компанию просто невозможно. А масштабное дело строится 10–15 лет. Пусть бизнес‑инкубаторы обещают, что их методики позволят раскрутить всё уже через две недели, это не работает.

В ближайшие годы вам придётся много работать. И если всё получится, уже вы будете рассказывать о своей истории успеха.

Как начать бизнес с нуля без вложений: Пошаговая инструкция

Хотите начать бизнес с нуля без вложений? Каждый день на рынке появляются тысячи предложений, и удивить потребителей становится сложнее. Что лежит в основе успешного предпринимательства, зачем нужен бизнес-план и почему неудачи это хорошо — мы расскажем в этой статье. Бонус: 10 советов от известных бизнесменов.

Что нужно знать перед открытием бизнеса

Грамотная подготовка — обязательный этап перед открытием своего дела. Важен как психологический настрой, так и тщательный сбор информации. Не волнуйтесь, если этот процесс займет несколько месяцев. Вот что стоит сделать.

Читать еще:  Салон красоты с чего начать бизнес

Психологически настроиться. Если до этого вы работали в найме и отвечали за определенный участок работы, то теперь на вас будет лежать ответственность за весь бизнес: финансы, рекламу, продукцию и коллектив.

Определить цели. Чего вы хотите достичь через месяц? А через год? Любой бизнес начинается с грамотного построения целей. Именно по ним вы будете определять, в правильном ли направлении идете.

Изучить рынок. Много ли у вас конкурентов, какой порог входа в бизнес, востребован ли продукт, который вы собираетесь продавать? Ответьте на эти вопросы, прежде чем запускать свое дело.

Как начать бизнес с нуля: 6 простых шагов

Как лучше начать бизнес с нуля? Действуйте поэтапно: определите идею, составьте бизнес-план, а затем уже действуйте. Ниже — о том, как это сделать пошагово.

1. Определяем идею

Оригинальная и востребованная идея — основа бизнеса. Проанализируйте, что вы хорошо умеете делать и какого продукта не хватает на рынке. Главное на этом этапе — активный поиск и анализ информации. Составьте список из нескольких вариантов и постепенно отбирайте самые перспективные: опросите знакомых, подписчиков в соцсетях, проанализируйте популярные запросы в поисковых системах.

2. Составляем бизнес-план

Бизнес-план конкретизирует всю информацию, которую вы собрали на предыдущем этапе. Фактически это гид по вашему бизнесу, который нужен для четкого понимания действий. Он включает такую информацию:

  • Какой продукт вы выводите на рынок;
  • Кто ваша целевая аудитория;
  • Каковы рынки сбыта;
  • Какой стартовый капитал потребуется;
  • Кто ваши конкуренты;
  • В чем ценность уникального торгового предложения;
  • Какую прибыль вы рассчитываете получить и когда;
  • Какие инструменты продвижения будете использовать.

3. Начинаем действовать

После составления плана переходите к первым активным действиям:

  • Начните с продвижения: рассказывайте о себе в интернете, посещайте тематические мероприятия;
  • Если необходимо, арендуйте помещение для работы и оборудуйте его;
  • Закупите все необходимое: сырье, инструменты, расходные материалы.

4. Подбираем персонал

Подумайте, нужна ли вам команда или на первом этапе вы справитесь самостоятельно. Если начинаете подбирать сотрудников, четко определите, каких профессиональных и личных качеств вы ожидаете.

5. Запускаем бизнес

Ищите клиентов и начинайте первые продажи. Оптимально, если первыми покупателями станут близкие люди, которые дадут честные отзывы и подскажут, что нужно улучшить. Не бойтесь корректировать тактику на этом этапе.

Будьте активны: знакомьтесь с людьми для выгодного сотрудничества. Это могут быть клиенты, поставщики, организаторы тематических мероприятий. Собирайте базу лояльных покупателей: просите рекомендовать вас, если им все понравилось.

6. Получаем прибыль

Подумайте, как рационально распределить доходы: запустить рекламу, закупить новое оборудование или расширить коллектив. Сверьтесь с бизнес-планом, подумайте, можете ли вы масштабировать дело.

Как открыть собственный бизнес с нуля: 10 полезных советов

Учиться лучше на чужом опыте. Мы собрали 10 советов от выдающихся бизнесменов современности, которые рассказывают о своих ошибках, выстраивании отношений с клиентами и распределении финансов.

1. С осторожностью используйте чужие деньги. Если вы привлекайте сторонние финансы, делайте это, как советует основатель корпорации Oracle Ларри Эллисон: «Относитесь ко взятым у инвестора деньгам, как к заработанным, и распоряжайтесь ими так же бережливо, как своими».

2. Постройте сильный бренд. Определите, какую философию и ценности вы будете транслировать, какие чувства и ассоциации хотите вызвать, чтобы эмоционально привязать потребителей. «Бренд — это то, что говорят о вас люди, когда вас нет в комнате», — считает основатель Amazon Джефф Безос.

