Betonzavod-oreol.ru

Деньги и бизнес
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

С чего нужно начинать бизнес

Как начать бизнес с нуля: практические советы от тех, кто смог

Реально оцените свои возможности и готовьтесь к долгому марафону.

Определите, потянете ли вы

Из‑за инфобизнесменов, которые продают курсы для предпринимателей, родилась иллюзия, что открыть своё дело под силу каждому. Это не совсем так. И проблема не только в личностных качествах, но и в подходящем времени, месте и наличии ресурсов.

Свой бизнес, особенно в самом начале, будет тянуть из вас огромное количество сил, времени и денег. Прибыль придётся подождать, быстрого результата не будет. Значит, вы должны быть готовы много работать и какое‑то время практически ничего не получать взамен.

Если вы хотите начать своё дело просто чтобы уйти из надоевшего офиса или быстро погасить долги, вы будете разочарованы. Если вы единственный кормилец в семье и у вас нет подушки безопасности на продолжительное время, это может закончиться грустно.

Истории, когда будущий предприниматель поставил на кон всё и стал миллиардером, конечно, вдохновляют. Но здесь срабатывает типичная ошибка выжившего. О единичных случаях успеха снимают фильмы и пишут книги. О тысячах неудач молчат. Поэтому нужно здраво оценить свои возможности и последствия вероятного провала, а также подтянуть базовые предпринимательские навыки.

Многие заходят в бизнес с мыслью «на месте разберёмся». Так делать не нужно. Необходимо разбираться в финансовых и юридических аспектах, чтобы не ошибаться в простых вещах и не тормозить из‑за этого процесс. При этом не стоит тратить много времени и пытаться стать экспертом во всём, посетить 100 семинаров — скорее всего, это не пригодится. Знания нужно получать в тот момент, когда они необходимы.

Продумайте бизнес‑идею

Успешность дела будет зависеть от его востребованности у клиентов. Так что не обязательно предлагать им что‑то новое и гениальное, достаточно дать нужное. А для этого необходимо исследовать рынок и целевую аудиторию.

В идеале создавать продукт или услугу стоит вместе с будущими клиентами и сотрудниками. Можно собрать чат из представителей фокус‑группы, желающих поработать над продуктом. Задавайте вопросы, смотрите на обратную связь, тестируйте разные варианты.

В итоге вы должны чётко понимать, какую проблему потребителя решаете, в чём ваше уникальное торговое предложение, кто ваши конкуренты и как вы от них отстраиваетесь. Мысль о том, что можно «просто пытаться быть лучшим во всём», поберегите для интервью в журнале о бизнесе. Сейчас вашу идею надо максимально заземлить и укоренить, только тогда она будет расти. Кроме того, вы найдёте при тестировании точки роста, без которых не обойтись, если вы хотите добиться успеха.

Стопроцентный способ выжить на рынке — это постоянно меняться, и в первую очередь в продукте. Например, если вы покупаете и продаёте бананы оптом, то однажды сможете предложить очень насыщенный ассортимент: банановая мука, банановый торт, банановые чипсы, банановые конфеты, банановые маски для лица. Ваш продукт будет меняться так же, как развивается ваш клиент и рынок.

Создайте план действий

Необходим бизнес‑план, в котором вы аккуратно пропишете, что и когда будете делать, куда двигаться, сколько денег на это нужно и как скоро предполагается выйти в плюс. Учитывайте все нюансы. С большой долей вероятности жизнь внесёт свои коррективы в реализацию задуманного, но у вас как минимум будет с чем сравнивать, всё ли у вас получается.

С подобным документом легче работать, искать партнёров и инвесторов, отследить, на каком этапе вы свернули не туда.

Найдите деньги

Отлично, если вам удалось накопить сумму, достаточную для начала бизнеса. Если нет, то рассматривайте разные варианты. Это может быть кредитование, привлечение средств инвесторов, краудфандинг.

Ответственно подойдите к поиску партнёров

Если начинаете бизнес с партнёрами, важно, чтобы они были вашими единомышленниками. Общая цель минимизирует число разногласий и помогает принимать верные решения на пути к ней. При этом важно помнить, что партнёры равны по опыту, знаниям, достижениям и амбициям.

Из‑за того, что я неверно договорилась с первыми своими партнёрами «на берегу», после нашего расставания моя компания потерпела убытки в 3,5 миллиона рублей. За ними ушли клиенты, специалисты и сторонние подрядчики. Тогда я поняла, что при выборе партнёров важно заранее определить функции каждого, условия входа и выхода и закрепить их договором. Мне понадобился год, чтобы восстановиться после нашего расставания и поднять компанию заново.

Будьте готовы тратиться на продвижение

На старте придётся крупно вложиться. Даже если затраты на производство у вас минимальны, а продукт гениален, об этом никто не узнает без рекламы. А она будет стоить немалых денег.

И здесь перед вами может встать тяжёлый выбор: с одной стороны, брать кредиты для пока ещё не работающего бизнеса не хочется. Ведь нет никаких гарантий, что его можно будет погасить за счёт прибыли. С другой стороны, если сэкономить на рекламе, то и все остальные вложения будут напрасными.

Если бы можно было вернуться в прошлое, я начал бы продвижение продукта на этапе разработки. Мы закрыли один из первых проектов, просто потому что надеялись на сарафанное радио, спустя рукава подошли к маркетинговой составляющей, совсем не озаботились PR.

Будьте разборчивы в поиске сотрудников

Вам понадобятся бухгалтер и юрист. Не обязательно включать их в штат, особенно если у вас крошечная компания. Но иметь под рукой людей, которые за ваши деньги сделают свою работу в лучшем виде, нужно. Если бухгалтер проследит, чтобы вы отчитывались перед налоговой вовремя, а юрист прочтёт шаблон договора, в будущем это избавит вас от множества проблем и трат.

Когда я открывала первую компанию, бухучёт стал для меня головной болью. То документы оформлены не так, то не вовремя подана отчётность. Получая грозные письма из налоговой, я тряслась, а когда расчётный счёт оказался заблокирован, подумала, что это конец. Начинающим предпринимателям я бы посоветовала первые прибыли потратить на качественное бухгалтерское сопровождение. Это сэкономит время, сбережёт деньги, а впоследствии поможет их зарабатывать.

Не менее важно найти отличных специалистов и для других работ. На старте у вас нет поля для рискованных манёвров, поэтому вы должны понимать, кто и чем занимается. Делегировать не означает просто спихнуть всю работу на других. Вам необходимо чётко контролировать процесс.

Если бы я мог вернуться назад во времени, то не стал бы нанимать специалистов, не разобравшись предварительно в их сфере деятельности хотя бы на начальном уровне. С этой проблемой столкнулся и я, и многие мои коллеги. Система отзывов, рекомендаций, отличных портфолио работает далеко не всегда, риск наткнуться на некомпетентного человека очень высок. А последствия для вашего бизнеса будут ужасающими: если повезёт, вы потеряете только деньги, а если нет — ещё и репутацию.

Экспериментируйте

Если какая‑то проблема не устраняется традиционным способом, пробуйте нестандартные методы. Это логично: если бы существовала единственно верная инструкция для бизнеса, то с ним бы справился каждый. В условиях рынка лавры достаются тому, кто смог решить вопрос эффективнее.

Читать еще:  Бизнес идеи на зимний период

Я начал свой бизнес в 2012 году с точки по продаже кукурузы. Первая продавщица оказалась пьющей. На второй день пришла с фингалом, на третий — пьяная, пришлось уволить. Вторая сказала, что она спортсменка и путешественница, а к вечеру украла бутылку водки на складе в магазине, где мы арендовали часть помещения. Мы решили что‑то менять и поняли: нам нужны бабушки‑продавцы. И подали объявление о найме в газеты «Курочка Ряба» и «Пенсионер». Ставки закрыли за день, и с тех пор у нас устойчивый поток качественных кадров.

Научитесь работать с отчётностью

Бухгалтерский учёт важен. Но в его рамках, как правило, вы получаете отчёты о деятельности компании тогда, когда уже поздно что‑то менять. Особенно это актуально для малого бизнеса, которому необходимо в реальном времени понимать, как решения влияют на финансовые показатели.

Я бы очень советовал всем начинающим разобраться, какие показатели являются действительно важными для вашего бизнеса и как вы можете их отслеживать. После этого стоит организовать учёт основных операций так, чтобы вы могли видеть важные показатели в режиме реального времени. Так вы научитесь обнаруживать кассовый разрыв и отличать факт наличия денежных средств от реальной прибыли компании.

У убыточной компании какое‑то время может быть достаточно наличных денег (получены авансы от клиентов, сократили остатки на складах, задолжали поставщикам), и наоборот, у прибыльной компании — регулярно не хватать финансов. Обе эти ситуации опасны для бизнеса.

Настройтесь на марафон

Если вы начинаете бизнес, нужно сразу рассчитывать свои силы на долгий период.

Когда заходишь в новый бизнес‑проект, необходимо ориентироваться минимум на пять лет. Потому что быстрее построить устойчивую компанию просто невозможно. А масштабное дело строится 10–15 лет. Пусть бизнес‑инкубаторы обещают, что их методики позволят раскрутить всё уже через две недели, это не работает.

В ближайшие годы вам придётся много работать. И если всё получится, уже вы будете рассказывать о своей истории успеха.

Как открыть строительный бизнес с нуля и успешно развивать?

Вы приняли решение заняться собственным делом. При этом, разумеется, Вы хотите, чтобы оно было прибыльным и приносило Вам не просто ощутимый, а хороший доход. Самый лучший выбор – это свое дело в области строительных услуг. Этот вид бизнеса прекрасно окупает все вложения в него и приносит прекрасный доход своему владельцу.

Как открыть строительный бизнес с нуля

Но как открыть строительный бизнес? Что для этого нужно? Какой вариант выбрать? Рассмотрим эти вопросы.

Тут есть два пути. Или купить уже готовую строительную компанию, где все улажено и устроено, есть свой штат работников, необходимое оборудование, производственные мощности, авторитет и список клиентов. Или же начать все с нуля, шаг за шагом, выстраивая каждую ступень этого прибыльного, но тяжелого бизнеса. О втором варианте мы расскажем чуть ниже, а сейчас немного о преимуществе покупки уже готовой строительной организации.

Покупаем готовую фирму

С самого начала нужно заключить договор купли продажи между действующим владельцем с одной стороны и потенциальным владельцем с другой. Разумеется, необходимо будет назначить и нового генерального директора фирмы. Однако тут есть один крайне важный нюанс. Покупая готовую строительную фирму в юридических компаниях, необходимо четко убедиться, что действующим на момент покупки учредителем компании является вполне реальный человек, а не подставная «кукла» или же просто вообще вымышленное лицо, существующее только на бумаге. Как правило, все процедуры, связанные с оформлением изменений в документах, уже заранее включены в стоимость готовой строительной фирмы. И вся эта работа ляжет на плечи работников выбранной юридической компании-продавца.

Крайне важен и вопрос, касающийся пакета необходимых документов, который Вы получаете при покупке готовой строительной фирмы. В такой пакет обязательно входят:

  • Устав готовой фирмы.
  • Свидетельство о постановке фирмы на учет в налоговых органах.
  • Свидетельство о госрегистрации компании.
  • Печать будущей строительной фирмы.
  • Решение о создании компании.
  • Коды статистики – ОКВЭД, Госкомстата и т.д.

Повторимся, что приобретение уже готовой строительной фирмы намного выгоднее и поможет в будущем с решением того, как организовать строительный бизнес.

Бизнес с нуля. Несколько слов

Но если Вы, все же решили начать дело с «чистого листа», то постараемся рассказать Вам о том, как правильно это сделать и не попасть в неприятные или убыточные ситуации.

Самое первое, что Вам необходимо сделать, открывая свою строительную фирму, это зарегистрироваться в налоговых органах и выбрать свою организационно-правовую форму: ИП или ООО. Форма зависит от того, каким именно строительством – мелким или крупным – Вы намерены заняться. Еще потребуется приобрести бланки и печати, которые в обязательном порядке регистрируются и заполняются в нотариальной конторе. Затем Вы оплачиваете государственную пошлину. И только после этого Вы открываете в банке счет, дабы перечислить на него уставной капитал Вашей строительной организации.

Шаг следующий. Вам придется вступить в СРО – саморегулирующую организацию, чтобы вести свою строительную деятельность. По действующему российскому законодательству, каждая строительная фирма должна состоять в СРО (без этого Вам будут позволены только косметический ремонт или отделочные работы). Чтобы вступить в СРО, Вам нужно будет предоставить все учредительные документы, заявку на вступление и имеющиеся строительные сертификаты. Заявление будут рассматривать в течение месяца.

Строительные организации выполняют следующие виды услуг:

  • ремонтные и отделочные работы любых уровней сложности;
  • строительство зданий, сооружений и строений любого уровня сложности;
  • геодезические и изыскательные работы.

Но самое главное, что потребуется, — это подбор профессиональных и высококвалифицированных кадров, поскольку именно от работников будет зависеть успех Вашей фирмы. Насколько качественно Ваши работники будут выполнять заказы, настолько авторитетной будет Ваша фирма и прибыльным Вам строительный бизнес.

Порой, можно привлекать сторонние специализированные организации, для исполнения сложных заказов. А в остальном — нужно иметь свои собственные строительные бригады. Минимальный штат бригады – 4 человека (штукатур, сантехник, электрик и маляр).

Строительный бизнес с нуля, как Вы могли убедиться, — процесс сложный, многоступенчатый, но вполне реальный и выполнимый, если все делать пошагово и правильно.

Каковы будут финансовые вложения?

Открывая свою строительную фирму, нужно обязательно дотошно рассчитать финансовый вопрос проекта. Сразу предупредим, что этот будет весьма затратные вложения. В этом, как раз, и заключен один из краеугольных камней этого вида бизнеса – солидные вложения, задержка оборотных средств в незавершенном строительстве, но зато потом – прекрасная финансовая отдача при завершении заказов.

В любом случае, начиная свой строительный бизнес, Вам придется иметь солидные денежные средства, так называемый «стартовый» капитал. Можно, разумеется, найти инвестора, который вложится вместо Вас. Но такого спонсора сможет заинтересовать только четкий и правильно составленный бизнес-план.

Приблизительные вложения в такой бизнес могут составить (это в качестве голого примера):

  • 1000 000 рублей (закупка необходимого строительного инструмента);
  • 10 000 000 рублей (закупка спецтехники);
  • 220 000 рублей (реклама, налоги и транспортные расходы);
  • 300 000 рублей (аренда помещений и офиса).
Читать еще:  С чего начать чтобы открыть свой бизнес

Можно, конечно, немного уменьшить расходы, если брать спецтехнику не в собственность, а в аренду. Но в любом случае, именно от «стартового» капитала зависит организация бизнеса. Как правило, все вложения в окупаются в течение года. И это максимум!

И еще главный момент – вложения в рекламу. Она, как известно, двигатель любой торговли и любого бизнеса. Очень удобно и рентабельно создать собственный сайт Вашей строительной фирмы, на котором презентовать свои услуги, проекты, стоимость услуг и полный каталог строительных услуг. И не забывайте, что вложения в рекламу не менее важны, чем вложения в сам бизнес. Пусть и строительный.

Где лучше всего открывать строительный бизнес?

Разумеется, что новые дома, дороги и мосты нужны всегда и везде. И строительный бизнес всегда прибыльный и востребованный на рынке услуг. Но при этом нужно четко понимать такую вещь, как конкуренция.

Если Вы начинаете свое строительное дело, то нужно четко учитывать тот факт, что на этом рынке уже много старых компаний, имеющих свой авторитет и клиентов. Пробиться сквозь них будет трудно, а подчас – невозможно. Особенно это касается мегаполисов и крупных городов. Искать свою нишу будет хлопотно и затратно.

Как развить строительный бизнес в таких условиях? Тут два варианта:

Первый – сразу же найти некую «изюминку», которой нет у других. Например, снизить цены. Правда, это может ударить по Вашему бизнесу.

Второй – начинать Ваш строительный бизнес вдали от крупных центров. В глубинке. А потом уже, когда обретете вес и статус – двигать в центр.

Другого просто не дано.

Насколько он выгодно заниматься строительным бизнесом?

Стоит сразу отметить, что строительный бизнес очень выгоден с точки зрения получения прибыли. Да, Вы можете немного прождать отдачу (речь идет о незаконченном строительстве). Но в конечном итоге Ваша прибыль окупит и приумножит все Ваши вложения. Примерная рентабельность в этом бизнесе составляет 50-70%. Поверьте, что среди иных видов частного бизнеса – это отличный и просто фантастический результат!

Одним словом, — строительный бизнес можно охарактеризовать тремя словами: выгодно, прибыльно и рентабельно!

С какими проблемами Вы можете столкнуться и как их решить?

Самая главная проблема, с которой Вы можете встретиться при решении вопроса с чего начать строительный бизнес – соотношение Ваших желаний с Вашими возможностями. Не стоит стараться сразу пытаться завоевать весь рынок. Идите пошагово. От ступени к ступени.

При этом Вы можете подобрать некачественный персонал, который будет стараться выносить материалы или «шабашить» на стороне. И это только часть того айсберга проблем, с которыми Вы можете столкнуться. Добавьте к этому лицемерных и вороватых партнеров и клиентов.

Самое главное (чтобы избежать всевозможных «подводных камней») – это быть внимательным к выбору партнеров по бизнесу, поставщикам и инвесторам.

Полагаем, что мы дали Вам полезную информацию о том, с чего начать строительный бизнес. Остальное зависит только от Вас и Вашей деловой хватки и делового чутья.

Автор статьи: Софья Ромкина 28.11.2017

При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте !

Ставьте лайки и подписывайтесь на канал « Делай бизнес «. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.

Как открыть свой бизнес с нуля?

Сегодня собственный бизнес прочно ассоциируется у многих со свободой и достатком, которого никогда не обрести будучи наёмным работником. Только для большинства мечта о своём деле так и остаётся всего лишь мечтой. А всё потому, что начинающие предприниматели не могут определить свою нишу, не знают где взять ресурсы на развитие бизнеса, да и вообще не представляют с чего начать свой предпринимательский путь.

Если все эти сомнения гложут и вас, то почему бы не узнать, с чего начинали свой бизнес другие и не прислушаться к их советам? Итак, вы решились открыть свой бизнес. Что необходимо сделать первым делом?

Определитесь с рыночной нишей

Сегодня многие из тех, кто хочет заняться бизнесом, даже не представляют, что именно это должен быть за бизнес. Поэтому первое, что нужно понять — в какой сфере начинать работу.

Лучше всего, конечно, если у вас есть собственная оригинальная идея. Но это не такой уж частый случай, отмечает глава сети агентств недвижимости «Эксперт» Елена Андреева. «Для старта бизнеса нужны уникальные идеи, которые позволят работать без лишней конкуренции. Но таких с каждым днём всё меньше, поэтому предприниматели часто тиражируют готовые схемы, которые гарантируют определённый доход».

Сама Елена открыла свой бизнес в 1996 году, когда локальные агентства недвижимости стали активно появляться на рынке. Сегодня эта ниша по-прежнему остаётся высоко конкурентной, но сети АН «Эксперт» удалось разрастись в двух десятках городов в Поволжье, Сибири и Северо-Западном федеральном округе. Этот пример лишний раз доказывает, что успешный бизнес можно построить и не «изобретая велосипед».

Одной из сфер, которая и деньги принесёт, и сверхвложений не потребует, является торговля. Поэтому открыть свой бизнес можно именно с этого вида деятельности, считает основатель компании «Isitpart» Ильгиз Гильманов. Сам он так и поступил, открыв компанию-субдилера автомобильных запчастей. «Я решил начать с обычного ремесла, которое будет работать всегда». Сегодня бизнес Ильгиза — автомобильный портал по поиску запчастей, объединяющий сотни магазинов и работающий в 28 городах России и 19 городах Казахстана.

Но даже такой нехитрый бизнес как торговля требует соблюдения некоторых условий. Важнейшее из них — ваш бизнес должен выделяться среди множества конкурентов. Сформируйте уникальное торговое предложение, найдите свою «фишку». Это может быть как эксклюзивный товар, так и низкие цены или особые условия обслуживания.

Стоит отметить, что выбор бизнеса необходимо соотносить со своими финансовыми целями. Если хочется заработать миллион, нужно понимать, что на продаже мелочей сделать это практически невозможно. Поэтому стоит поискать товар, который будет очень хорошо продаваться или очень дорого стоить.

Скорее всего, скромный торговый бизнес, который требует небольших вложений, и доходы принесёт относительно скромные. Но он позволит начинающему бизнесмену попробовать свои силы, приобрести опыт и заработать определённый капитал, который потом можно будет вложить в запуск более серьёзного проекта.

Проверьте свою бизнес-идею

Если же вы из числа тех счастливчиков, у которых есть идея необычного и низкоконкурентного бизнеса, вас ожидают другие подводные камни. Одним из тех, кто такую бизнес-идею нашёл, стал основатель сети кафе «WOKI», работающей в нескольких городах России, Андрей Жданов. Вдохновение для своего бизнеса он почерпнул из фильма «Крёстный отец», герои которого ели лапшу в коробочках. На тот момент такая еда в России не была распространена, и Андрей решился на запуск своей службы доставки. Сегодня одна точка «WOKI» имеет оборот от 700 тыс. рублей.

Читать еще:  Клуб виртуальной реальности бизнес план

Но как бы ни была интересна ваша идея, выходить на рынок, не проверив её, — большая ошибка. «Идея должна быть не столько необычной, сколько понятой для большинства людей» — поясняет Андрей Жданов. Если ваш бизнес не найдёт отклика среди потенциальных потребителей, то и заработать на нём не удастся. Поэтому прежде, чем браться за воплощение своей идеи, необходимо понять есть ли на неё спрос.

При этом на первых порах вовсе необязательно проводить дорогостоящие маркетинговые исследования. Для начала стоит обратиться к социальным сетям, поисковым системам или к своим друзьям. Например, последним можно попытаться продать то, что будет предлагать ваш будущий бизнес. Если предложение вызовет у друзей интерес, то можно задумываться о дальнейшей работе.

Изучите рынок и проведите расчёты

Определились с возможным спросом и протестировали идею на друзьях? Не останавливайтесь на этом. Обязательно проведите исследование рынка и рассчитайте финансовую часть будущего проекта. Для начала поймите, есть ли у вас конкуренты, и попробуйте изучить их, посмотреть, как они ведут работу.

Составьте бизнес-план, уделив серьёзное внимание маркетинговому анализу. Если вам не хватает компетенций для такой работы, попробуйте привлечь к делу специалистов, даже если вы ограничены в средствах. Профессионалов можно привлекать и не за деньги, а за собственные услуги. Или хотя бы просто активно общаться с ними и просить о помощи. Как правило, мало кто может отказать человеку, когда видит его искреннее стремление открыть своё дело. Участие компетентных специалистов позволит снизить риск возможных ошибок.

Закончив с анализом рынка и убедившись, что бизнес может иметь успех, проведите финансовые расчёты. Во-первых, это поможет вам самим определиться с необходимым объёмом вложений. Во-вторых, без грамотных финансовых расчётов шансы найти деньги на начало своего дела практически равны нулю. Идея, которую вы продаёте инвестору, сама по себе ничего не стоит. Нужно показать на расчётах насколько она будет успешна. Кстати, финансирование своего проекта — ещё один вопрос, который потребует серьёзного подхода.

Продумайте вопрос с финансированием

Открыть мало-мальски перспективный бизнес вообще без финансовых вложений невозможно, что бы ни говорили популярные бизнес-тренеры. Другой вопрос в том, стоит ли ради старта своего дела влезать в долги и вносить слишком большие инвестиции.

Директор компании «Unibrait» Дмитрий Василенко считает, что если бизнес требует больших финансовых вливаний, это только увеличивает вероятность провала. Стоит отметить, что бизнес «Unibrait» — инновационная технология по нанесению стойкого хромированного покрытия, которое активно используется во многих отраслях деятельности от автотюнинга до производства предметов интерьера. И на разработку, и на тестирование технологии, и на запуск такого бизнеса как правило требуется гораздо больше средств, чем на перепродажу товаров.

Тем не менее, даже если ваш проект достаточно сложный и требует организации производства, можно обойтись и без разорительных займов. Вместо этого лучше обратиться к средствам государственной поддержки предпринимательства, например, к тем же бизнес-инкубаторам, где могут предоставить льготную аренду помещений или консультации специалистов. Правда, такой способ подходит далеко не всем, да и выбить поддержку у государства зачастую оказывается не так просто.

Ещё один путь — вложить накопленные деньги, пусть сумма будет и небольшой. При этом можно сэкономить на различных статьях расходов. Например, например, снять помещение на льготных условиях или арендовать только какую-то часть помещения, сделать сайт для своего бизнеса на бесплатном конструкторе, рекламную кампанию провести в социальных сетях.

Также привлечь средства в бизнес можно, найдя делового партнёра. Но очень важно грамотно и ответственно отнестись к его выбору. Зачастую начинающие предприниматели торопятся найти бизнес-партнёра, который бы помог с финансированием, и ради денег идут на невыгодные условия, о которых потом сильно жалеют. Выбирать нужно основательно. Желательно, чтобы партнёр был вашей полной противоположностью. Это позволит грамотно распределить обязанности. Если вы — лидер и генератор идей, вашему партнёру стоит взять на себя организационные вопросы.

Кстати, о лидерстве.

Чтобы не только запустить, но и успешно руководить будущим бизнесом, необходимы управленческие компетенции и лидерские качества. Конечно, харизму и склонность к лидерству можно скорее отнести к врождённым чертам характера, а вот управленческие навыки вполне можно развить, получив специальное образование. Оно позволит понять, каким образом устроен бизнес, а также поможет оценить его жизнеспособность и при необходимости подыскать другой вариант.

Кстати, повышать компетенции необходимо не только самому бизнесмену, но и его персоналу. Сразу подготовьтесь к тому, что готовых идеальных сотрудников для своего бизнеса вы не найдёте. Персонал необходимо обучать на месте, а для этого и самому нужно быть подкованным в своём деле.

Наряду с самим продуктом, который производит ваш бизнес, управленческие компетенции являются одним из важнейших условий успеха. Ещё одно условие — грамотная реклама.

Не забудьте про рекламу

Грамотную рекламу одним из основных условий старта бизнеса считает основатель сервиса «GoszakazLife» Ринат Абузаров. Помимо этого бизнеса в активе Рината есть и другие проекты разной степени успешности. По словам самого предпринимателя начинал он сразу с нескольких видов бизнеса в разных отраслях. От части из них со временем пришлось отказаться из-за их неэффективности.

Тем не менее, по мнению бизнесмена пренебрегать рекламной раскруткой нельзя ни в коем случае. Без неё бизнес просто не пойдёт, какой бы хороший и востребованный продукт он ни предлагал.

Проблема в том, что у начинающих предпринимателей опять же не так много денег, которые можно потратить на эту статью расходов. Поэтому стоит для начала попробовать бесплатные рекламные инструменты, такие как продвижение в социальных сетях или сарафанное радио. Платные же варианты для размещения необходимо протестировать, понять какой на них отклик у населения и насколько эффективно они работают.

Итак, бизнес-идея опробована и исследована, деньги и партнёры найдены, рекламная кампания проведена. Вы уверены, что вся предварительная работа непременно принесёт плоды и бизнес окажется успешным. Однако после открытия вы обнаруживаете, что клиенты просто не приходят к вам. Вместо того, чтобы впадать в панику и разочаровываться, оглянитесь назад, проанализируйте все предыдущие этапы работы и поймите, какие ошибки вы допустили на каждом из них. По неопытности можно упустить что-то важное, а критический взгляд назад позволит исправить огрехи и спасти бизнес.

Но не ожидайте от растущего бизнеса слишком многого. На первых порах он, вероятнее всего, будет приносить небольшие деньги. Чтобы увеличить заработок и не загубить проект на корню, придётся приложить немалые усилия.

В завершение стоит отметить, что даже самые точные и скрупулёзные подсчёты не смогут гарантировать вам успеха. Нужно понимать, что любой бизнес — это всегда риски, а подготовка к запуску сможет их только снизить, но никак не исключить вовсе.

С этим соглашаются все опрошенные бизнесмены. Но, добавляют они, не стоит «зацикливаться» на рисках, иначе открыть свой бизнес вы так никогда и не сможете. Решайте проблемы по мере их поступления.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
×
×