Выразить суть бренда помогут элементы фирменного стиля, такие, как слоган и логотип. Вы можете создать их самостоятельно, обратиться к дизайнеру или воспользоваться сервисом Logaster.

3. Завоевывайте лояльность клиентов. Давайте обратную связь, организуйте программы лояльности, демонстрируйте, что вы искренне любите то, чем занимаетесь. «Если вы не завоюете симпатии людей, то не сможете ничего им продать», — говорил основатель IKEA Ингвар Кампрад.

4. Будьте готовы к неудачам. Ни один бизнес не обходится без провалов. Извлекайте уроки, а не опускайте руки, как советует основатель компании Sumall Дэйн Эткинсон: «Неудача — отличное зеркало, с его помощью вы получите улучшенную версию себя».

5. Не упускайте возможности. «Перестаньте вести себя так, будто вам осталось жить 500 лет», — настаивает глава Microsoft Билл Гейтс. Отслеживайте тренды, пробуйте новое, ставьте цели и стремитесь к максимальным достижениям.

6. Занимайтесь тем, что любите. Так у вас будет больше мотивации и меньше шансов перегореть. Один из основателей Google Ларри Пейдж говорит: «Работа должна быть испытанием, но испытания должны доставлять удовольствие».

7. Будьте терпеливы. Настройтесь на долгий процесс и не паникуйте, если что-то не сразу идет по плану. «Неважно, насколько вы талантливы и трудолюбивы, некоторым вещам просто требуется время», — убежден инвестор Уоррен Баффетт.

8. Постоянно развивайтесь. Следите, что нового появляется в вашей нише, как растут конкуренты. Это подтверждает один из основателей Airbnb Брайан Чески: «Жить и думать нужно, как ребенок, с любопытством и удивлением. Хотя я еще молод, я всегда стараюсь смотреть на то, что делают люди значительно моложе меня»,

9. Окружайте себя профессионалами. Не стесняйтесь делегировать задачи, советует руководитель Facebook Марк Цукерберг: «Вам нужна команда. Не имеет значения, насколько вы талантливы, есть сферы, в которых вы не будете специалистом».

10. Не ленитесь. «Если у других людей будет 40-часовая рабочая неделя, а у вас 100-часовая, то, даже занимаясь одним и тем же, вы за четыре месяца достигните того, на что у других уйдет целый год», — подтверждает основатель PayPal, Tesla и SpaceX Илон Маск.

15 лучших идей для открытия бизнеса с нуля

Как начать бизнес с нуля без вложений? Такие возможности есть, но они зависят от ваших стартовых знаний и вида бизнеса, которым собираетесь заниматься. Меньше всего вложений потребуют предоставление услуг и инфобизнес. В этом разделе — 15 идей для открытия своего дела.

Услуги. В этом виде бизнеса можно обойтись минимальными затратами в случае, если вы уже обладаете необходимыми знаниями или оборудованием:

  • Дизайнер;
  • Интернет-маркетолог;
  • «Муж на час»;
  • Фотограф;
  • Организатор мероприятий;
  • Косметолог, парикмахер или визажист;
  • Криптобизнесмен.

Продажи. Вложения зависят от того, собираетесь вы вести бизнес в интернете или офлайн:

  • Открытие магазина одежды, обуви или хозяйственных товаров;
  • Дропшиппинг (посредничество в покупках через интернет).

Инфобизнес. Подойдет профессионалам с большим практическим опытом в своей сфере:

  • Создание и продажа обучающих онлайн-курсов, проведение тренингов или платных вебинаров;
  • Открытие своей школы танцев, йоги, кулинарии и так далее;
  • Репетиторство.

Производство. То, что вы хорошо умеете делать руками, можно продавать онлайн или офлайн:

  • Хэндмейд: валяние, вязание, шитье;
  • Мыло ручной работы;
  • Сладости на заказ.

Как избежать типичных ошибок начинающих предпринимателей

Полностью оградить себя от ошибок невозможно, но к самым распространенным можно подготовиться. Вот какие самые распространенные ошибки допускают начинающие предприниматели и как их избежать.

Начинать без подготовки. Анализ рынка и составление бизнес-плана — это ваша база для ведения бизнеса в любой сфере.

Не отвечать за качество. Занялись инфобизнесом? Убедитесь, что у вас достаточно знаний и опыта, чтобы делиться с другими. Делаете торты на заказ? Сначала отточите мастерство на семье и друзьях. Плохое качество навредит репутации.

Ждать мгновенных результатов. Миллионных прибылей и всемирного признания в первый же месяц не случится. Будьте готовы постепенно расти и преодолевать препятствия.

Заключение

В статье мы рассказали, как открыть бизнес с нуля без вложений и какие идеи можно использовать. Запустить свое дело без большого стартового капитала вполне реально. Главное — правильный выбор ниши, тщательная предварительная подготовка, оригинальная идея и готовность много работать для достижения результатов.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector